الموضوع: لماذا يكرهون الموارد البشرية : الموارد البشرية ليست نزيهة أحيانا
لماذا يكرهون الموارد البشرية : الموارد البشرية ليست نزيهة أحيانا
الموارد البشرية ليست نزيهة أحيانا
يجد الموظفون أن طاقم الموارد البشرية غير محايدون أوعادلون. فرغبتهم فى الحفاظ على مكانتهم وكسب أكبر الأجور والتطلع إلى الترقيات,تجعلهم شوكة فى حلق الموظفين اذا أرادو عرض رأيهم وهو حق مشروع..
وهم أيضا يفضلون دعم المديرين علي الموظفين بغض النظرعن الأدلة فيفترضون أن شكوى موظف ضد موظف آخر امر صحيح لا بأس به وأن أغلب الشكاوى لا يمكن حلها لأنها تكون عبارة عن "هى قالت..وهو قال".
تقول ساندى
"أن أفراد الموارد البشرية يقومون بقيادة وإدارة الشركة بشكل جيد فقط .ففي أغلب الأحيان ,يتحول موظف الموارد البشرية الى رسول.فكل جيد نقوم به لا يُرى. ولكن مايلفت انتباههم هو أى تغير يحدث فى سياسات الشركة, ثم يختارو من يلقوا عليهم اللوم.وهذه تكون مهمة قسم الموارد البشرية.
تهتم الموارد البشرية بالشركة والإدارة فقط
يهتم موظفون الموارد البشرية بمطالب الشركة والمديرين فقط
فى أى حالة شكوى يقوم بها الموظف ستجد أن موظف الموارد البشرية أغلب الوقت يتخذ جانب المدير وجانب... (مشاركات: 0)
بعض موظفي الموارد البشرية غير آمينون أحيانا
يشكو الموظفون من أن بعض أعضاء الموارد البشرية غيرآمنين أحيانا
لا يعرفون بحقيقة تعاملهم مع مواقف الموظفين .يُحرِفون قصص الموظفين أمام الإدارة.ويعتقد... (مشاركات: 0)
قلة كفاءة موظفي الموارد البشرية
حيث يجد الموظفون داخل أقسام الموارد البشرية,موظفون غير مدربون وغير متعلمون مع خبرات غيركافية .حيث تكتشف أن هؤلاء الموظفون سابقاً كان يعملون فى اقسام المحاسبة وأى... (مشاركات: 0)
لماذا قد يكرهك قسم الموارد البشرية ؟
لا تعتقد أنك وفقط من لديه أسباب كى يكره قسم الموارد البشرية ، فربما تتوافر للقسم أسباباً أيضاً تجعله يبادلك الشعور بالكراهية ...
كلمة "... (مشاركات: 1)
لماذا نخطط الموارد البشرية
ولعل جميع الأسباب أعلاه قد تشكل مزايا رئيسية من وراء تخطيط الموارد البشريــة ممثلــــــة بالآتي :
1. توفير القوى العاملة المطلوبة ذات المواصفات... (مشاركات: 2)
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج تدريبي متخصص يتناول شرح التأمين التعاوني التكافلي ويشرح مبادئه وتطبيقاته ويعرف بآليات تطبيق نظم التأمين التكافلي ( التعاوني) فى شركات التأمين ويوضح الفرق بين التأمين التكافلي (التعاوني) والتأمين التقليدي (التجاري)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية