الموضوع: اسئلة المقابلة الشخصية والهدف من كل سؤال
اسئلة المقابلة الشخصية والهدف من كل سؤال
مقابلة الموظف المتقدم للوظيفة ليس الغرض منة تقييم شكل وانما هو فى الاساس تقييم مهارات وافكار وقدرات .
وحتى يتحقق لك هذا لابد ان تسال المتقدم بعض الاسئلة مححدا الهدف من ورائها .
نقدم لك 11 سؤلا يمكنك أن تسالها للمتقدم لوظيفة لديك، مع ملاحظة بأن الاسئلة غير مرتبة بترتيب معين.
يجب أن تهدف الأسئلة لإختيار أشخاصا يمتلكون قيم مهمة لمنظمتك.
1. ما هو الشي الذي ترغب في تعلمه في المسقبل القريب؟
الهدف: لتحديد السلوك نحو التعلم. وللنظر إلى المقدرة على تقييم الذات.
2. سبب حبك للعمل هنا.
الهدف: لمعرفة ما هو فعلا مهم له.
3. ما هو الشئ الذي يجعلك تذهب إلى عملك وانت تشعر بسعادة لأنك سوف تقوم بعملك؟
الهدف: لتحديد ما هو مهم وما يحفز هذا الشخص.
4. ما هو الشئ الذي يجعلك تذهب إلى عملك وانت تشعر بتعاسة لأنك سوف تقوم بعملك وليس لديك رغبة بالذهاب؟
الهدف: لتحديد ما يهبط معنوياته.
5. إذا كنت ثريا لدرجة أنك لست بحاجة لتعمل. ما الذي قد يجعلك تذهب للعمل؟
الهدف: لتحدي القيم.
6. ما هو أكبر نجاح حققته في مهنتك وكيف نجحت به؟
الهدف: لتحدي ما أنجزة لماذا يعتقد بأنه نجاح. وليساعد على تقييم المهارات.
7. في مهنتك، ما هو الشئ الذي لو إستطعت أن تقوم به مرة أخرى لكنت قمت به بشكل مختلف؟ ولماذا؟ وكيف كنت ستقوم به؟
الهدف: لتحديد مدى تعلمه من أخطائه. والتحديد ما إذا كان يستطيع الإعتراف بأخطائه.
8. صف أفضل مميزات المديروالذي ترغب أن تتوفر في مديرك المستقبلي.
الهدف: لتحديد كيف يرى مديره وما هو المهم لديه في المدير.
9. صف المدير السئ والذي لا ترغب أن يكون مديرك المستقبلي.
الهدف: لتحديد ما إذا كان يستطيع أن يوازن بين الإجابة عن السؤال والدوران الإيجابي حول اسؤال.
10. ما هي أفضل نقاط القوة لديك ولماذا؟
الهدف: مجرد سؤال ليصف نفسه.
11. وبعد ذلك ... ما هي نقاط الضعف لديك؟
عادة ما تكون الإجابة عن هذا السؤال صعبة. ولكن إذا كان بإمكان الشخص يقيم نفسةسوف يكون من السهل عليه الإجابة. الأشخاص الذين يعرفون أنفسهم تكون إدارتهم أسهل، لأنهم يعرفون نقاط قوتهم ونقاط ضعفهم ويعملون على إدارة أنفسهم.
نلاحظ©ملاحظة هامة : هنا بأن جميع الأسئلة لا علاقة لها بسؤال الأشخاص عن وظائفهم أو ما يعملون. هذا لان الأهم هو مدى إمكانية التكيف والطريقة التي يفكرون بها، وبعد ذلك تأتي الخبرة والمهارات.
يظن البعض أن الهدف الرئيسي من المقابلة الشخصية هو «رؤية شكل» المتقدم للوظيفة، غير أنها أبعد من ذلك بكثير، إذ تهدف المقابلة إلى اتخاذ قرار حاسم بشأن مدى كفاءة المتقدم لشغل الوظيفة الجديدة من عدمه. على... (مشاركات: 22)
1. احكي لي عن نفسك؟
اجب بإيجاز وركز على حياتك المهنية. ليس من المناسب ذكر علاقاتك وذكريات طفولتك وأسرتك, بل المطلوب ذكر تاريخ موجز لخلفيتك التعليمية وحياتك المهنية واهتماماتك الخاصة. اختم حديثك... (مشاركات: 3)
في نهاية المقابلة ممكن يتيح لك المسئول عن المقابلة عدة اسئلة تطرحها عليه ؟
فيما يلي بعض الأسئلة حتى تعرف المزيد عن وظيفتك
لماذا هذه الوظيفة شاغرة؟
ما هو مستوى الخبرة للشخص المناسب لشغل الوظيفة؟... (مشاركات: 0)
تصرف بلباقه عند هذه الأسئلة :
» كم كان راتبك فى الوظيفة السابقة ؟ :
من الأسئلة التى تعتبر كعلامه فى طريق الاقتناع بك ( هناك علامات أخرى بالتأكيد)
عند سؤالك هذا السؤال عليك أن تسلك مسلكين إن كنت... (مشاركات: 0)
جميع اسئلة الانترفيو للمحاسبين
- ايه الفرق بين الميزانية والمركز المالي ؟؟؟
طبعا سؤال سهل .. مش كده (مشاركات: 4)
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .