الموضوع: لائحة مراكز التدريب - اللجنة شبه الاوليمبية السعودية
لائحة مراكز التدريب - اللجنة شبه الاوليمبية السعودية
لائحة مراكز التدريب
مهام مدير مركز التدريب على مستوى الاتحاد:
يعد مندوب الاتحاد الركيزة الأساسية التي يبني عليها الاتحاد آماله فيتنفيذ برامجه ونشاطاته وتحقيق أهدافه ولعل من أبراز متطلبات هذه المرحلة هي تحقيقالمندوب لمبدأ الانتماء للاتحاد قولاً وعملاً وذلك من خلال:
- تمثيل الاتحاد في المنطقة/المحافظة أمام مكتب رعاية الشباب والأندية الرياضية والهيئات والمؤسسات والدوائرالحكومية ذات العلاقة بالاتحاد.
- تحقيق التواصل مع الاتحاد من خلال استقبالالمكاتبات الرسمية والرد عليها والمشاركة في الدراسات والأبحاث التي ينفذهاالإتحاد.
- تفعيل البرنامج الزمني لنشاط الاتحاد في المنطقة/المحافظة.
- بث إعلام واع عن نشاط الاتحاد في المنطقة/المحافظة وتوسيع قاعدة المشاركين منمدربين ولاعبين ومتعاونين.
- الوقوف على العقبات التي تعترض نجاح العمل ومحاولةتذليلها بجميع السبل المتاحة.
- توطيد العلاقة مع أعضاء الاتحاد واللجان العاملة فيه والمندوبين في المناطق والمحافظات.
- مرافقة منتخبات المملكةالمشاركة في بطولات خارجية.
- المشاركة في الإعداد والإشراف والتنظيم والتنفيذلمعسكرات منتخبات المملكة التي تقام في المنطقة/المحافظة (مثل تجهيز الملاعبوالأدوات والخدمات الأخرى وغيرها).
مهام مدير المركز على مستوى مركز التدريب:
- الإشراف الإداري والفني على مركز تدريب ذوي الاحتياجاتالخاصة في المنطقة/المحافظة.
- اختيار المدربين ومساعديهم وجميع العاملينبالمركز.
- توزيع الأعمال وتحديد المهام لجميع العاملين بالمركز وتنظيمالإجراءات الإدارية.
- فتح آفاق التعاون مع كل من يدعم نجاح المركز من مؤسساتحكومية أو أهلية أو أفراد.
- مشاركة المدربين في اختيار اللاعبين المنتمينللمركز وانتقاء الموهوبين والمتميزين رياضياً وسلوكياً.
- تصنيف اللاعبينالمنتمين للمركز وإصدار بطاقات المشاركة في بطولات الاتحاد.
- توثيق وحفظالسجلات الرسمية للمركز مثل عقود المدربين ومساعديهم ومعلومات متكاملة عن المشرفينوالعاملين وبيانات اللاعبين ومسيرات المكافآت.
- توثيق إنجازات المركز الرياضيةورصد الخبرات الجيدة ونقل التجارب والخبرات الناجحة بين المراكز في المملكة.
- تأمين المتطلبات الإدارية والفنية للمركز من أجهزة وأدوات رياضية ولوازمتدريب.
- متابعة وتقويم أداء العاملين بالمركز من مدربين ومستعدين وموظفين ،ومتابعة تطور مستوى الأداء الرياضي للاعبين.
- إعداد التقارير الختامية عنأداء العاملين بالمركز من مدربين ومساعدين ولاعبين.
مهام مدير المركز على مستوى تنظيم البطولات:
- حجز وإعداد أماكن تنفيذالبطولات في الملاعب والصالات الرياضية.
- تهيئة الأدوات الرياضية اللازمةلتنفيذ البطولة حسب كل بطولة.
- توزيع اللجان العاملة في البطولة وتكليفالعالمين بها وتحديد المهام.
- التنسيق مع مندوبي الاتحاد في المناطقوالمحافظات المشاركين في البطولة حول مواعيد
وصولهم وعدد اللاعبين. - إعدادبرنامج زمني وتنفيذي للبطولة وتبليغ المشاركين فيه.
- التنسيق مع لجنة الحكامالرئيسية لتكليف حكام البطولة.
- دعوة ضيف شرفالبطولة ومديري الدوائر الحكوميةالمتعاونة مع المركز لحضور فعاليات البطولة.
- تأمين متطلبات البطولة الإداريةوتجهيزات التتويج من ميداليات وكؤوس ودروع وإهداءات.
- إعداد التقرير الختاميللبطولة
مراكز التدريب
الخليج للتدريب والتعليم
https://www.alkhaleej.com.sa/index_arabic.php
مركز التدريب على تكنلوجيا المعلومات
https://www.capmas.gov.eg/center_ittc.htm
مركز الإلقاء للتدريب... (مشاركات: 0)
التظلم
مادة (83): مع عدم الإخلال بحق العامل في الالتجاء إلى الجهات الإدارية أو القضائية المختصة يحق له أن يتظلم إلى إدارة المنشأة من أي تصرف أو إجراء يتخذ في حقه ويقدم التظلم إلى إدارة... (مشاركات: 0)
التدريب والتأهيل
مادة (18) : تقوم المنشأة بتدريب وتأهيل عمالها السعوديين وإعدادهم مهنياً للحلول محل غير السعوديين ، ويتم قيد من تم إحلالهم محل غيرهم من غير السعوديين في السجل المعد لهذا الغرض... (مشاركات: 0)
التوظيف
شروط التوظيف:
مادة (8) : يشترط للتوظيف في المنشأة ما يلي :
(أ) : أن يكون طالب العمل سعودي الجنسية .
(ب) : أن يكون حائزاً على المؤهلات العلمية والخبرات المطلوبة للعمل ... (مشاركات: 0)
لائحة التدريب
34 /1
يجب ان يهدف التدريب الى رفع كفاية موظفي الدولة الى درجة تمكنهم من اداء واجبات العمل على وجه افضل . وذلك عن طريق حضور دورات تدريبية او حلقات دراسية او العمل بقصد اكتساب... (مشاركات: 2)
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.