الموضوع: الإستثمار في رأس المال الفكري
الإستثمار في رأس المال الفكري
الإستثمار في رأس المال الفكري
إن كان إصلاح إدارة الموارد البشریة ھو خطوة متطورة لإصلاح إدارة الأفراد، فإنھ یجب أن تخطو المنظمات خطوة أكثر تطورا من خلال التحول إلى إدارة الإمكانیات المحتملة للأفراد. وتعني الاحتمالات المستقبلیة، إن الفرد لدیھ الاستعداد و الإمكانیات لأن یكون، أو لأن یفعل.
لذلك تعتبر إدارة الإمكانیات المحتملة للأفراد، بأنھا عملیة متكاملة ومستمرة لتدعیم الإمكانیات و الطاقات البشریة، ومساعدتھم على اكتشاف وتدفق إمكانیاتھم المحتملة على المستوى الجزئي بتدخلات التنمیة البشریة، وعلى المستوى الكلي من خلال تدخلات الأنظمة و السیاسات، لخلق، و الإبقاء على البیئة التي تسھل للأفراد
استخدام إمكانیاتھم وطاقاتھم المحتملة.
ینطوي تعریف إدارة الإمكانیات المحتملة للأفراد على السمات التالیة:
١- تركیز إدارة الإمكانیات المحتملة للأفراد على الإدارة الذاتیة للأفراد.
٢- لا تستخدم إدارة الإمكانیات المحتملة للأفراد العنصر البشري كمورد. بل أنھا تدرك و تتعرف على إمكانیاتھم المحتملة وتساعدھم على استخدامھا وتنمیتھا.
٣- تركز إدارة الإمكانیات المحتملة للأفراد على كونھا عملیة متكاملة ومستمرة، أي أنھا تتبع مدخل موجھ بالنمو المستمر.
٤- تركز إدارة الإمكانیات المحتملة للأفراد، بدرجة أكبر على تحویل إمكانیات و استعدادات الأفراد لصالح الأفراد، و التي تؤدي بطریقة آلیة إلى تحقیق مصالح المنظمة.
٥- تركز إدارة الإمكانیات المحتملة للأفراد، إذا ما أخذت اعتبارات البیئة الدینامیكیة الحالیة في الحسبان، على التحدیث، و التطویر المستمر للسیاسات و الھیاكل و الأنظمة، بطریقة تساعد الأفراد على تحقیق طاقاتھم المحتملة، و المساھمة الفعالة في المنظمة
رأس المال الفكري
وبناءُ على ذلك یمكن تعریف رأس المال الفكري بأنھ ”المعرفة التي یمكن تحویلھا إلى أرباح.“
فرأس المال الفكري ھو " تطبیقات الخبرة، تكنولوجیا المنظمة، العلاقات مع الزبائن و المھارات الاحترافیة و التي تمنح المنظمة میزة تنافسیة.”
و یعرف رأس المال الفكري كذلك بأنھ "مجموع كل ما یعرفھ كل فرد في المنظمة و یحقق میزة تنافسیة في السوق."
وجهات النظر المختلفة لرأس المال الفكري
یمكن تحدید بعض المجموعات وفقاً لوجھات نظر مستخدمى رأس المال الفكري إلى:
المعرفة والتعلم : وینظر الأفراد في ھذه المجموعة إلى رأس المال البشري والمكونات الضمنیة لرأس المال الفكري. فھم یھتمون بخلق معرفة ووسائل وظروف جدیدة والتي بدورھا تخلق بیئة صالحة وداعمة لعملیات الإبداع وتجعلھا أكثر فعالیة وإنتاجیة .
إدارة المعرفة: ویھتم الأفراد فى ھذه المجموعة بتحدید البیانات والمعلومات،أینما وجدت وتوصیلھا للمكان التي ھناك حاجة إلیھا وكیفیة إستخدامھا بأسلوب كفء.
إدارة الإبتكارات: یركز الأفراد في ھذه المجموعة على كیفیة تحسین كفاءة وفعالیة لتجمیع وتولید الأفكار وتنقیتھا لتحدید الأفكار الأكثر منفعة أو قیمة بالنسبة للمنظمة.
سوق رأس المال: ینظر الأفراد في ھذه المجموعة إلى رأس المال الفكري على أنھ أصل للأعمال، فیكون إھتمامھم بمقدار رأس المال الفكري للمنظمة وبكیفیة تقدیر قیمتھ،وبكیفیة تأثیر قیمتھ على المیزانیة التقدیریة للمنظمة، وبكیفیة تقدیم معلومات عن القیمة للمساھمین الحالیین والمحتملین.
المساھمین وینظر ھؤلاء الأفراد إلى رأس المال الفكري للمنظمة على أنھ أصل للأعمال، وینصب إھتمامھم بصفة خاصة على كیفیة وإمكانیة زیادة ورفع قیمة رأس المال الفكري، وذلك لتحسین ربحیة المنظمة.
مدیري المنظمة وھم الأفراد الذین یدیرون رأس المال الفكرى في المنظمة ، وھم ینظرون إلیھ كأصل للأعمال، ویركزون على كیفیة إدارتھ لتحقیق زیادة في كل من : ١) مقداررأس المال الفكري ٢) وقدرتھ لزیادة التدفقات
النقدیة.
يبدو أن الجميع مجمع على أننا نعيش في عالم يتغير بسرعة, ولم يقتصر هذا التغيير على الأدوات التي يستخدمها الناس في حياتهم وطرق اكتساب معيشتهم بل طال هذا التغيير حتى الأفكار التي يؤمنون بها والرؤى التي... (مشاركات: 13)
تجدر الإشارة إلى أن هناك تسميات عديدة لرأس المال الفكري تتداولها أدبيات الموضوع حاليا كرأس المال الفكري ورأس المال اللاملموس ... الخ . وكل هذه التسميات يقابلها مفهوم رأس المال المادي أي أن الأصول... (مشاركات: 0)
رأس المال الفكرى Intellectual Capital
2/3/1 مقدمة:
أصبحت المعرفة المتوافرة بالمنظمة ميزة تنافسية لها تميزها عن غيرها من المنظمات ، وتتمثل المعرفة فى توافر الأفراد الذين لديهم معلومات ، معرفة... (مشاركات: 0)
قديما كان الموظف أقل أهمية من الآلة التي يعمل عليها, ولم يكن لوجوده مبرر سوى أن يراقب الآلة أو يغذيها بالوقود أو المواد الخام التي كان عليها الآلة أن تقوم بانتاج السلع, في ذلك العصر البعيد تغلبت... (مشاركات: 3)
الاستثمار في الرأس المال البشري الموجه بنظم المعلومات:
إن لم تتمكن المؤسسة من إعداد وتصميم نظامها للمعلومات مع توفر موردي الإدارة و TIC فإن الأكيد مرجع ذلك إلى المورد الأخير وهو الأصول... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)