السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج حديث لتقييم الاداء.
والذى يشمل بعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج.
النموذج في صفحة ورد.
حمل النموذج من المرفقـات
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج حديث لتقييم الاداء.
والذى يشمل بعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج.
النموذج في صفحة ورد.
حمل النموذج من المرفقـات
نموذج حديث لتقييم الاداء شامل ومفصل وميزته أنه مصمم للطباعة في صفحة واحدة يستخدم النموذج العناصر التالية في تقييم اداء الموظف : الإتقان ( استيعاب العمل المنجز ) . كمية العمل المنجز . الدقة... (مشاركات: 0)
يتشرف مركز بيرفكت للتدريب ان يقدم لكم دورة الاساليب الحديثة لتقييم الاداءوتطوير الشركات والمنظمات باستخدام بطاقات الاداء المتوازن ptc وسوف تقدم هذة الدورة بتواريخ مختلفة فى دبى بتاريخ ... (مشاركات: 0)
هدية لمراكز التدريب ولإدارات التدريب في الشركات والمؤسسات، في المرفقات نموذج رائع واحترافي لتقييم دورة تدريبية .. لقد ارفقت النموذج على هيئة ملف وورد لسهولة التعديل والتحرير في حالة التعديل على... (مشاركات: 0)
وجود نظام حديث للمعلومات الإدارية : تعد المعلومات العمود الفقري للوحدات الاقتصادية على اختلاف أنواعها وطبيعة نشاطها وقد أكد (Fairholm ) أهمية المعلومات للوحدة الاقتصادية عندما أشار إلى آن تدفق... (مشاركات: 0)
ارجو مساعدتي بمعرفة تحديد الوظائف و المستويات الإدارية بإدارة الأداء (مشاركات: 0)
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي لتأهيل مديري الادارات والافراد المرشحين لشغل منصب مديري ادارات يكسبهم مهارات متقدمة في القيادة وادارة وقت العمل والتخطيط الاستراتيجي وادارة التغيير والتفاوض والتواصل الفعال وحل المشكلات واتخاذ القرارات ومبادئ واتجاهات الادارة الحديثة وافضل الممارسات الادارية في الشركات الناجحة.
رد مع اقتباس