الموضوع: إستشاري تطوير تنظيمى وإستثمار الموارد البشرية KSA
إستشاري تطوير تنظيمى وإستثمار الموارد البشرية KSA
أسعـى للحصـول علـى فرصـة تحـدي جديـدة في شركـة محترفـة لتحقيق أهدافنـا المشتركـة ، أمتلك خبرة مهنية لأكثر من 15 عـام في مجـال إدارة الموارد البشريـة وتطويـر الأعمـال تدعـم إدارة الشركـة لتحقيق أهدافهـا ورؤيتها من خلال الاستراتيجيـات الحديثة لتحقيق الاستفـادة القصـوى مـن إمكانـات وطاقـات المـوارد البشريـة الفعالـة وإستثمارهـا لتحسيـن الإنتاجيـة وتحقيـق القـدر الأكبـر مـن الربحيـة.
وذلـك مـن خـلال مهاراتـى الخاصـة فـى التطويـر والتخطيـط والتنظيـم المتميـز والمتابعـة والرقابـة الدقيقـة وتدريـب وتأهيـل المـوارد البشريـة والسعـى علـى زيـادة فـرص إستقطـاب أفضـل المـوارد البشريـة فـى السـوق لتحقيـق الميـزة التنافسيـة للشركـة للوصـول إلـى نجـاح الإستراتيجيـات والخطـط والبرامـج المحـددة لتحقيـق أهـداف الشركـة.
يعلن مركز Q space training and development
عن دورة (اساليب تطوير الموارد البشرية و ربط تطوير المسار الوظيفي بخطط التدريب)
يوم 28\8\2016 لمده 5 ايام في الدار البيضاء
اهداف الدورة:: (مشاركات: 0)
مرفق إليكم نموذج هيكل تنظيمى لادارة الموارد البشرية.
يشمل الواجبات الوظيفية لكل قسم.
النموذج فى صفحة PDF.
حمل النموذج من المرفقات (مشاركات: 0)
تطوير الموارد البشرية
مدخل في تطوير الموارد البشرية
تتمثل وظائف إدارة الموارد البشرية بتحليل العمل والتخطيط للقوى العاملة والاختيار التعيينات الجديدة وتقييم الأداء والتدريب والتطوير والتنفيذ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
رد مع اقتباس