الموضوع: المزايا الأساسية لفريق العمل الفعال
المزايا الأساسية لفريق العمل الفعال
وجود هدف مشترك ومحدد بوضوح.
وجود قائمة أهداف متفق عليها من قبل الجميع.
وجود بناء منظم وخطوات سليمة تتلاءم منطقياً مع الأهداف المراد تحقيقها.
وجود أدوار محددة والعلاقات بينها واضحة.
توفر جو منفتح يشجع على تبادل الأفكار والتعبير عن المشاعر بحرية.
وجود اهتمام مشترك يتمثل في التعاطف والثقة والدعم والاحترام والتسامح بين أفراد الفريق.
توفر الرغبة في ملاحظة كيفية عمل الفريق وتقبل الأفكار من أجل التحسين.
عملية اتخاذ القرار قائمة على الإجماع.
الاشتراك في السلطة والقيادة بما يتناسب مع العمل.
وجود نظام للمحاسبة يشجع على الالتزام والمسؤولية والاهتمام بالنتائج ومتابعتها.
وجود طريق لحل النزاعات والتظلمات بعدل، والتوصل لحلول الوسط بالتفاوض.
مراقبة ومراجعة البيئة الخارجية خارج المجموعات والعلاقات بين أفراد المجموعة وتقبل التعديل المناسب.
الالتزام باستعمال الموارد والوقت بشكل فعال.
الاهتمام بتطوير قدرات أعضاء الفريق.
الرغبة في الاستماع الفعال.
توفر الشعور بالراحة والإنجاز والاستمتاع والمرح.
طريقة مقبولة لضم أعضاء جدد والسماح للأعضاء الحاليين بالانفصال.
توفر المرونة والرغبة والقدرة على التعامل مع المتغيرات واستيعابها.
التخاطب الجيد والتفاهم بين الأعضاء.
الاستفادة من القدرات المختلفة للأعضاء، والعمل على زيادة مهاراتهم وخبراتهم.
توفر حافز القيمة حيث يهتدي الفريق بنظام قيمة مشترك ومعان مشتركة.
تعاون حقيقي في التخطيط وتطبيق وتقييم عمل الفريق.
رد: المزايا الأساسية لفريق العمل الفعال
السلام عليكم ارجوا المساعدة أبحث عن تحليل أدوار الفريق
رد: المزايا الأساسية لفريق العمل الفعال
شكـــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــرا جزيلا لكم وبارك الله فيكم وفي مجهوداتكم
رد: المزايا الأساسية لفريق العمل الفعال
و أهم نقطة من وجهة نظرى هى التخاطب الجيد و التفاهم بين أعضاء الفريق
فريق العمل تعتمد عليه كافة المؤسسات فى تحقيق النجاح و الأهداف المرجوة ، لذا فمن الملزم الاهتمام به
ملخص كتاب المزايا العشر للانسان الفعال :
من هو؟؟
هو الإنسان المبادر الذي يعيش فاعلاً لا مفعولاً به ويصرف وقته وجهده وماله وإمكانياته للقيام بأعمال هامة ,ويتخلى بإرادته القوية عن رغباته وأهوائه... (مشاركات: 14)
كيفية تحسين عمل الفريق، وهو مجال مهم جدا لأنه في عالم الأعمال الجديد قلما تجد عملا يستطيع أن ينجزه شخص بمفرده بل أن التوجه الآن للاعتماد على فرق العمل والتي بعض الأحيان تكون شراكات بين منظمات مستقلة... (مشاركات: 0)
من الصفات التي تؤهل الفرد ليكون ريادياً في مجال اختصاصه المعرفة الواسعة والصلات والعلاقات والمصداقية والتعامل مع الآخرين بشكل مناسب، ولأن الريادي يتمتع بكل هذه الصفات، فعليه دائماً أن يساعد الآخرين... (مشاركات: 2)
عندما تشارك معارفك ومواردك مع الآخرين، تحصل على 3 فوائد أساسية، ومن شأن هذه الفوائد أن تثبت اسمك كقائد وتطيل عمر مؤسستك:
1. تعزيز ولاء الموظفين لمؤسستك: عندما تساعد موظفيك أو حتى شركاءك متى... (مشاركات: 0)
يؤدي العمل داخل فريق إلى فوائد وآثار إيجابية لكل من أعضاء الفريق, والمنظمات التي يعملون فيها. ومن أهم الآثار الإيجابية المجنية ما يلي: (كويك, 1999 : 14-15)
1. التعاون: يرغب الأعضاء في العمل معاً وفي... (مشاركات: 1)
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.