الموضوع: التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية
التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية
يجب أن تربط إدارة الموارد البشرية خططها مع الخطة الإستراتيجية الكلية للمنظمة ,وذلك حتى تؤدي مهامها في اتساق مع أهداف هذه الخطة الكلية ، فتقوم بما يلي :1 – التخطيط للموارد البشرية المستقبلة :عدداً ونوعاً ، وتخطيط المسار المهني للعاملين .2 – وضع الأسس الملائمة لاختيار الأفراد :ليس فقط من حيث المؤهل والخبرات ولكن أيضا من حيث الدافعية والطموح .3 – اختيار المزيج المناسب :من العاملين ، فإذا آانت المنظمة مثلا تعمل علي مستوي دولي – فإن معايير الاختياريجب أن تقابل ذلك ( مثلاً : إتقان لغات أجنبية ، مهارة التعامل مع الجنسيات المختلفة ، التعايشمع الثقافات الأجنبية ، الإلمام بالقوانين الدولية ... ) .4 – التدريب الملائم والمستمر :لتنمية المهارات اللازمة لتحقيق الإنجازات المطلوبة ، تلك المهارات التي تتغير بتغيرالمهام والأعباء التي يقوم بها الأفراد لهذه الإنجازات .5 – وضع نظم الحوافز التي تعمل علي :أ – إذآاء المنافسة بين العاملين .ب – إشباع حاجات الأفراد المتنوعة – مادية ومعنوية واجتماعية .جـ - تشجيع العمل المتميز .6 – وضع المستويات الملائمة للأداء :وإجراء التقييم الموضوعي وتقديم الجزاء المناسب للنتائج المحققة .
إن التطلع إلى المستقبل في عالم المنظمات والمؤسسات يستوجب استخدام التخطيط الإستراتيجي لمواردها البشرية كأداة القراءة واستشراف المستقبل من حيث أنها أحد أركان المنظومة الإدارية التي تتوج المسار الناجح... (مشاركات: 8)
الدور الإستراتيجي للموارد البشرية فى المؤسسة الحديثة
دور الموارد البشرية فى المؤسسة الحديثة يختلف عن دورها فى المؤسسات الكلاسيكية . الموارد البشرية لا تركز على الإدارة ، ولكنها تركز على... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ..
مرحبا بكم سادتي وسيداتي...
سبق وأن ساعدتموني على تحديد عنوان لمذكرة تخرجي وشكرا لكم..
والأن أريد منكم أن تساعدوني على جمع بعض المعلومات في موضوع التسيير الإستراتيجي للموارد... (مشاركات: 0)
ورشة عمل تدريبية مكثفة تم تصميمها خصيصا لموظفي الامن الاداري في المنشآت بهدف اكسابهم مهارات التواصل مع الجمهور وخدمة العملاء، وكذلك تدريبهم على كيفية التعامل مع الشكاوي والمواقف الصعبة بصورة ودية مع الجمهور والمتعاملين تعكس صورة ايجابية عن المنشأة او الشركة.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية