الموضوع: أوامر ونواهي التفاوض على الراتب
أوامر ونواهي التفاوض على الراتب
تعد مسألة التفاوض على الراتب مهمة صعبة؛ ان تغلبت عليها يصبح من السهل عليك التعامل مع صاحب عملك وقلب الأمور لصالحك. لقد قام الخبراء المهنيون بإنشاء بعض القوانين البسيطة التي يسهل اتباعها من أجل التفاوض على راتبك.
قم بواجبك: الكثير من الأشخاص يقعون في حيرة من أمرهم عندما يتعلق الأمر بالراتب. نحن ننصحك بإجراء بحثا لمعرفة معدل سعر السوق لدورك الوظيفي بدلا من أن تعطي أجوبة مرتجلة. عند قيامك بالبحث، القِ نظرة على رواتب بيت.كوم لتتعرف أكثر على مستويات الرواتب الخاصة بمهنتك. يمكنك الاتصال بمسؤولي التوظيف وبمعارفك من أصدقاء وزملاء مستعدون لاعطائك معلومات عن الراتب. باتباعك هذه الطريقة، ستتمكن من اعطاء صاحب عملك المحتمل معدلا تقريبيا لراتبك بشكل يتناسب مع خبراتك ومؤهلاتك.
لا توافق سريعا على الوظيفة: تعتبر الموافقة الفورية على الوظيفة أمرا غير لائقا. عادة ما يقع حديثي التخرج والباحثين عن عمل الذين قاموا بتغيير مكان اقامتهم بهذا الخطأ. فالتفكير جيدا بالراتب الذي يتعارض مع كفاءتك أمرا مهما. لا توافق على الوظيفة الا اذا كان العرض يتناسب مع القيم الذي ستقدمها للشركة. ان عدم التحدث بهذه المسألة قد تجعلك تشعر بأنك تتقاضى أجرا أقل من المتوقع، وتتلقى زيادات أقل، ونمو بطيء لراتبك في الوقت الذي تتقدم به في وظيفتك، الأمر الذي يجعلك مرهقا ومحبطاً.
خذ بعين الاعتبار الفوائد الأخرى: يعتبر الاهتمام بالراتب واهمال الفوائد الأخرى من الأخطاء الشائعة عند القيام بالتفاوض على الراتب. عليك الأخذ بعين الاعتبار الفوائد الأخرى كالتغطية التأمينية، وأوقات العمل المرنة، واجازة الأمومة والأبوة، والاجازات المدفوعة الأجر، الخ.. هناك قيمة مادية متعلقة بهذه العوامل وعليها ان تزداد مع الراتب لقياس قيمة الحزمة.
لا تفكر بمقارنات غير منطقية: من الممكن أن تختلف الرواتب من مجال عمل الى آخر. عليك تجنب اجراء مقارنات في هذه الحالة، وينبغي أن تستند مسألة تفاوضك على الراتب على البحث المتصل بمجال العمل المعين. فمثلا يعتبر اجراء مقارنة بين راتب مساعد اداري في مدرسة وفي شركة اتصالات أمرا غير منطقيا.
انتظر الوقت المناسب للتحدث عن الراتب: يعتبر الحديث عن الراتب في وقت مبكرا جدا أمرا غير لائقا. اجعل نفسك مرشحا مؤهلا واذا كان الشخص الذي يجري معك المقابلة مهتما بتوظيفك، سيقوم بطرح الموضوع بنفسه في مرحلة لاحقة من المقابلة. عندها قدم سعرا مناسبا لمعدل الراتب. اذا كان لديك خبرات عمل سابقة، فانه من الجيد أن تطلب 20% زيادة على راتبك السابق كحد أدنى للراتب المتوقع.
لا تعطي رقما محددا للراتب: حاول دائما اعطاء معدلا حيث يسمح لك ذلك بافساح المجال للتفاوض. اذا قدم لك صاحب العمل عرضا أقل من توقعاتك حاول أن تفاوضه على الفوائد.
لعبة التفاوض
في عام 1985 وفي ضل ظروف الانغلاق وجمود العلاقات الامريكية السوفيتية اعتقل مكتب المباحث الفيدرالية الامريكي عضو من اعضاء وفد سوفيتي في الامم المتحده اسمه زاخاروف بتهمة التجسس.
... (مشاركات: 29)
تهانينا! لقد حصلت على الوظيفة. حان الآن الوقت لكي تحصل على الراتب الذي يناسب مهاراتك وقدراتك وخبرتك ومسئوليات الوظيفة. يكشف لك بيت عن بعض أسرار التفاوض التي تحقق النتائج.
1. قم بالتفاوض
يتوقع أصحاب... (مشاركات: 0)
في المرفقات
ملف اكسيل يستخدم لعمل سجل متابعة أوامر الشــراء (مشاركات: 3)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.