الموضوع: كيف تضع خطة 30 60 90 لضمان نحاجك في الوظيفة الجديدة

كيف تضع خطة 30 60 90 لضمان نحاجك في الوظيفة الجديدة :
لأداء جيد وبشكل استثنائى فى عملية المقابلة الشخصية، يجب على الباحثين عن العمل أن يفعلوا كل من المتوقع والغير متوقع. فهناك طريقة واحدة لفعل الغير متوقع فى المراحل النهائية من عملية المقابلة الشخصية، وخاصة إذا كان الموظف المتقدم فى مستوى المدير أو أعلى من ذلك والطريقة هى رسم 30-60-90 خطة يومية.
حيث أن أول 90 يوم عمل فى وظيفة جديدة يحدد ما إذا كان الموظف سيحصل على الفرصة للبقاء فى المنظمة أم لا.إذ تمكنت من رسم 30-60-90 خطة يومية لك،عند تتعينك ، فقد كنت أكثر استعداداً للقيام بالمهام المتطلبة منك.
فما هى خطة 30-60-90- يوم؟ هى خطوط عريضة مكتوبة من استراتيجيتك والخطط لديك للأشهر الثلاثة لك فى عملك الجديد.فهى واحدة من أقوى و أهم الأدوات التى يمكنك أن تقودك للمراحل النهائية من عملية التوظيف. ويمكن أن تكون عرض تقديمى أو عرض ورقى .يبحث مدير العمل عن ردود لهذه الأسئلة أثناء المقابلة الشخصية:


1- هل تفهم ما يترتب على هذه المهام؟
2- هل يمكنك القيام بالوظيفة؟
3- هل ستؤدى هذه المهام؟

عند وضعك لخطة 30-60-90 يوم فعالة من أجل مقابلة العمل الخاصة بك، فستجب على جميع الأسئلة السابقة.حيث تبين هذه الاسئلة لمدير التوظيف بأنك ذى أخلاقيات عمل وملتزم النجاح فى العمل ،وتوضح أيضاً ما لديك من معرفة ومهارات وقدرات لأداء فعال .وتأكد الخطة لمدير التوظيف أنك موظف أمين.

نصائح لكيفية رسم خطة 30-60-90 يوم فعالة


· يجب أن تكون الخطة مخصصة وموجهة إلى صاحب العمل - وقد تبطل الخطة العامة غرض هذه العملية.
· إجراء بحث دقيق لتحديد أفضل ثلاث مبادرات استراتيجية للمنظمة.البحث عن أدلة لتنبهك لما هى القضايا التى تبقى المديرين ليلاً يعملون.والمواقع التى ستستخدمها لإجراء البحوث الخاصة بك تشمل: موقع الشركة و جوجل و تويتر وصفحة الشركة المتواجدة على موقع لينكدن وصفحات لأفراد العاملين بالشركة ومجموعات لينكدن والمجموعات الصناعية.

· يجب أن تكون عدد صفحات الخطة من 1-4 مع تفاصيل قليلة أو تفاصيل كثيرة بقدر ماتشعر بالراحة فى مشاركة صاحب العمل بما ستفعله خلال ال 90 يوماً الأولى فى العمل. فالأمثلة التالية هى الأنشطة الممكن فِعلها فى كل فترة زمنية.استخدم المعلومات التى حصلت عليها أثناء بحثك عن الشركة لتخصيص خطتك للشركة، وتأكد من أنك تتناول المبادرات الاستراتيجية الثلاثة التى قمت بتحديدهم.

مقدمة:لمحة عامة عن ما كنت ترغب فى تحقيقه خلال الأشهر الثلاثة الأولى من العمل

· خطة30 يوم\أول 30 يوم فى العمل: ستجد أن خلال الثلاثين يوماً الأولى ، أنك تقضى وقتك فى حضور التدريب ومقابلة أعضاء الفريق وتعلم أنظمة المؤسسة ومنتجتها وخدماتها ومراجعة الإجراءات وحسابات العملاء.
· خطة الـ60 يوم\أول 60 يوم عمل :دراسة أفضل الممارسات فى هذا المجال و تحديد الأهداف للشهر القادم ومقابلة رئيس عملك لجمع ردود الفعل والتعرف على زملائك وتحديد الموجهين المحتملين ومراجعة كفاءة عمليات وإجراءات التى تقوم بها الشركة و زيارة الأقسام الآخرى واستمرار حضور التدريبات.
· خطة الـ90 يوم\أول 90 يوماً فى العمل: الحصول على ردود الفعل الخاصة بالعمليات والإجراءات الجديدة وتنفيذ استراتيجيات وإجراءات جديدة وتحديد المبادرات الاستراتيجية الثلاثة.
· إن عملية رسم الخطة تستغرق وقتاً طويلاً، لذا لا تبدأ تحضيرها فى الليلة التى تسبق مباشرة مقابلة العمل الشخصية.اجعل خطتك جذابة بصرياً بقدر ما تستطع واستخدمها فى إنهاء المقابلة.


تعتبر خطتك أداة محادثة ، لذلك عندما يطرح عليك المدير السؤال الأول و تجد أنه يشير إلى الخطة، فإنها فرصة مثالية لمناقشة خطة الـ30-60-90 يوم مع مدير التوظيف.فمن خلال هذه الخطة ، يمكنك الكشف عن معلومات تفصيلية عن الشركة، والتى تجعلك تظهر شخص على دراية و ثقة فى المقابلة.