الموضوع: 5 مراحل لنجاح اي مشروع
5 مراحل لنجاح اي مشروع
يتكوّن كل مشروع أو عمل تجاري في أساسه من خمس عمليات مترابطة، وينتقل العمل بسلاسة من عملية إلى أخرى:
خلق القيمة : اكتشاف ما يحتاجه الناس أويريدونه، أو خلق الاحتياج له ثم إنتاجه.
التسويق : لفت الانتباه وبناء الطلب على ما أنتجته (منتج/خدمة).
المبيعات : تحويل الزبائن المحتملين إلى مشترين فعليين.
توصيل القيمة : منح الزبائن ما وعدتهم به وضمان رضاهم.
التمويل : تحقيق دخل مالي يكفي للاستمرار وجعل العمل يستحق المجهود.
ابدأ بهذه الأجزاء الخمسة دائمًا عند التخطيط لعمل جديد أو تحليل مشروع حالي لأنها ستساعدك على اكتشاف أي مشكلات أو فجوات كبيرة بسرعة.
إن كل مشروع يهدف إلى تحقيق الربح بإيجاز هو عملية متكررة ومتواصلة لـ :
خلق وتوصيل شيء ذي قيمة.
يريدها الناس أو يحتاجونها.
بسعر يرغبون في دفعه.
بطريقة تشبع احتياجات وتوقعات زبائنه.
حتى يحقق المشروع دخلا كافيًا ليتمكن من الاستمرار ويحقق أرباحا لصاحبه.
لا يهم هل أنت مُقبِل على إنشاء مشروع صغير أم علامة تجارية بمليار دولار، إذا حذفت أي عنصر من هذه العناصر الخمسة، فلن يكون لديك “بزنس” مربح. بل سيصبح لديك شيء آخر:
مشروع لا يخلق قيمة للآخرين هو هواية.
مشروع لا يلفت الانتباه هو مشروع فاشل.
مشروع لا يبيع القيمة التي يخلقها هو مشروع غير هادف للربح.
مشروع لا يقدم ما وعد به هو احتيال.
مشروع لا يحقق مال كافي لاستمرار العمليات سيُغلق أبوابه قريبا.
تُشكّل هذه الأجزاء الخمسة أساسًا لكل أفكار وخطط الأعمال والمشاريع الجيدة. لو كنت تفكر في بدء عملك الجديد، فأفضل شيء يمكنك البدء به هو تحديد هذه الأجزاء الخمسة ووصفها بوضوح، والتأكد من أنها مترابطة وينتقل العمل بسلاسة من عملية إلى الأخرى. إذا لم تستطع التخطيط لفكرة مشروعك الجديد من حيث هذه العمليات الجوهرية، فأنت لا تفهمه بشكل جيد بما يكفي لإنجاحه.
رد: 5 مراحل لنجاح اي مشروع
معلومات مفيده مشكور عل مجهود جزك الله الف خير![5 مراحل لنجاح اي مشروع 5 مراحل لنجاح اي مشروع](https://www.hrdiscussion.com/images/smilies/biggrin.png)
المبادئ السبعة لنجاح أي مشروع
سوف تتعلم في هذا المقال مجموعة من الأفكار عن كيفية إيجاد منتج أو خدمة، كيف تختبر السوق قبل أن تستثمر مبلغاً كبيراً من المال في هذا المنتج أو الخدمة؟ وكيف تشجع... (مشاركات: 0)
لكي تقوم بدراسة جدوى المشروع لا بد لك ان تقوم بمجموعة من الخطوات والمراحل وهي:
دراسة السوق :
يقصد بدراسة السوق التأكد من وجود حاجة أو طلب أو فجوة في السوق لفكرة المشروع كمنتج أو خدمة ، ودراسة... (مشاركات: 0)
سنتناول فى هذا الموضوع تعليم الخطوات الثلاثة اللازمة لنجاح أى مشروع تجارى.
تتلخص الخطوات الثلاثة اللازمة لنجاح أى مشروع تجارى فى التالى:
الدراسة الفنيـــة المتعمقــة لكافة مراحل... (مشاركات: 0)
سوف تتعلم في هذا المقال مجموعة من الأفكار عن كيفية إيجاد منتج أو خدمة، كيف تختبر السوق قبل أن تستثمر مبلغاً كبيراً من المال في هذا المنتج أو الخدمة؟ وكيف تشجع هذا المنتج بطريقة سليمة؟ وكيف تتوسع في... (مشاركات: 0)
إدارة التغيير كمتطلب لنجاح مشروع تأهيل المؤسسات في الجزائر
الأستاذ بومدين بلكبير - (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)- جامعة عنابة
تقديـــم:
تسعى منظمات الأعمال اليوم لزيادة... (مشاركات: 2)
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.