الموضوع: 10 قواعد أساسية لزيادة إنتاجية الموظفين
10 قواعد أساسية لزيادة إنتاجية الموظفين
قواعد أساسية لزيادة إنتاجية الموظفين
زيادة إنتاجية الموظفين، تؤدي الى زيادة الأرباح. لذا كيف يمكنك زيادة إنتاجية الموظفين؟
إذا إستطعت الإجابة على هذا السؤال بشكل جيد، فإن عملك سيكون لدية القدرة الكبيرة على زيادة الأرباح، وستكون ممثل رئيسي في مجال عملك وفي مهنتك.
اليك 10 نصائح هامة للحصول على المزيد من موظفيك، وجعلهم متحمسين وسعداء بما يكفي في أعمالهم، وبذلك سيرغبون في المساهمة والمشاركة في المزيد من النجاح الكلي للشركة:
1_ تعرف عليهم :
فالأفراد وموظفيك أكثر من مجرد سيرة ذاتية. قيمهم، إهتماماتهم، قدراتهم، تحدياتهم وتطلعاتهم. فإذا قمت بإيلاء الإهتمام الحقيقي بمصالحهم، وبالأحداث الرئيسية في حياتهم الشخصية، سيكون هناك أثر إيجابي بالغ على مدى رعايتهم بالشركة في المقابل. ويمكنك إكتشاف المخاوف الغير معلنة، وبذلك سيشعر موظفيك بالفهم والتقدير الأفضل.
2_ طورهم :
وفر فرص الترقي لموظفيك في العمل. فهناك العديد من الطرق التي تستطيع من خلالها الإستفادة من طاقتهم: كالتدريب، و ورش العمل لتنمية المهارات، و الدورات التدريبية، و التعقب سرًا، والتوجيه، و زيادة المسئولية. لا تتوقف عن الترقية في العمل ، قدم لهم الفرص لتعلم هوايات جديدة، وإلتقاط المهارات المثيرة، وامنحهم الوقت للتركيز على مشاريعهم المفضلة. شجعهم على النمو والتطور في حياتهم الشخصية والمهنية.
3_ تواصل بوضوح، مبكرًا، دائمًا :
كن واضحًا بشأن توقعاتك بهم. حيثما أمكن، قم بإطلاع الموظفين على كل الأعمال. فهم يرغبون في التعرف على كلًا من الأعمال الجيدة والسيئة، خاصًة أي شيء يؤثر على عملهم. واصل الحديث. إذا كنت تتوقع منهم الصدق والأمانة، اظهر ذلك في طريقة التواصل معهم أولًا.
4_ الهمهم وحفزهم :
قم بدور المهندس المعماري. قم بنقل رؤية واضحة عن المكان الذي تريد الذهاب إليه كفريق وتحدث عن كيفية الوصول إلى هناك. قمت بتحديد رؤية شاملة للشركة، ولكنك تحتاج إلى تمكينهم ليكون هناك تأثير شخصي على كيفية تحقيق الشركة لهذه الأهداف. قم بدعوة التعاون والمشاركة، وتقديم الفرص لحل المشاكل سويًا، وتشجيع المخاطرة، والإعتراف بأن الفشل نتيجة ثانوية للفكر الإبداعي. عيش القيم والمهمة التي قمت بتوضيحها إلى مجموعتك وإلى العمل. امنح الأفراد مجالًا للتفكير والمساهمة، ثم إمضي من الطريق ودعهم يقومون بذلك.
5_ تقدير الأداء :
عند الإحتفال بإنجاز المهام، اظهر أنك تهتم بهم. قم بالتقدير وتقديم ردود الفعل (مرة واحدة في الأسبوع على الأقل، وكل ستة أشهر بشأن التقدم الشامل). تأكد من أن لديهم الفرصة للقيام بأفضل ما يقومون به كل يوم، وذكّرهم بأن أعمالهم مهمة.
6_ طلب ردود أفعال عنك، يدل على التواضع
إظهر إستعدادك على النمو والتغير معهم، والجزء الأهم من المعلومات بالنسبة لك هو معرفة إلى أي مدى تساعدهم على إنجاز عملهم، ولا تقف في طريقهم. اسأل، ودعهم يطرحون أرائهم في الموضوع. إظهر أنك تتقبل ردود الفعل النقدية عندما تكون لمصلحة العمل والموظفين الأخرين.
7_ ضع أهداف ذكية
سواء إذا ما كانت لأداء الأعمال الفردية، أو هامة في المشروع القائم. ضع أهداف (SMART) لتكون ( محددة، قابلة للقياس، يمكن تحقيقها، واقعية، محددة بوقت). وتعتبر أهداف (SMART) حاسمة لتوفير أعلى معايير الجودة، والنتائج الناجحة.
