النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: أسباب الفشل في حل المشاكل بفاعلية

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

أسباب الفشل في حل المشاكل بفاعلية

أسباب الفشل في حل المشاكل بفاعلية :
1- عدم إتباع المنهجية أو الالتزام بحل المشكلة .
2- إساءة تفسير المشكلة .
3- عدم كفاية المعلومات المتوفرة أو عدم صحتها .
4- عدم كفاية المعرفة بتقنيات حل المشكلة (الإخراج الصحفي).
5- استخدام حل غير مناسب للمشكلة .
6- الفشل في ضمان التنفيذ الفاعل .
7- عدم وجود تفكير إبداعي .
8- الانفعـال والتعامل بعاطفية مع المشكلة .
9 – عدم استخدام التوقيت المناسب لتقديم الحل .

#2
الصورة الرمزية elfarkh
elfarkh غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
693

رد: أسباب الفشل في حل المشاكل بفاعلية

aشكرا اخي الفاضل على هذه المشاركة التي تتيح لنا معرفة اسباب فشل حل المشكلة

إقرأ أيضا...
7 نصائح للعمل بفاعلية

لا يوجد وقت كاف لعمل كل شيء ، علينا أن نتقبل هذه الحقيقة ببساطة، لكن كيف نستغل الوقت المتاح لعمل أقصى ما نستطيع، ربما يشعر بعضنا بالكسل عند ذهابه للعمل يوميا، وربما يذهب لعمله بدون رغبة حقيقة في... (مشاركات: 0)


كيف ندير أوقاتنا بفاعلية -عرض تقديمى

هذا الكتاب يوضح لك الوقت في الكتاب والسنة. * خصائص الوقت. * إضاءات للناجحين مع الوقت. * هذه حالهم. * إدارة الوقت بفاعليه. الكتاب فى المرفقات اتمنى ان يساعد الجميع ولا تنسونا من صالح دعائكم (مشاركات: 3)


كيف يمكنك تحفيز موظفيك بفاعلية ..؟

العقاب هو الإجراء الذي تؤدي فيه توابع السلوك إلى تقليل احتمالات حدوثه مستقبلاً في المواقف المماثلة، ويأخذ ذلك أحد الشكلين التاليين: أ ـ إضافة عوامل سلبية أو منفرة، ويسمى العقاب في هذه الحالة بالعقاب... (مشاركات: 3)


خمس نصائح للتعلم بفاعلية كالأذكياء

خمس نصائح للتتعلم بفاعلية كالأذكياء : 1- تعلم شئ من كل شئ ثم اختر ما تريد تعلمه. لكي يمتلكوا القدرة على اختيار أفضل شئ لتعلمه, يقوم الأذكياء بمعرفة ماذا يوجد لكي يتعلموه, يقومون بذلك من خلال تعلم... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

الدبلوم التنفيذى لإنشاء منظومة جودة بالمؤسسات الخدمية والإنتاجية

برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر


دبلوم الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا

برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال


الدبلوم المتقدم في إدارة متاجر التجزئة متعددة الفروع (الهايبر ماركت)

أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .


دبلوم إعداد أخصائي مبيعات متميز

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.


Mini MBA في ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات

برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية


أحدث الملفات والنماذج