الموضوع: الوظائف الادارية لعلم الاقتصاد الاداري
الوظائف الادارية لعلم الاقتصاد الاداري
الوظائف الادارية لعلم الاقتصاد الاداري:-
أ#- الوظيفة الانتاجية، وتتضمن قرارات تتعلق في تحديد حجم الانتاج ، ونوعية وكمية عناصر الانتاج ومستلزماته ( المدخلات و المخرجات ) ، تحديد المستوى التكنولوجي للانتاج ، والعوائد والتكاليف ... الخ.
ب#- الوظيفة التسويقية،وتتضمن قرارات تتعلق في دراسة السوق ، وتحليل الطلب والمبيعات ، وسياسات التسعير ، وغزو الاسواق الجديدة ، وتوزيع السلع ( منافذ التوزيع ، ووكلاء التوزيع ... الخ ) ، والدعاية والاعلان ... الخ.
ج- الوظيفة التمويلية،وتتضمن قرارات تتعلق في مصادر التمويل وانواعه ، وتكاليف الحصول عليه ، وكيفية استخدام الموارد المالية ، والتنبؤ بمعدل العائد على الاستثمار ... الخ.
د#- وظيفة الموارد البشرية، وتتضمن قرارات تتعلق في تخطيط القوى العاملة ، ومستويات الاجور ، ونظام الحوافز والمكافأت التشجيعية ... الخ.
يمكن تعريف الاقتصاد الإداري على أنه مزيج من النظرية الاقتصادية مع الممارسات التجارية وصنع القرار والتخطيط المستقبلي من قبل الإدارة، الاقتصاد الإداري يساعد مديري الشركة في حل عقلاني للعقبات التي تواجه... (مشاركات: 1)
الوحدة الاولى
الاقتصاد الاداري
هو العلم الذي يهتم بدراسة المستلزمات الاساسية للاساليب الكمية وتطويعها لاستخدامها في عمليتي اتخاذ القرار والتنبؤ .
حيث يعتمد الاقتصاد الاداري على استخدام التقنيات ... (مشاركات: 1)
Almajed Quality & HR Developmen
المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
:الموقع الالكتروني مركز المجد للجوده وتطوير الموارد البشريه www.almjd-hr.com
البريد الالكتروني... (مشاركات: 3)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .