الموضوع: الخلافات بين مديري المشروعات و مكتب إدارة المشروعات
الخلافات بين مديري المشروعات و مكتب إدارة المشروعات
الخلافات بين مديري المشروعات و مكتب إدارة المشروعات ما يلي :
- يسعى مديرو المشروعات و مكاتب ادارة المشروعات إلى تحقيق أهداف مختلفة و لذلك تدفعهم متطلبات مختلفة و مع ذلك تتماشى جميع تلك الجهود مع الاحتاجات الاستراتيجية للمنظمة
- يكون مدير المشروع مسؤلاً عن تحقيق أهداف المشروع المحددة ضمن القيود الخاصة به بينما يعد مكتب إدارة المشروعات هيكلاً تنظيمياً له ضوابط محددة يمكن أن تشمل مفهوم المؤسسة
- يركز مدير المشروع على الأهداف المحددة للمشروع بينما يقوم مكتب إدارة المشروعات بإدارة التغيرات لنطاق البرنامج و يمكن اعتبارها فرصاً محتملة لتحقيق أهداف العمل بشكل أفضل
- يراقب مدير المشروع الموارد المخصصة للمشروع من أجل تحقيق أهدافه بأفضل شكل ممكن بينما يدير مكتب إدارة المشروعات استخدام موارد المنظمة المشتركة عبر جميع المشروعات
- يقوم مدير المشروع بإدارة النطاق و الجدول الزمني و التكلفة و جودة المنتجات و حزم العمل بينما يدير مكتب إدارة المشروعات المخاطر و الفرص الكلية و الاعتماد المتبادل بين المشروعات
- يقدم مدير المشروعات تقارير حول تقدم المشروع و المعلومات الأخرى المتعلقة به بينما يقدم مكتب إدارة المشروعات تقارير متكاملة و نظرة المؤسسة للمشروعات داخل نطاق عمله
تتشرف
فالكون للتدريب والتطوير
Falcon for Training and Development
بتقديم مجموعة من الدورات التدريبية خلال عام2015 في مجال
دورات إدارة المشروعات
إدارة المشروعات المتقدمة (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
أقدم لكم كتاب : إدارة المشروعات والذي يلتخص فيما يلي :
- مراحل مشروع التشييد .
- إدارة مشروع التشييد .
- تقدير تكلقة المشروع . (مشاركات: 12)
إدارة المشروعات
تتشرف أكاديمية نكساس بدعوة حضرتكم لحضور دورة ادارة المشروعات و يتم شرح حياة المشروع فى نفس التسلسل الذى سيواجهونة عند ادارة مشروع حقيقى.
أھداف الدورة:
- فھم دورة حیاة المشروع... (مشاركات: 0)
1- مقدمة
يقوم الإنسان بتنفيذ المشروعات منذ الأيام الأولى لنشاطه ، فحفلات الصيد التي كان يقوم بها أسلافنا في فترة ما قبل التاريخ كانت مشروعات لأنها موجهة لهدف محدد . ومن أهم المشاريع تاريخيا" ( سور... (مشاركات: 5)
إدارة المتأتي مرحلة إدارة المشروع بعد وضع الخطة وتعتبر الإدارة الخطوة الأهم بعد وضع الخطة، لما
يجب أن تتمتع به الإدارة من العلمية والحزم في إدارة دفة شؤون المشروع وذلك في العديد من
النقاط:... (مشاركات: 0)
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل