الموضوع: لائحة مراكز التدريب - اللجنة شبه الاوليمبية السعودية
لائحة مراكز التدريب - اللجنة شبه الاوليمبية السعودية
لائحة مراكز التدريب
مهام مدير مركز التدريب على مستوى الاتحاد:
يعد مندوب الاتحاد الركيزة الأساسية التي يبني عليها الاتحاد آماله فيتنفيذ برامجه ونشاطاته وتحقيق أهدافه ولعل من أبراز متطلبات هذه المرحلة هي تحقيقالمندوب لمبدأ الانتماء للاتحاد قولاً وعملاً وذلك من خلال:
- تمثيل الاتحاد في المنطقة/المحافظة أمام مكتب رعاية الشباب والأندية الرياضية والهيئات والمؤسسات والدوائرالحكومية ذات العلاقة بالاتحاد.
- تحقيق التواصل مع الاتحاد من خلال استقبالالمكاتبات الرسمية والرد عليها والمشاركة في الدراسات والأبحاث التي ينفذهاالإتحاد.
- تفعيل البرنامج الزمني لنشاط الاتحاد في المنطقة/المحافظة.
- بث إعلام واع عن نشاط الاتحاد في المنطقة/المحافظة وتوسيع قاعدة المشاركين منمدربين ولاعبين ومتعاونين.
- الوقوف على العقبات التي تعترض نجاح العمل ومحاولةتذليلها بجميع السبل المتاحة.
- توطيد العلاقة مع أعضاء الاتحاد واللجان العاملة فيه والمندوبين في المناطق والمحافظات.
- مرافقة منتخبات المملكةالمشاركة في بطولات خارجية.
- المشاركة في الإعداد والإشراف والتنظيم والتنفيذلمعسكرات منتخبات المملكة التي تقام في المنطقة/المحافظة (مثل تجهيز الملاعبوالأدوات والخدمات الأخرى وغيرها).
مهام مدير المركز على مستوى مركز التدريب:
- الإشراف الإداري والفني على مركز تدريب ذوي الاحتياجاتالخاصة في المنطقة/المحافظة.
- اختيار المدربين ومساعديهم وجميع العاملينبالمركز.
- توزيع الأعمال وتحديد المهام لجميع العاملين بالمركز وتنظيمالإجراءات الإدارية.
- فتح آفاق التعاون مع كل من يدعم نجاح المركز من مؤسساتحكومية أو أهلية أو أفراد.
- مشاركة المدربين في اختيار اللاعبين المنتمينللمركز وانتقاء الموهوبين والمتميزين رياضياً وسلوكياً.
- تصنيف اللاعبينالمنتمين للمركز وإصدار بطاقات المشاركة في بطولات الاتحاد.
- توثيق وحفظالسجلات الرسمية للمركز مثل عقود المدربين ومساعديهم ومعلومات متكاملة عن المشرفينوالعاملين وبيانات اللاعبين ومسيرات المكافآت.
- توثيق إنجازات المركز الرياضيةورصد الخبرات الجيدة ونقل التجارب والخبرات الناجحة بين المراكز في المملكة.
- تأمين المتطلبات الإدارية والفنية للمركز من أجهزة وأدوات رياضية ولوازمتدريب.
- متابعة وتقويم أداء العاملين بالمركز من مدربين ومستعدين وموظفين ،ومتابعة تطور مستوى الأداء الرياضي للاعبين.
- إعداد التقارير الختامية عنأداء العاملين بالمركز من مدربين ومساعدين ولاعبين.
مهام مدير المركز على مستوى تنظيم البطولات:
- حجز وإعداد أماكن تنفيذالبطولات في الملاعب والصالات الرياضية.
- تهيئة الأدوات الرياضية اللازمةلتنفيذ البطولة حسب كل بطولة.
- توزيع اللجان العاملة في البطولة وتكليفالعالمين بها وتحديد المهام.
- التنسيق مع مندوبي الاتحاد في المناطقوالمحافظات المشاركين في البطولة حول مواعيد
وصولهم وعدد اللاعبين. - إعدادبرنامج زمني وتنفيذي للبطولة وتبليغ المشاركين فيه.
- التنسيق مع لجنة الحكامالرئيسية لتكليف حكام البطولة.
- دعوة ضيف شرفالبطولة ومديري الدوائر الحكوميةالمتعاونة مع المركز لحضور فعاليات البطولة.
- تأمين متطلبات البطولة الإداريةوتجهيزات التتويج من ميداليات وكؤوس ودروع وإهداءات.
- إعداد التقرير الختاميللبطولة
مراكز التدريب
الخليج للتدريب والتعليم
https://www.alkhaleej.com.sa/index_arabic.php
مركز التدريب على تكنلوجيا المعلومات
https://www.capmas.gov.eg/center_ittc.htm
مركز الإلقاء للتدريب... (مشاركات: 0)
التظلم
مادة (83): مع عدم الإخلال بحق العامل في الالتجاء إلى الجهات الإدارية أو القضائية المختصة يحق له أن يتظلم إلى إدارة المنشأة من أي تصرف أو إجراء يتخذ في حقه ويقدم التظلم إلى إدارة... (مشاركات: 0)
التدريب والتأهيل
مادة (18) : تقوم المنشأة بتدريب وتأهيل عمالها السعوديين وإعدادهم مهنياً للحلول محل غير السعوديين ، ويتم قيد من تم إحلالهم محل غيرهم من غير السعوديين في السجل المعد لهذا الغرض... (مشاركات: 0)
التوظيف
شروط التوظيف:
مادة (8) : يشترط للتوظيف في المنشأة ما يلي :
(أ) : أن يكون طالب العمل سعودي الجنسية .
(ب) : أن يكون حائزاً على المؤهلات العلمية والخبرات المطلوبة للعمل ... (مشاركات: 0)
لائحة التدريب
34 /1
يجب ان يهدف التدريب الى رفع كفاية موظفي الدولة الى درجة تمكنهم من اداء واجبات العمل على وجه افضل . وذلك عن طريق حضور دورات تدريبية او حلقات دراسية او العمل بقصد اكتساب... (مشاركات: 2)
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة