مبدع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرا اخي علاء
يلزمنا الكثير لكي نصل إلى مبتغانا التسيري في دولنا العربية فمزال العامل لا يحس برضا وهذا سبب كبير يجعله ينصق في اداء عمله
إدخال مشاكله الإجتماعية داخل مكان العمل وحالته النفسية المظطربة ايضا سببا كافيا لنقص اداءه .
عدم إ عتراف رؤسائه بعمله سببا اخر
نقس الإ تصال الغير رسمي داخل العمل .
عدم وجود علاقات إنسانية بينه وبين ارباب عمله .
الروتين وعدم التجديد سبابا اخر
هذا موضوع جميل اخي ويقال فيه الكثير
اختك من الجزائر .
التعديل الأخير تم بواسطة DZ4me ; 3/5/2010 الساعة 12:28
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
أهلا ً وسهلاًالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة DZ4me
بأختنا الغالية ..بارك الله فيكي ورعاكي
ونأمل المزيد من التواصل
أخي علاء
شكراً على الموضوع المهم
حقيقةً أنا عضو بالمنتدى منذ فترة وهذه اول مشاركة لي لأن هذا الموضوع ظل يؤرقني خاصة وأنا أعمل إداري في مجال الموارد البشرية في القطاع العام بالسودان
وظللت لفترة طويلة أعمل لرفع مستوى الأداء للموظفين ولكن أرى أن هناك عدد من المشكلات التي يجب حلها ومنها ما تفضلت بذكره ومنها بيئة العمل .
وقد لاحظت عدم حماس الشباب للعمل لأن الدولة لاتضع الأجر المناسب الذي يلبي احتياجاتهم المعيشية والذي يحقق لهم الرضا النفسي ويشعرهم بالأمان .
عدم وضوح الرؤية بالنسبة للعاملين خاصة عند إقحامهم في مجالات لاتتناسب وتخصصاتهم مما يولد عدم الرغبة بالنسبة إليهم.
تداخل الاختصاصات وعم وضوح الأهداف.
التدخلات السياسية واتباع سياسة تمكين أصحاب الولاءات على ذوي الكفاءات.
عدم وضوح معايير الأداء واتباع أساليب قديمة في التقييم.
ضعف القوانين واللوائح وعدم الاهتمام بتحفيذ المبدعين والمجتهدين في أعمالهم.
ولذلك لابد من تهيئة ظروف العمل المناسبة ودراسة أسباب هذا التدني وتحديد ما إذا كان ذلك ناتج من انعدام القدرة أو الرغبة .
وحتاماً أشكرك على أسلوبك السهل والعميق
سلام وعليكم انا أبحث عن موضوع (قياس أداء الموظفين) و(تحديات الي تواجهه مدير الموارد البشرية وأقترحات لتحسين أداء الموظفين) و(تحديد خصائص للنظام أدارة شركات ) ولكم جزيل شكر (مشاركات: 4)
إن تطبيق عمليةَ تقييمِ الأداء بشكل صحيح ينتج عنها قرارات توظيف صحيحة وتكون عاملا مساعدا للإدارة لإتخاذ قرارت كثيرة تخص الموظفين. يؤكد أكثر أصحاب الأعمال بأن لنظامِ تقييم الأداء الفعّال العديد من... (مشاركات: 13)
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
رد مع اقتباس