الموضوع: خمسة سلوكيات هامة لا غنى عنها في بيئة العمل
خمسة سلوكيات هامة لا غنى عنها في بيئة العمل
خمسة سلوكيات هامة لا غنى عنها فى بيئة العمل
قد يبدو أن المهارات والخبرات الشخصية من أهم الخصائص التى يجب توافرها فى الموظف ,ولكن السلوك يلعب دوراّ هاماّ . فماالفائدة من وجود المهارات الاحترافية بدون سلوك مقبول ومناسب؟ حيث يوجد خمسة سلوكيات أساسية يجب أن تسعى الأعمال الصغيرة على توافرها فى بيئة العمل ,للحصول على بيئة مهنية متناغمة وطاقم عمل منتج .
الاحترام
الاحترم من السلوكيت المهمة جداّ فى أماكن العمل ,ولا تشمل فقط احترام أفراد العمل للإدارة فقط ,بل تشمل أيضاّ اظهار الاحترام للعملاء والزبائن وأيضاّ زملاء العمل .فأفراد العمل الذين ينبق عليهم هذا السلوك ,تجد أنهم يعاملون مع الآخرين بطريقةمهذبة حتى إن كان هاك بعض الإختلافات فى الرأى مع بعض الأفراد.
التفاخر
من الممكن أن يبدو التفاخر سلوك جيد فى مكان العمل .ولكن معظم افراد العمل يفضلون العمل بجدية على التفوق. فلا يعنى سلوك التفاخر, أن الموظف لن يقبل المساعدات أو العمل الجماعى :ولكنها ببساطة تعنى أن ذلك الموظف يهتم بنتائج المهام العملية ومدى قدر إسهامها للشركة.
الالتزامات
يعتبر هذا النوع من السلوك من السلوكيات القيمة فى أماكن العمل .فالشركات الصغيرة تحتاج إلى أفراد العمل الحريين على الالتزامات الخاصبة بمكانتهم داخل الشركة ,لا الالتزامات المقتصرة على الأهداف والمبادارات التى لها تأثر ضعيف فقط . يظهر ذلك السلوك فى محاولة الموظف للإلتزام بكل المهام التى تطلبها مكانتها من خلال تطوير وابتكار أفكار جديدة لجعل الشركة أفضل.
الإبداع
يتسم أصحاب ذلك السلوك الإبداعى بعدم الخجل أو الإحراج من محاولة شىء جديد أو ابتكار طرق جديدة لفعل الأشياء. حيث تحتاج الشركات الصغيرة إالى أولئك الأفراد القادرين على إبتكار الأفكار الجديدة لإنجاز المهام وتحقيق الأهداف . وهذا النوع من الأفراد على دراية كاملة بأن فى أغلب الأحيان لن تعمل أفكارهم بالطريقة التى توقعوها.ولا يعتبر ابتكار الأفكار الجديدة على الأقل فشلاً.
المساعدة
من الأشياء الهامة التى يجب توافرها فى طاقم العمل هى أن يكون أفراد العمل لديهم شغف مساعدة الأخرين ,سواء كانت مساعدة العملاء و الزبائن لتلبية احتياجاتهم أو مساعدة زملاء العمل لتحقيق أهداف الشركة. كلما كان أفراد العمل معاونون كلما أراد الأفراد مجاورتهم فى العمل وكلما كانو أيضا على استعداد للدخول فى شراكة مع هؤلاء الموظفين فى المشاريع والمبادرات الرئيسية.
يصبح مخموراً بقوة السلطة (قوة وظيفية) – السلطة الضعيفة ساعدته كثيراً, وتعد من السهل إساءة إستخدامها. عندما يحاول الكثير من الأشخاص لإسعادك, فإنه شىئ جذاب لإستغلال تلك الميزة.
ولكن يدرك أفضل المديرين... (مشاركات: 0)
تأتى شخصية أفضل المديرين من كل الأشكال والأحجام (الأنماط). وتعددت الشخصيات فتكون شخصية صاخبة أو هادئة, تكون أيضاً شخصية إنبساطية أو إنطوائية, وأخرى تكون من فصيلة أ أو شخصية رزينة.
حيث يظهر نظام... (مشاركات: 0)
1. العمل بلا تخطيط وبدون تحديد الأهداف (العمل العشوائي).
2. عدم المتابعة المستمرة لسير العمل وتحقيق الأهداف.
3. اختيار اعضاء الفريق بعشوائية.
4. عدم تحديد مهام الفريق.
5. عدم توزيع المهام على... (مشاركات: 0)
الجدوى الاقتصادية من الاهتمام بالسلامة المهنية وأهم ملوثات بيئة العمل والأمراض الناجمة عنها :
سنقدم لكم ملخصاً مختصراً لدراسة قامت بها جامعة البلمند مستندة إلى مراجع مقدمة من جامعة اكسفورد... (مشاركات: 1)
غرفة الشرقية تنظم ملتقى بيئة العمل في المملكة نحو بيئة عمل أفضل
الدمام : واس
أكد عدنان بن عبدالله النعيم أمين عام غرفة الشرقية أن ملتقى "بيئة العمل في المملكة نحو بيئة عمل أفضل " المزمع... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في جودة وسلامة الغذاء يتناول اسس سلامة الغذاء وجودة الغذاء وتكنولوجيا حفظ الاغذية ومعايير الايزو 22000 للفنادق والقرى السياحية والاشتراطات الصحية للعاملين بها
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي