الموضوع: عناصر بيئة الإدارة
عناصر بيئة الإدارة
قبل أن نسوق العناصر البيئية للإدارة و أهميتها دعنا نسوق قائد الطائرة كمثال. فهو قبل الطيران يجب أن يقيم البيئة الداخلية للطائرة و تتمثل في مدى صلاحية الطائرة للطيران، توفر طاقم الطائرة المناسب، فحص الوقود و غير ذلك من الأمور الفنية و الميكانيكية الخاصة بالطائرة. أما البيئة الخارجية للطائرة تتمثل في التعرف على أحوال الطقس، معرفة المسافة من نقطة الإقلاع إلى نقطة الهبوط و غيرها من النواحي الإجرائية و القانونية. إذا كانت تقديرات الطيار دقيقة فيما يتعلق بجميع النواحي السابقة تنجح الرحلة. أما إذا كانت التقديرات غير دقيقة فان فشل الرحلة أو حتى تحطم الطائرة يصبح أمرا محققا. إن موقف الإدارة للمنشاة تشبه موقف الطيار. إن سوء تقييم وفهم عناصر بيئة الإدارة يودي بحياة التنظيم لا محالة.
تنقسم بيئة الإدارة إلى مجموعتين:
البيئة الداخلية
البيئة الخارجية
الكاتب: د. محمد بن علي شيبان العامري
قيمة التزام الموظفين: ليست كل العقود مكتوبة، ولا يدخل كل المكتوب حيز التنفيذ إلا إذا تمتع أطرافه بقيمة الالتزام؛ ولا تعني عبارة "وقع الطرفان العقد بكامل الرضا والأهلية" أن بنود التعاقد المعلنة عادلة... (مشاركات: 1)
ينصب هذه المقال على عنصرين وهما :
1. إدارة الأداء .
2. التوظيف واختيار الموظفين .
ـ أولاً : إدارة الأداء .
* ـ إن إدارة الأداء عبارة عن عملية أو مجموعة من العمليات لمساعدة الأنظمة على تحقيق... (مشاركات: 0)
https://www.islammemo.cc:1589/memoadmin/media//_new_be2at_390_310_.jpg
محمد العطار
تعرفنا على مدار الحلقتين السابقتين على أربع عناصر من عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية كأساس من أسس... (مشاركات: 0)
عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية:
وهي مجموعة من العناصر لكي نحقق ممارسات فعالة من أجل إدارة الموارد البشرية بما يسهم في إيجاد بيئة عمل فعالة ومثمرة، ومن أهمها ما يلي: 1. التدريب... (مشاركات: 1)
مقالة رائعة من تاليف مات وينستين عن كيفية الادارة المرحة وابعاد المرح فى العمل واهميته فى اى بيئة عمل.
لتحميلها انظر المرفقات. (مشاركات: 0)
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
دورة إدارة العقود الهندسية تركز على كيفية تنظيم وتنفيذ شروط العقود في المشاريع الهندسية لضمان تحقيق نتائج فعّالة ومستدامة اذ يتطلب نجاح المشاريع الهندسية تخطيطًا دقيقًا وتنفيذًا موجهًا وفقًا للميزانية والجداول الزمنية المحددة، والالتزام بالمواصفات الفنية العامة والخاصة التي تضمن تنفيذ الأعمال بالشكل المطلوب.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
رد مع اقتباس