الموضوع: 8 مميزات للمدير الناجح
8 مميزات للمدير الناجح
1 يشارك الآخرين رؤيته
ليس كل مدير يستطيع وضع جدول أعمال، لكن المدير المتميز يسعى دائماً نحو هدف ذي قيمة، والتأكد من أن رؤيته قد أدركها جميع أعضاء فريقه.
2 يطور خبراته باستمرار
ليس مطلوباً من المدير أن يكون الخبير رقم واحد في عمله، وهو في الحقيقة أمر مستحيل، لكن يجب أن يكون شخصاً مؤهلاً على جميع المستويات.
3 يحترمون أوقات الناس
الرؤساء المتميزون لا يضيعون أوقات موظفيهم بالاجتماعات الطويلة التي لا داعي لها.
4 يحددون الأولويات
عندما تحاول التركيز على كل شيء، فأنت في الحقيقة لا تركز على شيء. والمدير الذكي يدرك ذلك، ويعلم أن قلة التركيز تعني أنك لم تحدد الأولويات لفريق عملك الذي يتحرك بالاتجاه الخطأ.
5 يتخذون القرارات
الحسم أمر بالغ الأهمية خلال عملية اتخاذ القرارات.
7 يثنون على موظفيهم المميزين ويحاسبون المقصرين
عندما ينجز الموظفون عملاً جيداً، هناك حاجة بالاعتراف بمجهودهم.
كما يجب محاسبة المقصرين حتى يكونوا عبرة لغيرهم.
8 القدرة على إلهام الآخرين
تعد قدرتك على إلهام الموظفين أمراً في غاية الأهمية للتركيز على أهدافك المستقبلية والحالية على حد سواء.
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "العادات الستة للمدير الناجح "
خلال الفترة من 18– 22 مايو 2014
والمزمع إنعقاده في كوالالمبور .
لمزيد من الاستفسارات وطلب المحتويات يرجي التواصل... (مشاركات: 0)
يوجد بعض الامور التي قد يحتاجها المدير لكي يحفز الاخرين حتى يتم القيام بنجاح المؤسسات على أكمل وجه، ومن هذه الأمور:
- الطبيعة البشرية والشخصية : فهم سلوك الافراد وتفكريهم
2-... (مشاركات: 3)
المفتاح السحرى ... للمدير الناجح
ملخص مما قرأته لك ...
" وان كان فيكم مريض القلب معلول الغايه مستور المطامع مجروح الماضى
فأخرجوه من بينكم ، فانه حاجز للرحمة .. حائل دون التوفيق "... (مشاركات: 1)
nوحدة متماسكة تبنى بمرور الوقت.
nالأعضاء ينتمون إلى الفريق.
nمواقف موحّدة تجاه الاخرين.
nيعتمد بعضهم على بعض في الدعم.
nيشتركون في التفكير والإعتقاذات والقيم أو المعايير.
nلهم تأثير اكبرعندما... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية والتي تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج تدريبي يشرح مبادئ واساسيات تصميم الطرق والاسفلت وانواع الرصفات المرنة والصلبة وطرق صيانة الطرق والحفاظ على جودتها وتقنيات تحسين مكونات رصفات الطرق وتطبيق المعايير الدولية في تصميم الطرق وصيانتها والتحديات المرتبطة بصيانة الطرق.
برنامج يشرح ادارة المخاطر التشغيلية والمالية بالشركات ويؤهل المتدربين لتحديد هذه المخاطر وتحليل اثارها ثم تصميم استراتيجيات فعالة لادارة المخاطر المالية والتشغيلية لتقليل اثارها السلبية وكيفية اعداد وإستخدام مصفوفة المخاطر بشكل دقيق. و يعزز قدراتهم على استخدام أدوات تقنية لتحليل البيانات ودعم اتخاذ القرارات.