8_ انصت جيدًا :
يعتبرالإنصات الفعّال مهارة ثمينة. اتبع تفكير الأخرين، ودعهم يسمعون أنفسهم. تجاوز عن الكلمات التي تُقال والتي لاتُقال، واستمع إلى كيفية قول الأشياء. فعل ذلك يقدم رؤية حقيقية .
9_ قدم لهم الدعم الذي يحتاجون إليه
تأكد من أن لديهم المصادر التي يحتاجونها كـ ( الوقت، الأفراد، الميزانية، التدريب) للقيام بعملهم بفاعلية.
10_ إكتساب وتعزيز مهاراتك التدريبية
ويعتبر الحضور، والإنصات الجيد، والقيام بطرح الأسئلة المفتوحة من مهارات التدريب الأساسية. فدمج تلك الأساليب في إسلوب إدارتك، سيعكس قيادتك، وإستثمارك في موظفيك، وسيضمن أساس قوي للعلاقات الناجحة.
مادة مترجمة
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 16/3/2017 الساعة 15:10
رد: 10 قواعد أساسية لزيادة إنتاجية الموظفين
يعطيك العافيه على النصائح الجميله والمفيده .......
رد: 10 قواعد أساسية لزيادة إنتاجية الموظفين
نصائح ممتازة جداً
لو نفذت كما هى من قبل مديرى المؤسسات لحققنا كثير من الانجازات
شكرا
رد: 10 قواعد أساسية لزيادة إنتاجية الموظفين
بارك الله فيكم ومشكورييييييييييييييييييي يييييين omer esawi
رد: 10 قواعد أساسية لزيادة إنتاجية الموظفين
جزاكم الله خيرا علي المجهود الكبير والنصائح القيمة وشكرا
رد: 10 قواعد أساسية لزيادة إنتاجية الموظفين
موضوع قيم بارك الله جهودكم .و جزاكم كل خير.....................
يقوم معظمنا بالكثير من العمل يوميًا لكننا دائما ما نواجه مشكلة عدم القدرة على التركيز لفترات طويلة. لذلك قام العلماء بإجراء بعض البحوث حول العوامل التي تجعل الناس أكثر أو أقل تركيزًا (إنتاجًا... (مشاركات: 0)
إنتاجية الموظفين تنخفض خلال كأس العالم 2014
يونيو 2014
• نصف المشاركين في الاستطلاع يعتزمون السهر لمشاهدة مباريات فرقهم المفضلة والتي تبث في ساعات متأخرة من الليل.
• عقب السهر مطولاً لمشاهدة... (مشاركات: 0)
د. عبدالله البريدي يتعين على المديرين في منظماتنا العربية أن يحسنوا طرق زيادة الرضا الوظيفي لموظفيهم وأن يتفننوا في تعزيز الاتجاهات الإيجابية لدى الموظفين تجاه العمل، وقبل أن نهرول إلى مراجعة... (مشاركات: 1)
د. عبدالله البريدي
يتعين على المديرين في منظماتنا العربية أن يحسنوا طرق زيادة الرضا الوظيفي لموظفيهم وأن يتفننوا في تعزيز الاتجاهات الإيجابية لدى الموظفين تجاه العمل، وقبل أن نهرول إلى مراجعة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
سلوك الطفل سواء المقبول او المرفوض يتعزز بالمكافآت التي يتلقاها من والديه خلال العملية التربوية وفي بعض الاحيان وبصورة عارضة قد يلجأ الوالدان الى تقوية السلوك السيء للطفل دون ان... (مشاركات: 0)
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.
اذا كنت تريد التخصص في مجال السكرتارية الطبية، فإن حصولك على هذا الدبلوم التدريبي امر حتمي، حيث يهدف الى تأهيلك الى شغل أي وظيفة في مجال السكرتارية الطبية وهو التخصص الذي يتم العمل من خلاله في المؤسسات الطبية او في المستشفيات او مراكز الاشعة وفي العيادات الخاصة، حيث يقوم القائم على هذه الوظيفة بالقيام بالمهام الادارية والتنظيمية والتعامل مع الملفات والسجلات الطبية.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي يشرح لمبادئ إدارة وتقييم المخاطر في مشاريع النفط والغاز و كيفية تقييم تأثير المخاطر ووضع خطط لتقليل تأثيرها وكيفية تنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر المختلفة ويعزز مهارات اتخاذ القرار في الظروف الصعبة وغير المتوقعة و كيفية استخدام تقنيات وأدوات متقدمة لتقييم المخاطر ويطور مهارات الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر.