النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الخطوات العشر للتخطيط الاستراتيجي

العرض المتطور

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

الخطوات العشر للتخطيط الاستراتيجي

الخطوات العشر للتخطيط الاستراتيجي : عشر مراحل
1- الإعداد : الإعداد والتحضير لعملية التخطيط الاستراتيجي (التخطيط للتخطيط)
وتشمل :
1- تأكيد التزام الإدارة العليا.
2- تحديد أفق التخطيط.
3- اختيار فريق التخطيط.
4- تدريب الفريق.
5- تحديد طريقة عمل الفريق.
6- توزيع مسئوليات التخطيط.
======
2- الهوية : تعريف رسالة المؤسسة، ورؤيتها، وقيمها، وحاجاتها
وتشمل :
1- تعريف رسالة المؤسسة.
2- تعريف قيم المؤسسة.
3- تحديد الرؤية للمستقبل.
4- تعريف أصحاب الشأن.
5- تعريف سلوك المؤسسة.
======
3- التحليل : تحليل الظروف الداخلية والخارجية للمؤسسة، وموارد المؤسسة، وعوامل النجاح الحرجة.
وتشمل :
1- جمع المعلومات.
2- تحليل المعلومات.
الظروف الخارجي (الفرص التهديدات).
الظروف الداخلية (عوامل القوة والضعف)
3- توقعات المستقبل.
4- تحديد عوامل النجاح الحرجة.
5- تحليل الفجوة.
6- تحديد حاجات المؤسسة.
============
4- التوقعات : توقعات المستقبل (الأهداف الاستراتيجية) + (الأهداف التنفيذية)
وتشمل :
1. تغير الظروف الخارجية
2. الفرص الجديدة المتوقعة.
3. التحديات الجديدة المتوقعة.
4. التغيرات المتوقعة في سلوك المستفيدين.
5. التغيرات المحتملة في التكنولوجيا.
==========
5- الأهداف الاستراتيجية : تحديد الأهداف الاستراتيجية.
يتم تحديد الأهداف الاستراتيجية والتنفيذية (أين نريد أن نكون) على ضوء نتائج التحليل (أين نحن الآن)ونتائج التوقعات المستقبلية ويكون ذلك في إطار رسالة المؤسسة
==========
6- الأهداف التنفيذية : وضع أهداف المؤسسة بشكل محدد وقابل للقيا س.
ما الذي يجب فعله ؟
1- محددة
2- قابلة للقياس
3- متفق عليها
4- واقعية
5- مؤقتة بزمن
=======
7- التخطيط التنفيذي : التخطيط التنفيذي وتطوير الاستراتيجية وتوثيقها
ويشمل :
1. تقسيم العمل إلى مراحل زمنية رئيسية: (بالأشهر).
2. تقسيم كل مرحلة إلى مراحل زمنية فرعية: (بالأسابيع).
3. تحديد المهام لفرق العمل (الأفراد).
4. توزيع المسؤوليات.
5. وضع خطط العمل: (جدول المهام التفصيلية والأشخاص والوسائل).
6. تحديد الموارد المطلوبة للبدء.
7. التوثيق الرسمي للخطة التنفيذية.
=============
8- التنفيذ : تنفيذ الاستراتيجية.
ويشمل :
1- اعتماد طريقة التنفيذ لكل فريق.
2- التبليغ بالمهام التفصيلية.
4- جدولة المهام.
6- تنفيذ المهام
==========
9- القياس : قياس الأداء. كيف نتعرف على النتائج ؟تطابق العمل مع الأهداف - تطابق العمل مع المواصفات- كلفـة العمل - الزمن الذي يستغرقه العمل( مقياس الفعالية ـ مقياس الكفاءة )
10- التقييم : التقييم والمتابعة.ويشمل :1- تقييم فعالية العمل.2- تقييم كفاءة العمل.
3- تحليل الفجوة.4- مراجعة الخطة.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
10

رد: الخطوات العشر للتخطيط الاستراتيجي

بارك الله فيكم على هذا التفصل الدقيق في طرح الموضوع

إقرأ أيضا...
مظاهر للتخطيط الاستراتيجي التعليمي

مظاهر للتخطيط الاستراتيجي التعليمي هي : 1- صنع القرار الاستراتيجي يعني القدرة على بقاء المنظمة التعليمية وقادتها في حالة نشاط دائم في مواقعهم . 2- التخطيط الاستراتيجي يرمي إلى مزيد من التطور... (مشاركات: 0)


دليل إرشادي تفصيلي للتخطيط الاستراتيجي

عرض عامتوصيف موجزيقدِّم هذا "الدليل الإرشادي" نموذجاً لكيفية إجراء منظمة/ مشروع ما عملية تخطيط استراتيجي. فهو يغطِّي التخطيط للقيام بالتخطيط الاستراتيجي، بشموله المسائل الأساسية اللازمة لتوجيه عملية... (مشاركات: 2)


الخطوات العشر لرفاهية مالية (بتصرف)

الخطوات العشر لرفاهية مالية البداية يجب ان يكون لدينا نطام فى عملية الانفاق فلا ندعها تسير بصورة عشوائية وإنما تكون بميزان وحسب اولوياتنا وبقدر تلك الاولويات والتى من ضمنها حصة للادخار ولنتذكر هنا... (مشاركات: 1)


استراتيجيات الادارة العليا للتخطيط والتفكير الاستراتيجي في ظل المتغيرات العالمية

يشرفنا نحن المركز الإقليمي المصري - الذي أنشئ علي أيدي متخصصين دوليين - أن ندعو سيادتكم للمشاركة فى كافة أنشطة المركز ، في مجالات التدريب والتحكيم والإستشارات، حيث ينفذ المركز من خلال خبرائه كافة... (مشاركات: 0)


الخطوات العشر لتنفيذ تمكين العاملين

المنظمات التي تفكر في تنفيذ برنامج لتمكين العاملين تحتاج أن تتفهم تبنى التمكين ليست بحال من الأحوال اختيار سهل. وقد أوضح عدد من الكتاب أن تمكين العاملين عملية يجب أن تنفذ على مراحل. وحدد Bowen and... (مشاركات: 13)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس تصميم وتأثيث المستشفيات

يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعيارى والمعايير التصميمية الهندسية


Mini MBA فى ادارة المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.


دورة إدارة وتشغيل الصيدليات

كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية


ورشة عمل حول مؤشرات قياس الاداء فى المنظمات الصناعية والانتاجية

جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.


برنامج البحث والتطوير في الأغذية والمشروبات في الفنادق والمطاعم

برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة


أحدث الملفات والنماذج