الموضوع: 5 أشياء يعلمها المديرون الأذكياء عند المخاطرة
5 أشياء يعلمها المديرون الأذكياء عند المخاطرة
5 أشياء يعلمها الرؤساء الأذكياء عن المخاطرة
أى مخاطرة تتم ينبغى أن تكون لصالح الشركة
ينبغى عدم التهور فى اتخاذ المخاطر,فذلك يجب أن يكون اسستراتيجياً للغاية,فيقول كورتس ,على سبيل المثال
صاحب شركة بيتسى بيست شركة تعمل فى مجل زبدة الفستق,أنتجت مؤخراً فيلم وثائقى عن قادة العصابات السابقين ,الذين يخططون لإعادة بناء مجتمعاتهم الآن.فمن الممكن أن يبدوهذا السعى بعيداًعن مجال وكالة الإعلانات,فهى تتناسب مع استراتيجية أومليت البعيدة المدى,طبقاً لما فسره كورتس "نحن نحاول أن لانكون وكالة تقليدية"و"وأن أى مسعى محتمل ينبغى ان يناسب هذة المهمة".ويقول أيضاً"قبل البدء فى اى مشروع جديد يجب الاستفادة من كفاءات أومليت فى تشكيل الرؤى والإبداع القصصى ,وهو ماطبقته كلا من هذة المشاريع.
ويوضح كورتس أن "ولعل الأكثر أهمية من ذلك هو أن أى شىء نُقيمه ,نقيمه من خلال عدسة :هل تعزيز العلامة التجارية لأومليتت فى نهاية المطاف أضاف قيمة للشركة .حيث من المفترض أن يلبى أى مشروع جميع هذة المعايير
عليك أن تتأقلم على الفشل والخسارة
واضاف كورتس,إذا أردت أن تتولى هذة المخاطر,يجب أن تلتزم التزاماً كاملاً بإستراتيجيات العمل "يجب أن يكون كل شىء متسق على الدوام,وعليك أن تكون على استعداد لتوجيه ضربات ربحية على المدى القصير".
ويمكن أن يكون هذا تحدياً كبيراً لشركة صغيرة.ولكن كورتس يؤكد أن"إذا استطعت التعامل مع ذلك,فقد يُجدى".لأن الهدف هو أن قيمة الشركة أعلى على المدى البعيد لأنك تقوم بإنشاء خطوط من الإبداع إلى جانب الإبتكار"(وهنا 8 أشياء يمكنك القيا بها لتعزيز الابتكار داخل الشركة).
من الأفضل تماماً عدم المجازفة
كما يلاحظ كورتس ,ان المجازفة والفشل يتماشيان معاً..فكلاهما مفاهيم عصرية جدا هذة الأيام.ولكن لا تقع فى إسناد استراتيجية عملك على ماهو مألوف \عصرى. لايوجد خطأ فى النفور وعدم الرغبة فى المجازفة,فيمكنك أن تنظم أمور بشكل صحيح,وتوظف الموظفين الذين ينفرون أيضاً من المجازفة والمخاطرة,وبالرغم من ذلك ,تظل شركتك تسير بشكل جيد.إنها عندما تخطلت المسائل تحدث المشاكل".
4 كل مخاطرة ما يتبعها تكلفة ما
اى مجازفة لم يتم اختبارها تؤدى حتماً إلى التدفق النقدى .ويلاحظ كورتس أن "من الممكن أن يعيق ذلك كل شىء مثل إعادة الاستثمارفى الأعمال الأساسية و عدم حصول الموظفين على المكافآت ويعيق قدرة الشركة على توظيف وأكثر من ذلك"
يقول كورتس ,"اذا كنت تريد المجازفة ,يجب أن تحسب ميزانيتك بعناية.وان تحدد المال الذى ترغب أن تنفقة وتلتزم بالقدر المالى المحدد." وان تكون واقعى بشأن ان هذة الاستثمارات ستحصل منها على عائداً أياً كان"
5 من الممكن أن يستغرق الأمر طويلاً للحصول على العائد
وأضاف كورتس أن:
"سوف يستغرق دائماً تحقيق العائد وقتاً أطول مما كنت تعتقد ولهذا ينبغى عليك تقييم ذلك." مثل تعزيز قيمة العلامة التجارية والقدرة على جذب أفضل الموظفينن من أجل المجازفات",ويقول أيضاً"يجب أن لا تتوقع احيانا أن يكو العائد نقدياً,ولكن يجب أن تتوقع امتيازات اكثر صرامة"الفيلم الوثائقى عن العصابات مناسب لهذة الفئة .
الاستثمار فى مشاريع كبيرة مع تأخر العائد أو عدم تحقيق أى عائد على الإطلاق سوف يقلل من ربح الأعمال التجارية الصغيرة على الأقل لفترة من الوقت ".أى إستثمارات لن تؤتى ثمارها على المدى القصيريجب أن تؤخذ فى توقعات رأسمالية العمل ."لذا يعتبر التخطيط لهذا أمراً هاماً ".
سنستعرض اليوم 10 أشياء لا يفعلها الأذكياء حتى تتجنبها في حياتك ليصبح طريقك إلى النجاح أكثر سهولة:
1- الأذكياء لا يضيعون الوقت في التأسف على أحوالهم وأنفسهم:
لا يضيع الأذكياء وقتهم في ندب ظروفهم... (مشاركات: 0)
اذا كنت ممن يخاف من المخاطرة المرتبطة بترك الوظيفة، فهذه بعض النقاط التي انصحك بها “قبل” ان تترك وظيفتك:
للمحافظة على السيوله المتوفره لديك في حال تركك للوظيفة: عوّد نفسك على ادارة مصروفاتك الشهرية... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
يسر مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الاستشارات ان يقدم لكم دوره مميزة في تطبيقات الحوكمة ومهارات التدقيق تحت مظلة المخاطرة
الهدف :
صقل مهارات المشاركين وزيادة... (مشاركات: 0)
تزخر الأدبيات النفسية بجملة من المفاهيم التي تتقاطع مع مفهوم السعادة بصورة أو بأخرى. فإلى جانب مفهوم السعادة, هناك مفاهيم الرضا عن الحياة, والهناء أو التنعم, وجودة الحياة, إلى جانب حب الحياة.
... (مشاركات: 1)
ان المنشآت التي تضطر، بسبب طبيعة نشاطها، لان تتجه إلى منتج نمطي، يمكن ان تقلل المخاطر التي تتعرض لها كالآتي:
بالقيام بتصنيع وتوزيع أو تقديم خدمات لمنتجات مصممة أو منفذة بواسطة مصنعين آخرين . ومثل... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية