التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية
من الممكن أن یتكامل تخطیط الموارد البشریة مع التخطیط الإستراتیجي بسھولة ، ولك اشارت نتائج بعض الأبحاث إلى نسبة كبیرة من المنظمات تفتقر لوجود ھذه العلاقة لعدة أسباب منھا:
v عدم تضمین إدارة الموارد البشریة في فریق العمل القائم بعملیة التخطیط الإستراتیجي على مستوى المنظمة.
v أو أن یكون الفریق غیر ملم بأصول التخطیط الإستراتیجي بصفة عامة، ومن ثم یفقد مھارات التخطیط الإستراتیجي للموارد البشریة بصفة خاصة.
للمتابعة ارجو تنزيل المرفق
إن التطلع إلى المستقبل في عالم المنظمات والمؤسسات يستوجب استخدام التخطيط الإستراتيجي لمواردها البشرية كأداة القراءة واستشراف المستقبل من حيث أنها أحد أركان المنظومة الإدارية التي تتوج المسار الناجح... (مشاركات: 8)
يجب أن تربط إدارة الموارد البشرية خططها مع الخطة الإستراتيجية الكلية للمنظمة ,وذلك حتى تؤدي مهامها في اتساق مع أهداف هذه الخطة الكلية ، فتقوم بما يلي :1 – التخطيط للموارد البشرية المستقبلة :عدداً... (مشاركات: 0)
الدور الإستراتيجي للموارد البشرية فى المؤسسة الحديثة دور الموارد البشرية فى المؤسسة الحديثة يختلف عن دورها فى المؤسسات الكلاسيكية . الموارد البشرية لا تركز على الإدارة ، ولكنها تركز على... (مشاركات: 1)
السلام عليكم .. مرحبا بكم سادتي وسيداتي... سبق وأن ساعدتموني على تحديد عنوان لمذكرة تخرجي وشكرا لكم.. والأن أريد منكم أن تساعدوني على جمع بعض المعلومات في موضوع التسيير الإستراتيجي للموارد... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
ورشة عمل تدريبية مكثفة تم تصميمها خصيصا لموظفي الامن الاداري في المنشآت بهدف اكسابهم مهارات التواصل مع الجمهور وخدمة العملاء، وكذلك تدريبهم على كيفية التعامل مع الشكاوي والمواقف الصعبة بصورة ودية مع الجمهور والمتعاملين تعكس صورة ايجابية عن المنشأة او الشركة.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
رد مع اقتباس