الموضوع: ارصدة اجازة عالية للموظفين .. مالحلول المقترحة ؟؟
ارصدة اجازة عالية للموظفين .. مالحلول المقترحة ؟؟
السلام عليكم و رحمه الله..
نواجه بالشركة الحالية مشكلة تراكم ارصدة اجازات بعض الموظفين والموظفات اذ تصل الارصده الى ١٠٠ يوم وذلك بسبب ترحيل رصيد الاجازة كل سنة وذلك من قبل الادارة السابقة..
حاليا تم اتخاذ اللازم تجاه ذلك بالسماح لكل موظف/موظفة بترحيل ١٠ ايام كحد اقصى من الرصيد الحالي وبشرط استخدامه خلال الربع الاول من السنة الجديدة.
المشكلة :
الموظفين اصحاب ارصدة الاجازات العالية ( ١٠٠ يوم للبعض ) وذلك لعدد ليس بقليل من الموظفين.
الحلول المقترحة السابقة ( غير مجدية ) :
١. اجبار الموظفين اصحاب الارصدة العالية باستخدام الاجازة خلال الفتره القادمة .. ولكن هذا قد يتسبب بتعطل العمل لكثير من الادارات والاقسام.
٢. تعويض الموظفين ماليا( شراء الاجازات ) .. وهذا الحل سيكون مكلف جدا على الشركة .. ولذا فهو حل غير مجدي.
المطلوب/
الحلول الاخرى المقترحة من حضراتكم حيال الموضوع اعلاه
رد: ارصدة اجازة عالية للموظفين .. مالحلول المقترحة ؟؟
الحل هى الاجازات الداخليه وليكن كل شهر يومين او ثلاثه لحين حلول موعد الاجازه السنويه
مرفق إليكم نموذج ميزان ارصدة الموردين.
يشمل اسم المورد ورقم الحساب والرصيد فى الشهر السابق واجمالى الحركة الشهر الحالى.
النموذج فى شيت اكسل.
حمل النموذج من المرفقات (مشاركات: 0)
بعض التوصيات المقترحة في الدراسات لزيادة نسبة السعودة:
توصلت الدراسات المختلفة في هذا المجال إلى عدد من السياسات والإجراءات التي سوف تساهم في توطين الوظائف، و شملت تشجيع الدولة للتوظيف الذاتي.... (مشاركات: 0)
نموذج شامل يستخدم لطلب الاجازة او صرف بدل تذكرة السفر او نهاية الخدمة .... فى انتظار تقييمكم و تعليقاتكم ...
محبكم فى الله / محمد سليم الببلاوى (مشاركات: 36)
تعد المنهجية التالية من الطرق الناجحة التي اعتمدتها عديد من الشركات و أثبتت فعاليتها. و قد تم تطوير نموذج إدارة العمليات من قبل الخبراء المختصين ، وتقسم هذه العمليات إلى خمس وعشرون عملية كالتالي
:... (مشاركات: 0)
تعد المنهجية التالية من الطرق الناجحة التي اعتمدتها عديد من الشركات و أثبتت فعاليتها. و قد تم تطوير نموذج إدارة العمليات من قبل الخبراء المختصين ، وتقسم هذه العمليات إلى خمس وعشرون عملية كالتالي :... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة الممتلكات او الاملاك والاصول العقارية يشرح عملية ادارة الاملاك العقارية وادارة عمليات الصيانة للعقارات وفق خطة علمية و تطبيق إدارة الصحة والسلامة المهنية و أساسيات التأجير وإدارة الإيجار وادارة المرافق.
برنامج تدريبي اونلاين يتناول ادارة جودة الخدمات الفندقية التي تقدمها المستشفيات تحديدا، ويهدف الى صقل خبرات المشاركين واكسابهم المهارات والخبرات اللازمة لضمان الجودة في الخدمات الفندقية التي يتم تقديمها في المستشفيات.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
رد مع اقتباس