الموضوع: ما هي أفضل طريقة للرد على سؤال يثير التوتر في مقابلة العمل؟
ما هي أفضل طريقة للرد على سؤال يثير التوتر في مقابلة العمل؟
خلال مقابلة العمل، هل يجب عليك الإجابة على هذا السؤال: "ما هي أكبر نقاط ضعفك ؟"؛ بتفاخر المتواضع؟
الإجابة بصراحة هي لا.
أنا لا أحبذ هذا السؤال نظراّ لحصولي على عدد من أنواع أجوبة "تفاخر المتواضع". حيث نمطية الأجوبة بشكل مفرط، على سبيل المثال "أنا أعمل بجدية للغاية" أو "أنا متحمس جداً بشأن المشاريع"، أو أي إجابات أخرى مماثلة. أنا لا أسأل هذا السؤال. ولكن مع الأسف، يقوم أشخاص آخرون في مقابلات العمل بطرح هذا السؤال.
الصدق هو ما أقدّره في مقابلة العمل. ومرواغة الشخص لجعل نقاط ضعفه تبدو و كأنها نقاط قوة هو أمر لا يساعدني على الإطلاق بتكوين رأي عن شخصيته.
هل تعرف ما الذي يؤثر فيّ؟ عندما يصف الشخص نقاط ضعفه الحقيقية، ثم يخبرني كيف يقوم بالاعتراف بها و العمل على حلها.
أخبرني مرشح للعمل ذات مرة أنه من الصعب عليه أن يقوم بمتابعة المهام الملقاة عليه، حيث أنه يركز بشكل كامل على المهمة التي تكون أمامه حالياً فقط. ثم أضاف واصفاً كيف أنه يقوم باستخدام تقويم أوت لوك لإدارة التذكيرات و المتابعات، و من ثم تكييف سير العمل لتلك البقعة العمياء. وقد كان شيئاً يمتلكه و لا يزال يعاني منه، ولكنه كان على وعي تام بهذا الأمر، ويعمل بشكل فعّال على تحسينه. ( وقد قمنا بتعيين هذا الشخص)
يقوم الناس بارتكاب الأخطاء كما أن لديهم نقاط ضعف. إذا كان من الصعب عليك أن تتحدث عنها في مقابلة العمل، إذاً فأنا أشعر بالقلق من أن تقوم بإخفاء مواطن ضعفك و أخطاءك عندما تعمل لدي. أعطني شيئا حقيقيا، واسمح لي بمعرفتك حق المعرفة. ستستمر المقابلة على قدر ما تحتاج – في نهاية المطاف، إذا كنا سنقضي 40 ساعة في الأسبوع من العمل معاَ على مدى السنوات القليلة المقبلة، إذاً فقد حان الوقت لكي تنفق بشكل جيد.
الإجابة المختصرة هي: نعم، لكن الأمر لا يتعلق بنقاط الضعف الخاصة بك. كما أنها ليست حول نقاط القوة الخاصة بك أيضاً. ولكنه عن الوعي الذاتي الخاص بك.
الإجابة المطولة: إجابة جيسون تعدّ عملية: إن الأهم من وجود نقاط ضعف هو كيفية التغلب عليها والتعامل معها في الوقت الحالي. من الناحية المثالية، ينبغي أن يكون السؤال: "أخبرني عن كيفية تغلبك على واحدة من نقاط ضعفك؟ ". وليس، "ما هي أكبر نقاط ضعفك ؟" هذا يستبعد أي احتمال لسوء التفاهم ما بين الطرفين على الطاولة، وهو تساؤل واضح وصريح. هذا يدل على أن من يدير المقابلة واعياً، ولديه القدرة حقاً على معالجة الإجابة الصادقة.
ولكن مع الأسف، ليست تلك الطريقة التي يتم بها طرح السؤال عادة.
بسبب الطريقة التي يصاغ بها السؤال، يصبح عبء فهم النية الحقيقية وراء السؤال على المرشح، وليس على من يديرالمقابلة.
لذا، كيف يمكن استخدام هذه الفرصة في سيناريو مربح للطرفين؟
إذا كنت مرشحا وطلب منك مشاركة واحدة من نقاط ضعفك، لا تفصح عن تلك النقاط التي لم تكتشف بعد كيفية تعاملك معها أو التغلب عليها. الصدق حول نقاط الضعف التي لا يمكنك التغلب عليها بشكل منفتح يمكن أن يأتي بنتائج عكسية، وسوف تميل للاعتقاد بأن يجب عليك أن لا تشارك نقاط ضعفك في أي مقابلة أخرى. لماذا تضع الملح على الجرح؟ قم بتغطيته أولاً! إذا كان لديك نقاط ضعف تعرف كيفية التعامل معها، قم بالتأكيد على الاستراتيجية الخاصة بك واشرح كيف تغلبت عليها، وقم بالتركيز بدرجة أقل على نقاط ضعفك الفعلية.
إذا كنت أنت من يقوم بالتعيين أو من يديرالمقابلة ويطرح الأسئلة، يجب عليك أن تفهم كيفية طرح الأسئلة بشكل مختلف. أخبر المرشح للعمل أنك تريد معرفة الاستراتيجيات التي يستخدمها للتعامل مع نقاط ضعفه، وأنك لست مهتماً بمعرفة ما هي نقاط ضعفه. لا يمكنك المطالبة بمعرفة نقطة ضعفه من دون أن تظهر أنه يمكنك معالجة الأمر واحترام صدقه. إذا أخبرك المرشح بنقطة ضعف لديه فإنه سيكون من غيرالتهذيب إنهاء المقابلة عند هذا الحد، حيث أن هذا يشير إلى أنك كنت تبحث عن شخص ليس لديه نقاط ضعف - و هو أمر غير معقول وغير واقعي. [أفضل طريقة للتعامل مع الموقف هو أن] تنتقل إلى سؤال المرشح على الفورعن كيفية تعامله مع هذا الضعف أو خططه للتغلب عليه.
المزيد من الأسئلة و الأجوبة على كورا: أفضل إجابة على أية سؤال. اطرح السؤال، احصل على إجابة رائعة. تعلم من الخبراء واحصل على المعرفة من الداخل.
أفضل 15 طريقة للتعبير عن الخلاف بشكل ناجح فى العمل
الخلاف يمكن أن يحدث فى أى مكان وفى أى جلسة . فمن الممكن أن تختلف مع جارك أو مع مديرك أو حتى مع زميل لك فى العمل أثناء تناول الغذاء معه . و... (مشاركات: 2)
انا أعمل كرئيس قسم ولدي 5 موظفين ومهام القسم لدي تتلخص في تدقيق المستندات وصرفها وهي عبارة عن
مستندات مقاولين ,استشاريين,جرائد.كهرباء,ماء الخ .....ما هي أفضل طريقة لتقسيم العمل هل أخصص لكل
... (مشاركات: 2)
اصعب 64 سؤال في اي مقابلة شخصية و مشروح كيفية الأجابة عليها هنا فى ملف واحد " مميز "
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرجو تثبيت هذا الموضوع لفائدته الكبيرة ،... (مشاركات: 1)
أظهرت دراسة ألمانية نشرت حديثا أن الرجال والنساء الذين يتعرضون للتوتر والقلق الشديد عليهم بكسر هذه الدائرة المغلقة بعمل إيجابي حيث تأكد أن 30% من السيدات اللاتي خضعن للبحث وقمن بغسل الأطباق قبل النوم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.