الموضوع: خمسة سلوكيات هامة لا غنى عنها في بيئة العمل
خمسة سلوكيات هامة لا غنى عنها في بيئة العمل
خمسة سلوكيات هامة لا غنى عنها فى بيئة العمل
قد يبدو أن المهارات والخبرات الشخصية من أهم الخصائص التى يجب توافرها فى الموظف ,ولكن السلوك يلعب دوراّ هاماّ . فماالفائدة من وجود المهارات الاحترافية بدون سلوك مقبول ومناسب؟ حيث يوجد خمسة سلوكيات أساسية يجب أن تسعى الأعمال الصغيرة على توافرها فى بيئة العمل ,للحصول على بيئة مهنية متناغمة وطاقم عمل منتج .
الاحترام
الاحترم من السلوكيت المهمة جداّ فى أماكن العمل ,ولا تشمل فقط احترام أفراد العمل للإدارة فقط ,بل تشمل أيضاّ اظهار الاحترام للعملاء والزبائن وأيضاّ زملاء العمل .فأفراد العمل الذين ينبق عليهم هذا السلوك ,تجد أنهم يعاملون مع الآخرين بطريقةمهذبة حتى إن كان هاك بعض الإختلافات فى الرأى مع بعض الأفراد.
التفاخر
من الممكن أن يبدو التفاخر سلوك جيد فى مكان العمل .ولكن معظم افراد العمل يفضلون العمل بجدية على التفوق. فلا يعنى سلوك التفاخر, أن الموظف لن يقبل المساعدات أو العمل الجماعى :ولكنها ببساطة تعنى أن ذلك الموظف يهتم بنتائج المهام العملية ومدى قدر إسهامها للشركة.
الالتزامات
يعتبر هذا النوع من السلوك من السلوكيات القيمة فى أماكن العمل .فالشركات الصغيرة تحتاج إلى أفراد العمل الحريين على الالتزامات الخاصبة بمكانتهم داخل الشركة ,لا الالتزامات المقتصرة على الأهداف والمبادارات التى لها تأثر ضعيف فقط . يظهر ذلك السلوك فى محاولة الموظف للإلتزام بكل المهام التى تطلبها مكانتها من خلال تطوير وابتكار أفكار جديدة لجعل الشركة أفضل.
الإبداع
يتسم أصحاب ذلك السلوك الإبداعى بعدم الخجل أو الإحراج من محاولة شىء جديد أو ابتكار طرق جديدة لفعل الأشياء. حيث تحتاج الشركات الصغيرة إالى أولئك الأفراد القادرين على إبتكار الأفكار الجديدة لإنجاز المهام وتحقيق الأهداف . وهذا النوع من الأفراد على دراية كاملة بأن فى أغلب الأحيان لن تعمل أفكارهم بالطريقة التى توقعوها.ولا يعتبر ابتكار الأفكار الجديدة على الأقل فشلاً.
المساعدة
من الأشياء الهامة التى يجب توافرها فى طاقم العمل هى أن يكون أفراد العمل لديهم شغف مساعدة الأخرين ,سواء كانت مساعدة العملاء و الزبائن لتلبية احتياجاتهم أو مساعدة زملاء العمل لتحقيق أهداف الشركة. كلما كان أفراد العمل معاونون كلما أراد الأفراد مجاورتهم فى العمل وكلما كانو أيضا على استعداد للدخول فى شراكة مع هؤلاء الموظفين فى المشاريع والمبادرات الرئيسية.
يصبح مخموراً بقوة السلطة (قوة وظيفية) – السلطة الضعيفة ساعدته كثيراً, وتعد من السهل إساءة إستخدامها. عندما يحاول الكثير من الأشخاص لإسعادك, فإنه شىئ جذاب لإستغلال تلك الميزة.
ولكن يدرك أفضل المديرين... (مشاركات: 0)
تأتى شخصية أفضل المديرين من كل الأشكال والأحجام (الأنماط). وتعددت الشخصيات فتكون شخصية صاخبة أو هادئة, تكون أيضاً شخصية إنبساطية أو إنطوائية, وأخرى تكون من فصيلة أ أو شخصية رزينة.
حيث يظهر نظام... (مشاركات: 0)
1. العمل بلا تخطيط وبدون تحديد الأهداف (العمل العشوائي).
2. عدم المتابعة المستمرة لسير العمل وتحقيق الأهداف.
3. اختيار اعضاء الفريق بعشوائية.
4. عدم تحديد مهام الفريق.
5. عدم توزيع المهام على... (مشاركات: 0)
الجدوى الاقتصادية من الاهتمام بالسلامة المهنية وأهم ملوثات بيئة العمل والأمراض الناجمة عنها :
سنقدم لكم ملخصاً مختصراً لدراسة قامت بها جامعة البلمند مستندة إلى مراجع مقدمة من جامعة اكسفورد... (مشاركات: 1)
غرفة الشرقية تنظم ملتقى بيئة العمل في المملكة نحو بيئة عمل أفضل
الدمام : واس
أكد عدنان بن عبدالله النعيم أمين عام غرفة الشرقية أن ملتقى "بيئة العمل في المملكة نحو بيئة عمل أفضل " المزمع... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية