الموضوع: لائحة مراكز التدريب - اللجنة شبه الاوليمبية السعودية
لائحة مراكز التدريب - اللجنة شبه الاوليمبية السعودية
لائحة مراكز التدريب
مهام مدير مركز التدريب على مستوى الاتحاد:
يعد مندوب الاتحاد الركيزة الأساسية التي يبني عليها الاتحاد آماله فيتنفيذ برامجه ونشاطاته وتحقيق أهدافه ولعل من أبراز متطلبات هذه المرحلة هي تحقيقالمندوب لمبدأ الانتماء للاتحاد قولاً وعملاً وذلك من خلال:
- تمثيل الاتحاد في المنطقة/المحافظة أمام مكتب رعاية الشباب والأندية الرياضية والهيئات والمؤسسات والدوائرالحكومية ذات العلاقة بالاتحاد.
- تحقيق التواصل مع الاتحاد من خلال استقبالالمكاتبات الرسمية والرد عليها والمشاركة في الدراسات والأبحاث التي ينفذهاالإتحاد.
- تفعيل البرنامج الزمني لنشاط الاتحاد في المنطقة/المحافظة.
- بث إعلام واع عن نشاط الاتحاد في المنطقة/المحافظة وتوسيع قاعدة المشاركين منمدربين ولاعبين ومتعاونين.
- الوقوف على العقبات التي تعترض نجاح العمل ومحاولةتذليلها بجميع السبل المتاحة.
- توطيد العلاقة مع أعضاء الاتحاد واللجان العاملة فيه والمندوبين في المناطق والمحافظات.
- مرافقة منتخبات المملكةالمشاركة في بطولات خارجية.
- المشاركة في الإعداد والإشراف والتنظيم والتنفيذلمعسكرات منتخبات المملكة التي تقام في المنطقة/المحافظة (مثل تجهيز الملاعبوالأدوات والخدمات الأخرى وغيرها).
مهام مدير المركز على مستوى مركز التدريب:
- الإشراف الإداري والفني على مركز تدريب ذوي الاحتياجاتالخاصة في المنطقة/المحافظة.
- اختيار المدربين ومساعديهم وجميع العاملينبالمركز.
- توزيع الأعمال وتحديد المهام لجميع العاملين بالمركز وتنظيمالإجراءات الإدارية.
- فتح آفاق التعاون مع كل من يدعم نجاح المركز من مؤسساتحكومية أو أهلية أو أفراد.
- مشاركة المدربين في اختيار اللاعبين المنتمينللمركز وانتقاء الموهوبين والمتميزين رياضياً وسلوكياً.
- تصنيف اللاعبينالمنتمين للمركز وإصدار بطاقات المشاركة في بطولات الاتحاد.
- توثيق وحفظالسجلات الرسمية للمركز مثل عقود المدربين ومساعديهم ومعلومات متكاملة عن المشرفينوالعاملين وبيانات اللاعبين ومسيرات المكافآت.
- توثيق إنجازات المركز الرياضيةورصد الخبرات الجيدة ونقل التجارب والخبرات الناجحة بين المراكز في المملكة.
- تأمين المتطلبات الإدارية والفنية للمركز من أجهزة وأدوات رياضية ولوازمتدريب.
- متابعة وتقويم أداء العاملين بالمركز من مدربين ومستعدين وموظفين ،ومتابعة تطور مستوى الأداء الرياضي للاعبين.
- إعداد التقارير الختامية عنأداء العاملين بالمركز من مدربين ومساعدين ولاعبين.
مهام مدير المركز على مستوى تنظيم البطولات:
- حجز وإعداد أماكن تنفيذالبطولات في الملاعب والصالات الرياضية.
- تهيئة الأدوات الرياضية اللازمةلتنفيذ البطولة حسب كل بطولة.
- توزيع اللجان العاملة في البطولة وتكليفالعالمين بها وتحديد المهام.
- التنسيق مع مندوبي الاتحاد في المناطقوالمحافظات المشاركين في البطولة حول مواعيد
وصولهم وعدد اللاعبين. - إعدادبرنامج زمني وتنفيذي للبطولة وتبليغ المشاركين فيه.
- التنسيق مع لجنة الحكامالرئيسية لتكليف حكام البطولة.
- دعوة ضيف شرفالبطولة ومديري الدوائر الحكوميةالمتعاونة مع المركز لحضور فعاليات البطولة.
- تأمين متطلبات البطولة الإداريةوتجهيزات التتويج من ميداليات وكؤوس ودروع وإهداءات.
- إعداد التقرير الختاميللبطولة
مراكز التدريب
الخليج للتدريب والتعليم
https://www.alkhaleej.com.sa/index_arabic.php
مركز التدريب على تكنلوجيا المعلومات
https://www.capmas.gov.eg/center_ittc.htm
مركز الإلقاء للتدريب... (مشاركات: 0)
التظلم
مادة (83): مع عدم الإخلال بحق العامل في الالتجاء إلى الجهات الإدارية أو القضائية المختصة يحق له أن يتظلم إلى إدارة المنشأة من أي تصرف أو إجراء يتخذ في حقه ويقدم التظلم إلى إدارة... (مشاركات: 0)
التدريب والتأهيل
مادة (18) : تقوم المنشأة بتدريب وتأهيل عمالها السعوديين وإعدادهم مهنياً للحلول محل غير السعوديين ، ويتم قيد من تم إحلالهم محل غيرهم من غير السعوديين في السجل المعد لهذا الغرض... (مشاركات: 0)
التوظيف
شروط التوظيف:
مادة (8) : يشترط للتوظيف في المنشأة ما يلي :
(أ) : أن يكون طالب العمل سعودي الجنسية .
(ب) : أن يكون حائزاً على المؤهلات العلمية والخبرات المطلوبة للعمل ... (مشاركات: 0)
لائحة التدريب
34 /1
يجب ان يهدف التدريب الى رفع كفاية موظفي الدولة الى درجة تمكنهم من اداء واجبات العمل على وجه افضل . وذلك عن طريق حضور دورات تدريبية او حلقات دراسية او العمل بقصد اكتساب... (مشاركات: 2)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط