النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: لأصحاب الخبرة آمل منكم التكرم بإجابة الأسئله القيادة وتنمية الموارد البشرية

#1
الصورة الرمزية ray on time
ray on time غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

لأصحاب الخبرة آمل منكم التكرم بإجابة الأسئله القيادة وتنمية الموارد البشرية

سؤال الأول: أى مما يلى لايمكن اعتباره من العوامل التى تؤثر على عملية الاختيار والتعيين؟
الاختيارات:
(1) العولمة
(2) علاقات الموظفين
(3) التركيبة السكانية
(4) السوق

السؤال الثانى: أى مما يلى لايمكن اعتباره عنصر من عناصر نظام الموارد البشرية؟
الاختيارات:
(1) القوانين التشريعية
(2) احتياجات الموظفين
(3) التفضيلات الشخصية
(4) بيئة العمل

السؤال الثالث: أى من العبارات التالية تعد عبارة غير صحيحة؟
الاختيارات:
(1) هناك علاقة قوية بين التدريب وانتاجية المنظمة والأرباح
(2) التدريب والتطوير من أهم عناصر ادارة الموارد البشرية
(3) يعتبر التدريب أحد الجوانب الأساسية التى تلتزم بها الادارة
(4) يساعد التدريب منظمات الأعمال على التكيف مع امتغيرات التى تطرأ على بيئة العمل

السؤال الرابع: أى مما يلى لايمكن اعتباره من المبادئ الأساسية لادارة الموارد البشرية؟
الاختيار:
(1) يجب على مدراء الموارد البشرية القيام بتنسيق أنشطتهم مع باقى ادارات المنظمة؟
(2) يجب أن يفكر مدراء الموارد البشرية فى ضوء النظام الخاص للمنظمة
(3) يجب أن يركز مدراء الموارد البشرية على تحقيق أهداف ادارة الموارد البشرية فقط
(4) يجب أن يأخذ مدراء الموارد البشرية فى الاعتبار رفاهية المنظمة ككل

السؤال الخامس: اذا كانت أحد الشركات لها هيكلا غير متجانس وتريد تخفيض عدد العمالة لديها فانها سوف تستخدم مبدأ؟
الاختيارات:
(1) الفصل التعسفى
(2) الفصل التطوعى
(3) آخر المنتسبين أول الخارجين
(4) لاشئ مما سبق

السؤال السادس: أى من نظريات الحافز التالية أقرت أن العامل الوحيد لتحفيز الأشخاص على العمل هو المال؟
الاختيارات:
(1) تايلور
(2) ماثلو
(3)مايو
(4) هرتزبرج

السؤال السابع: يطلق على تحفيز العاملين من خلال اسناد مسؤوليات اضافية لهم ؟
الاختيارات:
(1) الاثراء الوظيفى
(2) ادارة الجودة الشاملة
(3) الدوران الوظيفى
(4) التفويض

السؤال الثامن: ذكر مايو أن العامل الرئيسى لتحفيز العاملين هو؟
الاختيارات:
(1) الحوافز
(2) فريق العمل
(3) تفويض السلطة
(4) المدح

السؤال التاسع: فى مكان العمل يمكن أن تكون الحاجات فى مستوى الاحترام عند ماثلو هى؟
الاختيارات:
(1) فريق العمل، المدح، الزيادة فى الراتب، الأمان الوظيفى
(2) الترقية، زيادة الراتب، الأجازات الاضافية، وصف وظيفى واضح
(3) الاشراف، المدح، الترقية، الثقة
(4) زيادة الحوافز، الدوران الوظيفى

السؤال العاشر: وفقا لهيرتزبرج، أى مما يلى لايمكن اعتباره من حافزا؟
الاختيارات:
(1) المسؤولية
(2) الترقية
(3) ظروف عمل جيدة
(4) الاثراء الوظيفى

السؤال الحادى عشر: ماهو نوع القيادة الذى يكون فيه السلوك القيادى أكثر مركزية؟
الاختيارات:
(1) البروقراطية
(2) دعه يعمل
(3) الديمقراطية
(4) المستبدة

