الموضوع: استشارة عاجلة بخصوص المسمى الوظيفي
استشارة عاجلة بخصوص المسمى الوظيفي
السلام عليكم
اعمل كتقني في مجال تقنية المعلومات ولدي خبرة طويلة في هذا المجال.
تلقيت عرضا من ادارة اخرى في نفس جهة عملي بمنصب مدير ولكن دون اي تعديل للراتب.
في نفس الوقت نائب الرئيس في القطاع الذي اعمل به عرض علي تعديل مسماي الوظيفي الى قائد تقني tech lead ووعد بتعديل راتبي حوالي 50 في المئة تقريبا.
سؤالي اي العروض افضل وخاصة انني ارى انتقالي كمدير سيرفع فرصي في الحصول على عروض افضل مستقبلا وايضا مامدى انتشار وتقدير الشركات لمنصب technical leader خاصة انه في الغرب منصب مطلوب ولكن لااعرف عنه هنا في السعودية؟
موظف بشركة اهلية ( بعقد غير محدد المدة) انقطع عن العمل لمدة 17 يومأ ولم تقم ادارتع بالبلاغ عن انقطاعة إلا قبل بداية تجديد عقده باسبوع في الوقت الذي سبق وان تم انذارة بالانقطاع عندما بلغ انقطاعة 8... (مشاركات: 6)
اخوانى
انا عملت بشركة استثمار اجنبي ثم قمت بنقل كفالتى عليهم وبعد سنة و 4 شهور
اعطونى خطاب قبل اسبوع بانهاء خدماتى بدون اي انذار
والان عند تصفية مستحقاتى رفضوا اعطائي اي حقوق
فقط اعاء... (مشاركات: 7)
اخواني في المنتدى .. السلام عليكم و رحمة الله و بركاته ..
في اول مشاركة ليا ارجو من اصحاب الخبرات في هذا المنتدى افادتي في الموقف التالي :
عملت لدى شركة استشارات هندسية لمدة 8 شهور بعقد سنوي في... (مشاركات: 3)
السلام عليكم:
الموقف :
أعمل فى مدرسة خاصة بوظيفة (مدير تكنولوجيا المعلومات) أو IT manager و تقوم الإدارة بالتأمين على الأن و لكن هناك مشكلة
- قمت بتوقيع العقد و المسمى الوظيفى كالسابق و أساسى 200... (مشاركات: 6)
أرجو من الاخوة الاعزاء افادتي بخصوص المسمى الوظيفي الذي يتنهي بعابرة بالوكالة مثل رئيس قسم بالوكالة أو مدير تدريب بالوكالة . فهل هي تسمية مؤقتة لغاية لحين التثبيت ؟ وما دواعي استخدامها ؟ وهل يجوز... (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.