الموضوع: مشكلات القيادة الإدارية في الدول المتنامية
مشكلات القيادة الإدارية في الدول المتنامية
اسفرت الجهود الكبيرة المتواصلة في العلوم الإدارية عن وضع مجموعة كبيرة من القواعد والنظم والمبادئ الإدارية التي يساعد تطبيقها على تحقيق أفضل توظيف ممكن للموارد البشرية والمادية والمالية المتاحة للمنظمات.
وقد استطاعت الإدارة في الدول المتقدمة تحقيق الكفاية المطلوبة لأنها تمكنت من فهم واستيعاب تلك المبادئ والقواعد والنظم أولاً والتزمت بتطبيقها ثانياً.
إلا أن القيادات الإدارية في الدول النامية ما زالت تواجه مشكلات وصعوبات في فهم وتطبيق تلك القواعد والمبادئ والنظم بسبب التخلف العلمي والتقني والاقتصادي والثقافي والاجتماعي الذي أدى إلى وجود العديد من العوامل المضادة لهذه الاتجاهات الحديثة في الإدارة ولذلك فإن مقدرتها الإنتاجية متدنية، ومن تلك العوامل ما يأتي:
1. يتم اختيار القيادات الإدارية للمنظمات على أساس فني بحت في معظم الحالات فمثلاً من يعين مدير المستشفى يشترط أن يكون من ذوي المهن الطبية ويكون في الغالب الأعم طبيباً، ومن يعين مديراً المنشأة صناعية يكون مهندساً وهكذا الحال بالنسبة لبقية المنظمات وهؤلاء لا يمتلكون المؤهل والخبرة المطلوبة في إدارة الأعمال.
2. يتم اختيار وتعيين الأفراد العاملين على أساس قائم على اعتبارات معينة وليس على أساس قاعدة وضع الرجل المناسب في المكان المناسب.
3. يخضع العاملون في المنظمات لمجموعة كبيرة من الضغوط وبشكل مستمر لتوجيه قراراتهم بعيداً عن الموضوعية بسبب ارتباطاتهم وعلاقاتهم المتشعبة.
4. يتعذر تطبيق النظام الذي يستقر الرأي عليه بسبب عدم استعداد الأفراد للالتزام بالنظام وسعيهم لمخالفته إذا وضع موضع التطبيق لأسباب عديدة.
5. تتحدد رواتب العاملين في معظم الوظائف على أساس المؤهل العلمي ولا ترتبط بالجهد وطبيعة العمل وكفاية الأداء.
6. تسبب النقل اللاعلمي للتكنولوجيا في ضياع الكثير من فرص تحقيق أفضل توظيف ممكن للموارد المتاحة.
7. نقص الأطر الفنية والإدارية المؤهلة لإنجاز الأعمال في جميع المنظمات.
8. نقص البيانات والمعلومات وعدم دقة المتوفر منها أثر في كفاية الإدارة في عمليات التخطيط واتخاذ القرارات والرقابة وتقويم الأداء.
9. يتم تقويم أداء العاملين على أسس بعيدة عن الموضوعية في معظم الحالات وقد تسبب ذلك في وقوع مشكلات عديدة بين الإدارة والعاملين وأدى إلى ظهور حالات الإحباط بين صفوف العاملين.
10. يطالب العاملون دائماً بالحصول على المكاسب بغض النظر عما يقدمونه من خدمات أو أعمال يقومون بها.
11. تعاني معظم الدول النامية من نقص الموارد المالية المتاحة لها زيادة على أن المتاح من الموارد المالية مستخدم بصورة غير اقتصادية.
القيادة الإدارية
تشكل القيادة محورًا مهمًا ترتكز عليه مختلف النشاطات في المنظمات العامة والخاصة على حد سواء، وفي ظل تنامي المنظمات وكبر حجمها وتشعب أعمالها وتعقدها وتنوع العلاقات الداخلية وتشابكها... (مشاركات: 0)
سوف نعرض من خلال هذا الموضوع التالي :
أولاً: لماذا الحديث عن هذا الموضوع؟
ثانياً: تعريف القيادة والقائد.
ثالثاً: أهمية القيادة.
رابعاً: متطلبات القيادة وعناصرها.
خامساً: الفرق بين... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.. وبعد:
الملف المرفق يتطرق إلى موضوع القيادة الإدارية..
راجيا من الله تعالى أن تعم الفائدة الجميع..
ولا تنسونا من صالح دعواتكم،،،
موضوعنا القادم بعنوان... (مشاركات: 5)
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته
أرجوامن الخبراء في الميدان المساعدة في اعداد استبيان حول القيادة الإدارية لمعرفة دراسة مقارنة لإنماط القيادة الإدارية في المؤسسة الإقتصادية
فأنا في أمس... (مشاركات: 0)
منذ الثمانينيات من القرن العشرين الميلادي بدأت العديد من المنظمات الكبيرةبالعمل على تحسين و تطوير عملية إختيار من يخلف كبار المسؤولين التنفيذين و التعرفالمبكر على المواهب القيادية لهم ،وذلك لأثرها... (مشاركات: 2)
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال