النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: مصيبه اداريه

#1
الصورة الرمزية mid115
mid115 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
17

مصيبه اداريه

انا بدات العمل فى شركه فى القاهره ليا 4 فروع فى مصر فى البدايه اشتغلت فى المقر الرئيسى شهر كامل بعدها انتقلت لاحد الفروع فى جنوب شرق مصر اشتغلت فيه مده 3 شهور فى الفتره دى انا شوفت العجب من اخصائى الموارد البشريه على حد قوله ومسمى نفسه hr بالرغم من ان تربطنى بيه علاقه قويه جدا
ولك ان تتخيل ماذا وجدت : _
1/ ابلكيشن التوظيف مينفعش حد غيرى يملاه علشان الخط يكون حلو ومدير الفرع يعرف يقراه .
2/ محدش ليه صلاحيه يعرف مرتبات الناس اللى بتشتغل غير محاسب ومدير الفرع .
3/ لازم علشان حد يشتغل لازم يكون من طرف حد تانى ميكونش جاى كدا من نفسه حتى لو معاه خبره حتى لو هيفيد المكان هوا مرفوض واللى جاى من طرف حد لو مش بيعرف يقراء عادى موافقين عليه .
4/ كاداره موارد بشريه مليش صلاحيات نهائى كل حاجه لازم ارجع لمدير الفرع لو حد نزل اجازه لازم مدير الفرع .
5/ كم احباط وكم تقطيم في مواهبك وشخصك لحد ما تحس انك متستحقش اللى بتاخده ودا اصلا كتير عليك واحمد ربنا .
6/ اداره مش بتهتم لمشاكل موظفينها لو حد عنده مشكله لازم مجبر انه يكتمها وميتكلمش عنها نهائى علشان الدنيا تبان حلوه وزى الفل .
7/ كمدير فرع من وجه نظرى شخصيه محترمه جدا لكن كشغل فاشل ومجرد انك تحاول تتكلم معاه وتنبهه لمشكله معينه يا ويلك وسواد ليلك .
8/ دايما مش بيحب المشاكل توصله علشان دايما يحس ان الدنيا حلوه ويوصل الصوره للمقر الرئيسى بكدا .
للاسف انا مرتحتش للوضع دا لانه بيخالف مبادئ اللى اتربيت عليها واللى درستها واللى اشتغلت بيها قبل كدا .
اتمنى تقولولى رايك وهل انا موهوم والوضع دا صح وانا اللى غلط ولا استمر فى محاربه الواقع دا ولا استسلم واعيش واكل عيش ؟؟؟؟

#2
الصورة الرمزية MR taher ali
MR taher ali غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
28

رد: مصيبه اداريه

انا هقولك راي بصراحه
1/ ابلكيشن التوظيف مينفعش حد غيرى يملاه علشان الخط يكون حلو ومدير الفرع يعرف يقراه . الموضوع عادي يرجع لرؤيه المدير

2/ محدش ليه صلاحيه يعرف مرتبات الناس اللى بتشتغل غير محاسب ومدير الفرع . المرتبات لازم تكون سرية في اضيق الحدود وده صح
3/ لازم علشان حد يشتغل لازم يكون من طرف حد تانى ميكونش جاى كدا من نفسه حتى لو معاه خبره حتى لو هيفيد المكان هوا مرفوض واللى جاى من طرف حد لو مش بيعرف يقراء عادى موافقين عليه . هو كمبدأ خطأ لانه لازم يكون المعيار الكفاءة في الاختيار وليس المحاباه .
4/ كاداره موارد بشريه مليش صلاحيات نهائى كل حاجه لازم ارجع لمدير الفرع لو حد نزل اجازه لازم مدير الفرع . بالفعل لازم مدير الفرع / مدير الادارة يوافق علي نزول الموظف اجازته علشان الشغل مش يتأثر وينسق مع البديل . ويقتصير دور الاتش ار علي متابعة نزول الموظف الاجازة وانهاء الاجراءات .
5/ كم احباط وكم تقطيم في مواهبك وشخصك لحد ما تحس انك متستحقش اللى بتاخده ودا اصلا كتير عليك واحمد ربنا .
هذا السبب ليس مهني ولكنه هناك بعض المديرين لا يرغبون في مدح الموظفين لديهم حتي لا يطلبون زياده او مكافأة لكن ثق بنفسك واشتغل والله المستعان
6/ اداره مش بتهتم لمشاكل موظفينها لو حد عنده مشكله لازم مجبر انه يكتمها وميتكلمش عنها نهائى علشان الدنيا تبان حلوه وزى الفل .
دور الاتش ار الرئيسي ( خاصة شئون الموظفين ) هو الاستماع لمشاكل الموظفين وحلها حتي مع مديري الادارات . واعطاء الموظف حقه كاملا سواء كان الخصم الشركة او المدير او موظف عادي .
7/ كمدير فرع من وجه نظرى شخصيه محترمه جدا لكن كشغل فاشل ومجرد انك تحاول تتكلم معاه وتنبهه لمشكله معينه يا ويلك وسواد ليلك .
توجيه مدير فرع بالعمل خطأ كبير لكن الملاحظات تكون في ضوء ما ينتج عن شكاوي متكرره من الموظفين وكذلك اخطاء تعوق الاتش ار عن مواصله عمله فقط اما عن طريقه اداءه فهذا متروك لمديره المباشر .
8/ دايما مش بيحب المشاكل توصله علشان دايما يحس ان الدنيا حلوه ويوصل الصوره للمقر الرئيسى بكدا .
دور اي مدير دور فني ودور اداري ولابد من المشاكل ان يعلمها وتخطره بها عن طريق الايميل حتي تكون قد اخليت مسؤليتك .
للاسف انا مرتحتش للوضع دا لانه بيخالف مبادئ اللى اتربيت عليها واللى درستها واللى اشتغلت بيها قبل كدا .
اي مكان هتلاقي عوائق لان الاتش ار دائما دوره انه يصحح الاخطاء خاصه ان اغلب المدراء لا يحبون الاتش ار لانهم يعتبرونهم ضدهم لان الاتش ار يفرض النظام وهم لا يحبون ذلك فاصبر وحاول واكيد هتستفاد من التجربه اشياء كثيرة
مع تمنياتي لك بالتوفيق ان شاء الله .



#3
الصورة الرمزية هشام سليم
هشام سليم غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
شئون العاملين
المشاركات
79

رد: مصيبه اداريه

النظام دة موجود في اغلب الاماكن العملية الخاصة في مصر ... وطبعا اقصد شركات الافراد وذات رأس المال الفردي البسيط او غير الضخم..الشركات الكبرى ومتعددة الجنسيات تحترم موظف الموارد البشرية وتعطيه صلاحياته لانه اولا واخيرا مسءول عن تحديد نظم ولواءح وتطبيقها لضمان استمرارية العمل ونجاحه..لكن الشركات البسيطة او صاحبة رأس المال الفردي غالبا بيكون اصحابها عايزين ربح او مديريها بيكونوا عايزين مصالحهم تمشي ويديروا كل مهمه بنفسهم او بناءا على توجيهاتهم وفكرهم وبالتالي بيحصل تقصير في احدالمجالات اللي مش بيفهموا فيها ... موظف الموارد البشرية محاصر بين انه يرضي الادارة وصاحب المال وانه لايضغط او يجحف في حق الموظف وانه يسير عملية تنظيم علاقات العمل بشكل يجعل العمل مستمر دون تعطيل .
وهذا قدر موظف الموارد البشرية غالبا في واقعنا العملي ..عكس المتواجد في بلاد ابتدعت نظام الموارد البشرية بشكل هام وحيوي لضمان استمرارية النجاح والتفوق..كاليابان والمانيا وامريكا.
وفقك الله وزادك علي صبرك صبرا

إقرأ أيضا...
ابحث عن كتاب محاسبه اداريه

االسلام عليكم ابحث عن مرجع للمحاسبه الاداريه ونظم معلومات اداريه وادارة تسويق. فهل هناك روابط او اسماء للمراجع ؟؟ مشكورين علي ردودكم واهتمامكم (مشاركات: 1)


دورة (سكرتاريه اداريه)

تقدم شركة الوقف التنموي دورة ( اسكرتاريه اداريه) مع الاستاذه/ هناء الرفاعي رسوم الدورة 700 ريال تحصل كل متدربه علي شهاده من البورد الامريكي وشهاده من شركة الوقف التنمويه للتسجيل / 0546199912 (مشاركات: 0)


شاب حاصل على بكالوريوس نظم معلومات اداريه

شاب حاصل على بكالوريس نظم معلومات اداريه بالاضافه لعده دورات وشكرا للتواصل : 00962788812311 (مشاركات: 0)


نصائح اداريه هامه

"يارب لا تدعني أصاب بالغرور إذا نجحت و لا أصاب باليأس إذا فشلت ". لا تعتمد علي الصديق فهو نادر , و لا تعتمد علي الحبيب فهو غادر , و لكن أعتمد علي الله فهو قادر , و إن كانت الدنيا بحر من الهموم... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

Mini MBA في ادارة الموارد البشرية

أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.


برنامج التسويق البصرى Visual Merchandiser

برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء


دبلوم محترف أمن نظم المعلومات CISSP

برنامج تدريبي متكامل يؤهل المشاركين للحصول على شهادة محترف أمن نظم المعلومات المعتمد (CISSP) ، التي تعد واحدة من اعلى الشهادات المهنية في مجال الأمن السيبراني وإدارة أمن المعلومات. وهي معيار عالمي لقياس الكفاءة والخبرة في تصميم وتنفيذ وإدارة أنظمة أمن المعلومات. يركز البرنامج على تقديم إطار شامل للمعرفة النظرية والتطبيقية التي يحتاجها المشاركون لاجتياز اختبار CISSP بنجاح.


دورة إعداد وتأهيل المتحدث الجماهيري - Public Speaker

هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.


برنامج تصميم وادارة المبادرات المجتمعية وفق رؤية السعودية 2030

اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.


أحدث الملفات والنماذج