الموضوع: 5 مراحل لنجاح اي مشروع
5 مراحل لنجاح اي مشروع
يتكوّن كل مشروع أو عمل تجاري في أساسه من خمس عمليات مترابطة، وينتقل العمل بسلاسة من عملية إلى أخرى:
خلق القيمة : اكتشاف ما يحتاجه الناس أويريدونه، أو خلق الاحتياج له ثم إنتاجه.
التسويق : لفت الانتباه وبناء الطلب على ما أنتجته (منتج/خدمة).
المبيعات : تحويل الزبائن المحتملين إلى مشترين فعليين.
توصيل القيمة : منح الزبائن ما وعدتهم به وضمان رضاهم.
التمويل : تحقيق دخل مالي يكفي للاستمرار وجعل العمل يستحق المجهود.
ابدأ بهذه الأجزاء الخمسة دائمًا عند التخطيط لعمل جديد أو تحليل مشروع حالي لأنها ستساعدك على اكتشاف أي مشكلات أو فجوات كبيرة بسرعة.
إن كل مشروع يهدف إلى تحقيق الربح بإيجاز هو عملية متكررة ومتواصلة لـ :
خلق وتوصيل شيء ذي قيمة.
يريدها الناس أو يحتاجونها.
بسعر يرغبون في دفعه.
بطريقة تشبع احتياجات وتوقعات زبائنه.
حتى يحقق المشروع دخلا كافيًا ليتمكن من الاستمرار ويحقق أرباحا لصاحبه.
لا يهم هل أنت مُقبِل على إنشاء مشروع صغير أم علامة تجارية بمليار دولار، إذا حذفت أي عنصر من هذه العناصر الخمسة، فلن يكون لديك “بزنس” مربح. بل سيصبح لديك شيء آخر:
مشروع لا يخلق قيمة للآخرين هو هواية.
مشروع لا يلفت الانتباه هو مشروع فاشل.
مشروع لا يبيع القيمة التي يخلقها هو مشروع غير هادف للربح.
مشروع لا يقدم ما وعد به هو احتيال.
مشروع لا يحقق مال كافي لاستمرار العمليات سيُغلق أبوابه قريبا.
تُشكّل هذه الأجزاء الخمسة أساسًا لكل أفكار وخطط الأعمال والمشاريع الجيدة. لو كنت تفكر في بدء عملك الجديد، فأفضل شيء يمكنك البدء به هو تحديد هذه الأجزاء الخمسة ووصفها بوضوح، والتأكد من أنها مترابطة وينتقل العمل بسلاسة من عملية إلى الأخرى. إذا لم تستطع التخطيط لفكرة مشروعك الجديد من حيث هذه العمليات الجوهرية، فأنت لا تفهمه بشكل جيد بما يكفي لإنجاحه.
رد: 5 مراحل لنجاح اي مشروع
معلومات مفيده مشكور عل مجهود جزك الله الف خير
المبادئ السبعة لنجاح أي مشروع
سوف تتعلم في هذا المقال مجموعة من الأفكار عن كيفية إيجاد منتج أو خدمة، كيف تختبر السوق قبل أن تستثمر مبلغاً كبيراً من المال في هذا المنتج أو الخدمة؟ وكيف تشجع... (مشاركات: 0)
لكي تقوم بدراسة جدوى المشروع لا بد لك ان تقوم بمجموعة من الخطوات والمراحل وهي:
دراسة السوق :
يقصد بدراسة السوق التأكد من وجود حاجة أو طلب أو فجوة في السوق لفكرة المشروع كمنتج أو خدمة ، ودراسة... (مشاركات: 0)
سنتناول فى هذا الموضوع تعليم الخطوات الثلاثة اللازمة لنجاح أى مشروع تجارى.
تتلخص الخطوات الثلاثة اللازمة لنجاح أى مشروع تجارى فى التالى:
الدراسة الفنيـــة المتعمقــة لكافة مراحل... (مشاركات: 0)
سوف تتعلم في هذا المقال مجموعة من الأفكار عن كيفية إيجاد منتج أو خدمة، كيف تختبر السوق قبل أن تستثمر مبلغاً كبيراً من المال في هذا المنتج أو الخدمة؟ وكيف تشجع هذا المنتج بطريقة سليمة؟ وكيف تتوسع في... (مشاركات: 0)
إدارة التغيير كمتطلب لنجاح مشروع تأهيل المؤسسات في الجزائر
الأستاذ بومدين بلكبير - (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)- جامعة عنابة
تقديـــم:
تسعى منظمات الأعمال اليوم لزيادة... (مشاركات: 2)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.