الدليل الإرشادي لعمليتي
التقييم الذاتي و خطة تحسين
الأداء المدرسي علي مستوي المدرسة
- الأهداف العامة للدليل - مقدمة
- مفهوم وأهداف التقييم الذاتي- خطوات التقييم الذاتي - أساليب وأدوات جمع البيانات - إعداد تقرير التقييم الذاتي - نموذج لتقرير التقييم الذاتي - خطوات عمل خطة تحسين الأداء المدرسي - قائمة لمراجعة خطة تحسين الأداء المدرسي
الدليل بالمرفقات
ملف هام جهد مشكور عليه مأجور وفي ميزان حسناتك ان شاء الله
جزاكم الله كل الخير
شكرا جزيلا
تم التحميل مأجورين
بارك الله بكم
تحت التمرين
جزاكم الله خير ونفع بكم وأغنى الله القائم على المنتدى المفيد لكن عندي عدة أسئلة وطلبالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة فريق العمل
الان أن عينت كمشرفة مطورة في القسم النسائي وإشراف على القسم النسائي بكل أقسامه
في مدرسة أهلية خاصة في منطقة صغيرة يعني ماهي مدينة كبيرة مثل جدة والرياض
وبالتالي احتاج مساندتكم في هذا الامر بالخاص وعبر إميلي
كيف سابدأ مع الإدارة العليا وماهي المتطلبات التي اطلبه منهم لتطوير القسم النسائي والإشراف عليه
ماهي مراحل التطوير والإشراف والأدوات والنماذج التي احتاجها لتطوير كل مرحلة وكم يستغرق
الامر
بمعنى سابدأ عملي الاسبوع القادم الأسبوع الأول ماذا احتاج
المرحلة الاولى وماهي أدواته ونماذجها وكيف يتم العمل عليها ؟
ثم المرحلة التي بعدها وهكذا وكم احتاج
كلها بنماذجها وخططها (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
التقييم الذاتي و خطة تحسين الأداء المدرسي علي مستوي المدرسة يحتوى هذا الدليل علي: - الأهداف العامة للدليل - مقدمة - مفهوم وأهداف التقييم الذاتي - خطوات التقييم الذاتي - أساليب وأدوات... (مشاركات: 0)
الســــادة الأفاضل السلام عليكم و رحمة الله و بركاته ،،،،، نظراً لعدم تناثر سلسلة الدليل الإرشادي للمشروعات الصغيرة كما همس بأذني أخي علي محمد جزاه ربي خيرا قد جمعت لكم... (مشاركات: 16)
صندوق التنمية المحلية مقدمة :أنشى صندوق التنمية المحلية كشخصية اعتبارية مستقلة في جهاز بناء وتنمية القرية المصرية بموجب القرار لجمهوريي رقم 310 لسنة 1978، وذلك بهدف إقراض المجالس القروية لزيادة... (مشاركات: 2)
الصندوق الاجتماعي للتنمية صندوق التنمية المحلية أولاً :الصندوق الاجتماعي للتنمية مقدمة :أنشى صندوق التنمية المحلية كشخصية اعتبارية مستقلة في جهاز بناء وتنمية القرية المصرية بموجب القرار لجمهوريي... (مشاركات: 2)
طبيعة فرق العمل : فرق العمل هي وسيلة لغاية , أو هي مدخل لتحقيق هدف ما . وقد يختلف الهدف من فريق إلى آخر. قد يتمثل الهدف في زيادة الإنتاجية أو تحسين الجودة أو رفع الروح المعنوية أو تحسين العلاقة... (مشاركات: 29)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
رد مع اقتباس