الموضوع: كيفية إعلام المتقدِّمين بنتيجة الإختيار
كيفية إعلام المتقدِّمين بنتيجة الإختيار
الفحص الطبِّي :
من المتفق عليه أنه إذا كان العمل يتطلَّب صفات بدنية معيَّنة , فإن الحالة الصحِّية تعد عاملاً أساسياً من عوامل الإختيار , وبالتالي يكون الفحص الطبي للمتقدِّم أساسيا في عملية الإختيار ًلتعظيم فاعلية التنبؤ بمدى الصلاحية الصحية للمتقدِّم وبالتالي فاعلية أداءه ,كما أن الإختبارات الطبية تقلل من تكاليف مراحل الإختيار الأخرى إذا ما أجريت في مرحلة مبكرة من عملية الإختيار , وخصوصاً إذا كانت الحالة الصحية للمتقدِّم من أهم عوامل الإختيار , كما يفيد الفحص الطبي في تحديد أنسب وظيفة للمتقدِّم بحيث تناسب قدراته الجسمانية فتساعده على الأداء الفعال وتقلل من إحتمالات عدم تكيُّفه مع العمل وكذلك من معدلات الغياب بسبب المرض , فالإختبار الطبي عندما يكشف عن نقاط ضعف صحية في المتقدِّم لا يعني رفضه , وإنما قد يلفت نظره ونظر المنظمة الى مجالات العلاج والتأمين الصحي المطلوبة , والفحص الطبي هو عبارة عن مجموعة إختبارات للخصائص الجسمية مثل ( القلب , الصدر , النظر , الأعصاب , وتحليل الدم والبول , وغيرها من الأمراض ) تصمم وتختار معاييرها في ضوء متطلبات كل وظيفة على حدة , وبالتالي ليس هناك قالب نمطي للفحص الطبي يطبَّق في جميع المنظمات وبالنسبة لجميع الأعمال , كما أنه لا يوجد ترتيب نمطي أو محدد بين وسائل أو أدوات الإختيار , فهذا يتوقف على الوظيفة ومتطلباتها , لنأخذ مثلاً وظيفة قائد طائرة التي تتطلب توافر مستوى عالي من النظر والأعصاب , هنا يمكن أن يكون الفحص الطبي هو المرحلة الأولى .
إعلام المتقدِّمين بنتيجة الإختيار :
بعد إستكمال الإجراءات أو المراحل السابقة يتم إعلام المتقدِّمين الذين تم قبولهم ( وقع عليهم الإختيار ) كتابة ً , وهذا ما يطلق عليه عرض الوظيفة , والعرض قابل للقبول كما هو قابل للرفض , وهنا لدينا عدة إحتمالات :
1- قبول العرض وإستلام العمل بعد صدور قرار التعيين .
2- قبول العرض مبدئياً وطلب مهلة للتفكير قبل إستلام العمل .
3- عدم قبول العرض لتوفُّر عرض أفضل من منظمة أخرى .
4- عدم قبول العرض لأن الدافع الأساسي من وراء الحصول على العرض هو الضغط على المنظمة التي يعمل فيها , طلباً للترقية أو زيادة الأجر أو الحوافز أو تحسين أسلوب الإشراف أو غيرها من المطالب داخل المنظمة التي يعمل لديها .
كما يجب إعلام باقي المتقدِّمين الذين لم يتم قبولهم , بأن الوظائف الشاغرة لدى المنظمة قد تم ملئها , وشكرهم , وإعلامهم أن ترتيبهم كان متأخراً , وأنه تم إدراجهم في قائمة الإحتياط ويمكن أن يتم طلبهم في المستقبل , وهذا مهم ومفيد للمنظمة بحيث لو حدث ورفض أحد المقبولين إستلام العمل لأحد الأسباب السابقة , أو أثار أحدهم مشاكل في العمل وتطلَّب ذلك فصله يمكننا الرجوع الى الإحتياط وملئ الشاغر دون أن نقوم بعملية إختيار جديدة .
السلام عليكم
أريد برنامج خاص بـ Recruitment لتسجيل كل المرشيحين للوظائف بنتيجة المقابلات (مشاركات: 0)
الكيفية التي يتم بها إخبار المرؤوسين بنتيجة التقييم:ـ
إن إخبار المرؤوسين بنتائج التقييم تتم وفق
الأتي:ـ
1- الصراحة في تقديم المعلومات عن المرؤوس. (مشاركات: 0)
بعد استكمال الإجراءات أو المراحل السابقة يتم إعلام المتقدِّمين الذين تم قبولهم (وقع عليهم الاختيار) كتابة ً, وهذا ما يطلق عليه عرض الوظيفة , والعرض قابل للقبول كما هو قابل للرفض , وهنا لدينا عدة... (مشاركات: 0)
(قدم للموظفين قليلي الخبرة التوجيه الثابت، والإرشاد الكامل)
بريان تراسي هناك مجموعة من القواعد، التي يجب أن يتبعها أي رئيس عند إدارته لمقابلات تقييم الأداء، وأهم هذه القواعد هي: 1. الصراحة في... (مشاركات: 0)
Secrétaire de Clerk, media كاتب إعلام
يعمل تحت إشراف الرئيس المباشر ويقوم بالإشراف على إعداد التقرير الصحفي اليومي المتضمن للأخبار التي تهم المؤسسة والمتعلقة بها، وتنظيم
عملية... (مشاركات: 0)
دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
برنامج تدريبي يشرح تسوية المنازعات الرياضية عن طريق الأندية والاتحادات الرياضية ويشرح منظومة التحكيم الرياضي على المستوى العالمي والمحلي وقواعد وإجراءات مركز التحكيم الرياضي الوطني ودور محكمة الرياضي الدولية CAS في تسوية النزاعات و آليات تسوية المنازعات أمام المحكمة الرياضية الدولية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط