الموضوع: كلفة الاستثمار في المورد البشري
كلفة الاستثمار في المورد البشري
درجت مؤسساتنا العربية على اعتبار التدريب مكافأة أو تقدير للموظف ، و لم تنظر اليه انه استثمار ، و بالتالي الحديث عن كلفة مصاريف التدريب و مخصصاته ، كلمة حق نقولها ان التدريب في الوطن العربي لا يزال في منتصف الطريق و ما يزال الحديث عن اضاعة الوقت في البرامج التدريبية و عدم النظر بايجابية لهذه الزاوية .
لفت نظري الكثير من المؤسسات العربية - كمقيم في عدة جوائز تنمحها الدول العربية للتميز الاداري - عدم المبالاة تجاه العنصر البشري الاساس في بناء القدرات في المؤسسة و اساس ديمومة المنظمات ، فعندما يطرح موضوع او بند كلفة التدريب و هو مفهوم خاطئ لان المفهوم الصحيح هو كلفة الاستثمار في التدريب يحتد النقاش حول المبالغ العالية ، و لكن عندما يركب المدير سيارة فارهة على حساب المؤسسة و يعين له سائق و 3 سكرتيرات لا احد يتحدث عن ذلك ، و عندما يستخدم الموظفين مستلزمات المؤسسة للاغراض الشخصية لا يتم الحديث عن ذلك و عندما يتم منح س مكافأة استثنائية و هو مهمل لا احد يتحدث و غيرها الكثير من الحالات التي تعتبر كلفة مالية باهضة .
ان لا اعمم لكن في الكثير من مؤسساتنا العامة و الخاصة مثل هذه التصرفات غير الاخلاقية و عندما طرحنا مفاهيم الاخلاق في العمل قال الكثر انها موجودة ضمنا ، فعلا لكن من يطبق .
ان انظر للتدريب من كل الجهات انه استثمار في الموظف و هذا ما ندربه في برامج كثيرة منها محاسبة الموارد البشرية رغم اعتراض البعض على تقييم الموظف بقدر ما تعطيه .
ارغب في سماع نقاشاتكم حول هذه النقاط لان بعض الاخوان يظنون ظن السوء في ان المدربين و معاهد التدريب تبني قصورا من وراء التدريب .
رد: كلفة الاستثمار في المورد البشري
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اشكرك اخي محمد على الفكرة القيمة التي طرحتها واستغرب كثيرا لماذا الإخوة لم يتفاعلو مع الموضوع لاني ارى اخي العزيز انا الإستثمار في المورد البشري هو سر نجاح الدول المتقدمة لأانها ادركت ان المورد البشري هو كنز والعنصر الجوهري في اي منظمة سواء عامة او خاصة . ونأسف كثيرا لواقعنا التسيري في الدول العربية التي اهملت الجانب البشري ولم تستدرك بعد خطورة عواقب هذا الإستهتار ولا مبالاة في هذا الجانب مما يؤدي إلى هجرة هذة الطاقة إلى من يعرف قيمتها اعني اخي الدول الأوربية التي تحمي وتصون وتقدر جهد هذه الاخيرة وتوفر لهم كل التجهيزات المادية والمعنوية ولا تترك لهم مجال في التفكير إلا في العمل من اجل نجاح منظماتها والوصول إلى اهدافها المسطرة .
ارجو اخي اني وصلت لك وجهة نظري في الموضوع الكبير الذي يطرح ايضا فكرة التدريب والتكوين الذي مزال منعدما في دولنا العربية .
اختك من الجزائر
رد: كلفة الاستثمار في المورد البشري
الانسان هو الاستثمار الحقيقي و نحن نطبق ذلك في الاردن حيث لا موارد مالية و لا نفطية لكننا مع ذلك نهتم بالتدريب و التاهيل شكرا على المرور
مقدمة
يمر العالم اليوم بمرحلة تطور سريعة من عصر الصناعة إلى عصر المعلومات و يتواكب ذلك التطور مع ثورة الاتصالات التي أدت إلى تضاؤل المسافات بين الدول و كسر الحواجز و الحدود ، و في ظل هذه المتغيرات... (مشاركات: 6)
استخدم مينسر(*) مفهوم رأس المال البشري في بناء نموذج يهدف إلى تفسير الانحرافات في توزيع الإيرادات. ويفترض النموذج أن الاختيار الرشيد لوظيفة معينة يتضمن مساواة القيمة الحالية للإيرادات مع مدى حياة... (مشاركات: 8)
نظرية رأس المال البشري لشولتز(1)
رغم أن نظرية الاستثمار البشري لم تتبلور كنظرية إلا بأبحاث شولتز(*)، وأن فكرة تقييم الأفراد كأصول بشرية لم تلق الانتشار الواسع إلا بظهور هذه النظرية، إلا أن الجذور... (مشاركات: 14)
كان الاعتقاد السائد إلى وقت قريب أن الثروات تتكون من الأصول الملموسة مثل الأراضي و المباني أو المعدات فقط ولم يفكر أحد في مدى تأثير العنصر البشري على تكوين تلك الثروات. ولكن بدخول عصر التكنولوجيا و... (مشاركات: 18)
تعود بدايات هذا الفرع أو العلم إلى كتابات آدم سميث Adam Smith في مؤلفه الشهير ثروة الأمم The Wealth of Nations الذي نشر سنة 1776م . حيث بين أهمية التعليم ورأى أن التعليم هو المجال الذي يمكن أن يمنع... (مشاركات: 6)
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.