السؤال الثانى عشر: أى مما يلى لايعد من وظائف الادارة؟
الاختيارات:
(1) وضع الأهداف
(2) تحفيز الموظفين
(3) تفويض السلطة
(4) تحديد الاستراتيجية

السؤال الثالث عشر: أى مما يلى لايمكن اعتباره من مميزات تفويض السلطة؟
الاختيارات:
(1) يتم تحديد المهام بوضوح
(2) السماح بالابتكار والأفكار الجديدة
(3) عملية صنع القرار تكون بسرعة
(4) يعرف الموظفون جيدا ما ينبغى عليهم القيام به

السؤال الرابع عشر: ماهو اسلوب القيادة الذى يرى أن الموظف يجب أن يتدخل فى عملية اتخاذ القرار؟
الاختيارات:
(1) الديمقراطى
(2) البيروقراطى
(3) دعه يعمل
(4) المستبده

السؤال الخامس عشر: أى مما يلى لايمكن اعتباره من فوائد التدريب ؟
الاختيارات:
(1) ارتفاع معدل دوران العمالة
(2) انخفاض الفاقد
(3) تحفيز العاملين
(4) انتاجية أكثر

#2
الصورة الرمزية ray on time
ray on time غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: لأصحاب الخبرة آمل منكم التكرم بإجابة الأسئله القيادة وتنمية الموارد البشرية

اخواني الكرام امل منكم مساعدتي في حل الأسئلة المذكوره اعلاه .

وتقبلوا حياتي

إقرأ أيضا...
دورة تنظيم وإدارة قطــاع التــــــدريب وتنمية الموارد البشرية مركز الخبرة الحديثةmetc

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته يسر مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات (ميتك) تنظيم دورات تدريبية متميزة في مختلف المجالات مثل:(الامن _المحاسبة_السلامة والصحة المهنية_الادارة والاشراف_تنمية... (مشاركات: 0)


محتاجة مساعدة الخبراء في إدارة الموارد البشرية منكم

السلام عليكم اخواني، أنا نور من الأردن أنا خلصت أول فصل ماجستير ( ماجستير في إدارة الأعمال تخصص إدارة موارد بشرية) والآن حابة ما اضيع وقتي بالعطلة واستغله بالتعرف أكثر على إدارة الموارد البشرية... (مشاركات: 0)


[ لأصحاب الخبرة في الموارد البشرية ]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،، أخواني الكرام أرجو منكم المساعدة وجزاكم الله خير مسبقاً ،،، أنا عندي استفسارين وهما كالتالي : 1- من المعروف أنه إذا غاب الموظف لـ 16 يوماً متواصلة بدون... (مشاركات: 4)


تخطيط وتنمية الموارد البشرية

مذكرة تخطيط وتنمية الموارد البشرية BUS335 الفصل الدراسي الأول لعام 1427هـ ( لطـــــــــــــــــــــــــــــلاب الانتســـــــــــــــــــــــــــــــــاب ) (مشاركات: 6)


أرغب فى العمل فى مجال إدارة الموارد البشرية وأرجو منكم الإفادة

بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أنا خريج كلية ألسن وحاصل على دبلومة ترجمة فورية من كلية الألسن , وأرغب فى دراسة الموارد البشرية , فهل من الممكن لى دراستها إذا كنت غير متخصص... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة تصميم المجوهرات باستخدام برامج التصميم 2D & 3D

برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator


برنامج إرشادات الأوشا لإعداد أماكن العمل لمواجهة الكوارث الصحية

كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل


دبلوم إدارة تنفيذ الاستراتيجية في بيئة عمل معقدة

برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.


الدبلوم التدريبي المتقدم في المحاسبة الحكومية

أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية


دبلوم تخطيط وادارة برامج السياحة الرياضية

برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية


أحدث الملفات والنماذج