الموضوع: خمسة سلوكيات هامة لا غنى عنها في بيئة العمل
خمسة سلوكيات هامة لا غنى عنها في بيئة العمل
خمسة سلوكيات هامة لا غنى عنها فى بيئة العمل
قد يبدو أن المهارات والخبرات الشخصية من أهم الخصائص التى يجب توافرها فى الموظف ,ولكن السلوك يلعب دوراّ هاماّ . فماالفائدة من وجود المهارات الاحترافية بدون سلوك مقبول ومناسب؟ حيث يوجد خمسة سلوكيات أساسية يجب أن تسعى الأعمال الصغيرة على توافرها فى بيئة العمل ,للحصول على بيئة مهنية متناغمة وطاقم عمل منتج .
الاحترام
الاحترم من السلوكيت المهمة جداّ فى أماكن العمل ,ولا تشمل فقط احترام أفراد العمل للإدارة فقط ,بل تشمل أيضاّ اظهار الاحترام للعملاء والزبائن وأيضاّ زملاء العمل .فأفراد العمل الذين ينبق عليهم هذا السلوك ,تجد أنهم يعاملون مع الآخرين بطريقةمهذبة حتى إن كان هاك بعض الإختلافات فى الرأى مع بعض الأفراد.
التفاخر
من الممكن أن يبدو التفاخر سلوك جيد فى مكان العمل .ولكن معظم افراد العمل يفضلون العمل بجدية على التفوق. فلا يعنى سلوك التفاخر, أن الموظف لن يقبل المساعدات أو العمل الجماعى :ولكنها ببساطة تعنى أن ذلك الموظف يهتم بنتائج المهام العملية ومدى قدر إسهامها للشركة.
الالتزامات
يعتبر هذا النوع من السلوك من السلوكيات القيمة فى أماكن العمل .فالشركات الصغيرة تحتاج إلى أفراد العمل الحريين على الالتزامات الخاصبة بمكانتهم داخل الشركة ,لا الالتزامات المقتصرة على الأهداف والمبادارات التى لها تأثر ضعيف فقط . يظهر ذلك السلوك فى محاولة الموظف للإلتزام بكل المهام التى تطلبها مكانتها من خلال تطوير وابتكار أفكار جديدة لجعل الشركة أفضل.
الإبداع
يتسم أصحاب ذلك السلوك الإبداعى بعدم الخجل أو الإحراج من محاولة شىء جديد أو ابتكار طرق جديدة لفعل الأشياء. حيث تحتاج الشركات الصغيرة إالى أولئك الأفراد القادرين على إبتكار الأفكار الجديدة لإنجاز المهام وتحقيق الأهداف . وهذا النوع من الأفراد على دراية كاملة بأن فى أغلب الأحيان لن تعمل أفكارهم بالطريقة التى توقعوها.ولا يعتبر ابتكار الأفكار الجديدة على الأقل فشلاً.
المساعدة
من الأشياء الهامة التى يجب توافرها فى طاقم العمل هى أن يكون أفراد العمل لديهم شغف مساعدة الأخرين ,سواء كانت مساعدة العملاء و الزبائن لتلبية احتياجاتهم أو مساعدة زملاء العمل لتحقيق أهداف الشركة. كلما كان أفراد العمل معاونون كلما أراد الأفراد مجاورتهم فى العمل وكلما كانو أيضا على استعداد للدخول فى شراكة مع هؤلاء الموظفين فى المشاريع والمبادرات الرئيسية.
يصبح مخموراً بقوة السلطة (قوة وظيفية) – السلطة الضعيفة ساعدته كثيراً, وتعد من السهل إساءة إستخدامها. عندما يحاول الكثير من الأشخاص لإسعادك, فإنه شىئ جذاب لإستغلال تلك الميزة.
ولكن يدرك أفضل المديرين... (مشاركات: 0)
تأتى شخصية أفضل المديرين من كل الأشكال والأحجام (الأنماط). وتعددت الشخصيات فتكون شخصية صاخبة أو هادئة, تكون أيضاً شخصية إنبساطية أو إنطوائية, وأخرى تكون من فصيلة أ أو شخصية رزينة.
حيث يظهر نظام... (مشاركات: 0)
1. العمل بلا تخطيط وبدون تحديد الأهداف (العمل العشوائي).
2. عدم المتابعة المستمرة لسير العمل وتحقيق الأهداف.
3. اختيار اعضاء الفريق بعشوائية.
4. عدم تحديد مهام الفريق.
5. عدم توزيع المهام على... (مشاركات: 0)
الجدوى الاقتصادية من الاهتمام بالسلامة المهنية وأهم ملوثات بيئة العمل والأمراض الناجمة عنها :
سنقدم لكم ملخصاً مختصراً لدراسة قامت بها جامعة البلمند مستندة إلى مراجع مقدمة من جامعة اكسفورد... (مشاركات: 1)
غرفة الشرقية تنظم ملتقى بيئة العمل في المملكة نحو بيئة عمل أفضل
الدمام : واس
أكد عدنان بن عبدالله النعيم أمين عام غرفة الشرقية أن ملتقى "بيئة العمل في المملكة نحو بيئة عمل أفضل " المزمع... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.