الموضوع: أشياء يجب أن تفعلها فى أول 60 يوماً لك فى وظيفك الجديدة
أشياء يجب أن تفعلها فى أول 60 يوماً لك فى وظيفك الجديدة
أشياء يمكن أن تفعلها فى أول 60 يوماً لك فى وظيفك الجديدة
أنت الآن مستعداً لبداية رائعة. بعد أن أثبت نفسك فى أول 30 يوماً لك فى عملك الجديد.فما هى الخطوة التالية؟فى الواقع، يقوم مديرك الجديد و أقرانك بتشكيل الآراء بشأن كيف تم النظر لك فى الأشهر الثلاثة الأولى. ماالذى يمكنك فعله لتحفاظ على أدائك لثلاثين يوماً مقبلة ولضمان أنه يتم تقيمك بشكل إيجابى.؟إذا قمت بوضع خطة الـ30-60-9- يوم للمقابلة الشخصية، استخدم هذا أداة لترشدك لما يمكنك القيام به فى شهرك الثانى .إليك بعض الأفكار لشهرك الثانى فى العمل.إذا لم تقم برسم الخطة حتى الآن ، وتأمل بالقيام بذلك ،الرجاء الرجوع لإنشاء خطة 30-6-90 يوم لضمان الحصول على معلومات حول كيفية القيام بذلك.
خطة ال60 يوم\ أول 60 يوم فى وظيفتك
فى هذه الفترة يتم التركيز على الحصول على الزخم فى العمل نفسه، وهو ما يعنى قضاء وقت أقل فى التدريب وأنك ستشعر بالقلق بتوسيع آفاقك و الإشارة بقدراتك.
· المقابلة مع مديرك لتجميع ردود الأفعال حول أدائك فى الشهر الأول لك فى العمل. وناقش مايجب عليك القيام به فى الشهر المقبل، و قم بالتحديثات اللازمة لخطة الـ30-60-90 يوم.والآن بعد أن كنت قد استمعت و أدركت فإنه دورك للمشاركة فى المحادثة، و عرض بعض الاقتراحات المبنية على ما سمعته من المدير وتولى بعض المهام الخارجة عن مسئوليتك.
· الاستثمار فى بعض المكاسب المبكرة لتثبت لمديرك و زملائك أنهم اتخذوا القرار الصحيح فى توظيفك.ماهى بعض المشاريع القصيرة أو المشاريع المهمة التى يمكن أن تعمل عليها ؟
· مراجعة كفاءة عمليات وإجراءات الشركة والعمل مع رئيسك لوضع الإجراءات لمعالجة أية قضايا لاحظتها.
· ااستمرار فى بناء علاقات مع زملائك، وتحديد اجتماعات كثيرة معهم لإيجاد سبل التواصل معهم ولمساعدتهم.
· قم بزيارة الأقسام الآخرى لبناء علاقات كثيرة للحصول على الفهم الكامل لكيفية عمل المنظمة ككل، وكيف يؤثر عملهم على عملك.
· تقييم ملاحظات العملاء سواء من خلال مراجعة استطلاعات رضا العملاء أو مصادر مساهمة العميل أو اللقاء معهم مباشرة لاستطلاع ردود الأفعال.كن مُلماً باتجاهات رضاهم مع الشركة وقدم الاقتراحات بشأن ما يمكنك القيام به لتحسين الخدمة.
· قم بأداء جميع مسئولياتك، وليس فقط المسئوليات التى تستمتع بأدائها أو جيداً فيها.رتب أولوياتك حسب أهميتهم للمنظمة وليس على تفضلة.فإذا وجدت نفسك ضعيفاً فى واحدة من المجالات الأساسية ، اعمل على تطوير مهاراتك فى هذا المجال.
· مواصلة التكيف فى دورك الجديد.حيث أن دورك قد تطورمنذ المقابلة الشخصية، كن مرناً و حدد المهارات التى تحتاج أن تطورها، ثم اكتسب هذه المهارات إذا كنت لا تمتلكها.
· مواصلة حضور التدريب لفهم كيفية تنفيذ مهامك بشكل فعال.
فخطة الـ30-60-90 يوم هى أدة تساعدك لتبدأ بداية رائعة فى عملك الجديد. فالأمثلة المذكورة أعلاه هى أمثلة رائعة من الأشياء التى يمكنك القيام بها بنجاح فى شهرك الثانى فى العمل.
بعد مرور عامين من السعي الحثيث والاجتهاد والتفاني في العمل لاحظ أحد الموظفين انه لم يحصل على أي نوع من المكافآت ,, مادية كانت أو عينية, فلا ترقية و لا تزكية أو زيادة في الأجر أو حتى كلمة شكر! فراح... (مشاركات: 4)
1. افهم كيف يقاس نجاح مديرك: مهمتك هي أن تجعل مديرك ناجحاً أمام رئيسه، والتأكد من مواءمة مصالحك مع مصالحه دائماً.
2. اصطحب زملاءك (ممن ستعمل معهم بشكل مباشر على الأقل) لتناول الغداء أو لاحتساء... (مشاركات: 0)
ما الذى يقضى على إنتاجيتك ؟ ...الأشياء التى تفعلها
المستوى المرتفع من الإنتاجية هو ما نسعى إليه جميعاً سواء أن كنا أفراد أو مؤسسات . فى الحقيقة ، المؤسسات تعتمد على الأفراد ؛ ولهذا سنركز على... (مشاركات: 0)
تحدثنا كثيرا عن النجاح وأسبابه في إنتاج المشاريع التقنية الناشئة وريادة الأعمال وحان وقت الحديث عن الفشل أو بصورة أوضح عن ما بعد الفشل ، ليس من الصواب أن نقوم بتعظيم المحاولات الفاشلة في مجال... (مشاركات: 0)
ماذايجب ان تفعل الخطة الجديدة؟؟عبدالرحمن تيشوري شهادةعليا بالادارة منذ زمن بعيد تحظى مسألة السكانبالاهتمام المطلوب على اختلاف الانظمة السياسية والاقتصادية والاجتماعية فمنذاليونان اكد افلاطون ضرورة ان... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
برنامج تدريبي يهدف الى إعداد مدير جودة طبية وفقا للمعايير الدولية يتناول نظم إدارة الجودة في مؤسسات الرعاية الصحية ISO 7101:2023 & ISO 9004/2018 ويشرح أسس ومفاهيم إدارة الجودة، أدوات وتقنيات تحسين الجودة، إدارة المخاطر، سلامة المرضى، تطوير وتنفيذ معايير الجودة، التدقيق الداخلي، وإدارة التغيير، بالإضافة إلى المهارات القيادية والإدارية اللازمة لمدير الجودة.
برنامج تدريبي يشرح الجهود والتدابير المتبعة لضمان أمان وحماية النظم والتطبيقات التي تعتمد على التقنيات الذكاء الاصطناعي يتناول تهديدات الامن السيبراني للذكاء الاصطناعي وتحليل الثغرات والضعف واستراتيجيات الدفاع الأمني و تقنيات الحماية والتشفير.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .