الموضوع: مدير الموراد البشرية والشئون الإدارية - خبرة 18 عام بالمملكة
مدير الموراد البشرية والشئون الإدارية - خبرة 18 عام بالمملكة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أنا من الكوادر المهنية المتمرسة في مجال إدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية ، عملت لمدة تزيد عن (18) عام في جميع الوظائف المتعلقة بالموارد البشرية والشئون... (مشاركات: 0)
السيرة الذاتية لى بوظيفة إدارى خدمات وصيانة
خبرة 14 عام بفضل الله (مشاركات: 1)
تختلف المهام الرئيسية المناطة بإدارة الموارد البشرية والشئون الإدارية من مؤسسة لأخرى ويرجع ذلك لأسباب عدة من بينها حجم النشاط وطبيعة عمل المؤسسة والفكر السائد لدى الإدارة العليا وغيرها، فبعض... (مشاركات: 18)
مدير الشئون الإدارية وشئون الموظفين - (خبرة 11 سنة)
سيرة ذاتية (CV)
البيانات الشخصية
الاسم : أحمد السـيد إبراهـيم النـادي
الوظيفة : مدير الشئون الإدارية و شئون موظفين
الحالة الاجتماعية: متزوج... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أرفق لكم سيرتي الذاتية اسأل الله للجميع التوفيق والسداد ، حيث لديّ خبرة ماتقارب العشر سنوات في الشئون الإدارية وشئون الموظفين ولازلت على رأس العمل في مدينة جدة... (مشاركات: 0)
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.