الموضوع: 8 أسباب تدفع الأذكياء إلى التصرف بغباء
8 أسباب تدفع الأذكياء إلى التصرف بغباء
يخضع الناس على اختلاف مستويات الذكاء لديهم إلى ما يسمى: " النقطة العمياء في التحيّزات". بمعنى أنهم يبرعون في اكتشاف أخطاء الآخرين، لكن يصعب عليهم الاعتراف بأخطائهم مهما كانت بسيطة. وبالطبع فإن المفارقة تبدو أكبر إذا ما علمنا أن من نصفهم بالأذكياء أقدر من غيرهم على نكران هذه الحقيقة، وهنا يؤدي الدماغ دوراً مؤثراً في خلق بعض المشكلات مثلما يؤدي دوراً مماثلاً في حلها أيضاً. فيما يلي أكثر 8 أسباب تدفع الأذكياء إلى التصرف بغباء:
1. الثقة المفرطة بالنفس: الثناء والمديح يحفزهم أكثر فأكثر على الإيمان بقدراتهم وذكائهم. ولأن النجاح يشعرهم بالثقة والفخر بأنفسهم، سيكون من الصعب عليهم الاعتراف بحاجتهم للمساعدة أحياناً.
2. عدم فهمهم للآخرين في العمل: إنهم ينتظرون من الآخرين أن ينجزوا لهم بعض الأعمال بمستوى محدد، ولا يراعون الفروق الفردية بينهم، فيرهقونهم تحت وطأة الضغوط في العمل، بدلاً من مساعدتهم على تحسين أدائهم تدريجياً. وبالتالي لا يفضل الكثيرون العمل مع هذا النوع من المسؤولين، فهم يوصفون "بالتسلط" غالباً.
3. شعورهم الدائم بأنهم على صواب: من الصعب على أي شخص تقبل حقيقة أنه على خطأ. وهذا أكثر صعوبة على الأذكياء دون غيرهم، لأنهم تعودوا على أنهم مصيبون دائماً.
4. افتقارهم إلى الذكاء العاطفي: في بعض الأحيان، يبدو أن كل ما يهمهم تحقيق الإنجازات، من دون الاكتراث بالضرر العاطفي والنفسي الذي قد يلحق بالآخرين من حولهم.
5. استسلامهم عند الفشل: يرون الفشل كأنه نهاية العالم، لأن النجاحات التي حققوها سابقاً تجعلهم لا يحتملون فكرة الفشل مهما كانت الأسباب مقنعة وواضحة. إلا أن غيرهم يعلمون جيداً كيف يتعاملون مع الفشل، فهم يدركون بأنه مجرد نقطة انطلاق لتحقيق النجاح.
6. فشلهم في المثابرة والإصرار: التعود على حصد ثمار بعض الأعمال بسهولة، يدفعهم إلى الشعور بالإحباط والإحراج حين يواجهون مهمات صعبة.
7. تأديتهم لأعمال عدة في وقت واحد: يفكر الأذكياء بسرعة، وهذا يجعلهم غير صبورين. وهم يريدون إنجاز عدد من الأمور في وقت واحد من دون أي أخطاء، ظناً منهم أن ذلك سيزيد من إنتاجيتهم، إلا أن البحوث أثبتت عكس كذلك.
8. لا يتقبلون آراء الآخرين بسهولة: يميلون إلى التقليل من قيمة آراء الآخرين، ويرون ألا أحد قادر على فهم أي قضية أكثر منهم. وهذا الأمر يعيق تطورهم وأداءهم، ويؤدي إلى إفشال علاقاتهم المهنية والشخصية مع المحيطين بهم.
يتمتّع الشخص الذكي بالعديد من الصفات الإيجابيّة التي تجعلهُ رمزاً وقدوةً صالحة يُحتذى بها في عالم الأعمال والنجاح، ففي حال أردت أن تكون من الأشخاص الأذكياء عليك أن تبتعد عن مجموعة من التصرفات التي لا... (مشاركات: 0)
سنستعرض اليوم 10 أشياء لا يفعلها الأذكياء حتى تتجنبها في حياتك ليصبح طريقك إلى النجاح أكثر سهولة:
1- الأذكياء لا يضيعون الوقت في التأسف على أحوالهم وأنفسهم:
لا يضيع الأذكياء وقتهم في ندب ظروفهم... (مشاركات: 0)
إن طبيعة الثقافة التي تسود أجواء المؤسسة، تؤثر إلى حد بعيد بمسألة ترك الموظف لعمله. فحين تعاني المؤسسة من ضعف الإدارة بأي ناحية منها، ينعكس ذلك على سير العمل ومعنويات الموظفين، وبالتالي يبادرون إلى... (مشاركات: 1)
شركتك أو مؤسستك التي تديرها بحاجة إلى الكثير من المبدعين و الموهوبين ، نعم إنها في أمس حاجة إلى فرق تطوير المنتجات لا يمل من الإبداع و إلى فريق تسويق لديه الحس و الفكر الغير الطبيعي لتسويق خدماتك و... (مشاركات: 0)
تزخر الأدبيات النفسية بجملة من المفاهيم التي تتقاطع مع مفهوم السعادة بصورة أو بأخرى. فإلى جانب مفهوم السعادة, هناك مفاهيم الرضا عن الحياة, والهناء أو التنعم, وجودة الحياة, إلى جانب حب الحياة.
... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
برنامج مصمم لتعليم اللغة الإنجليزية للأشخاص العاملين في صناعة السياحة والضيافة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللغوية اللازمة للتواصل بثقة وفعالية مع الزوار الدوليين وتقديم المعلومات السياحية بشكل متميز.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.