الموضوع: أشياء يجب أن تفعلها فى أول 60 يوماً لك فى وظيفك الجديدة
أشياء يجب أن تفعلها فى أول 60 يوماً لك فى وظيفك الجديدة
أشياء يمكن أن تفعلها فى أول 60 يوماً لك فى وظيفك الجديدة
أنت الآن مستعداً لبداية رائعة. بعد أن أثبت نفسك فى أول 30 يوماً لك فى عملك الجديد.فما هى الخطوة التالية؟فى الواقع، يقوم مديرك الجديد و أقرانك بتشكيل الآراء بشأن كيف تم النظر لك فى الأشهر الثلاثة الأولى. ماالذى يمكنك فعله لتحفاظ على أدائك لثلاثين يوماً مقبلة ولضمان أنه يتم تقيمك بشكل إيجابى.؟إذا قمت بوضع خطة الـ30-60-9- يوم للمقابلة الشخصية، استخدم هذا أداة لترشدك لما يمكنك القيام به فى شهرك الثانى .إليك بعض الأفكار لشهرك الثانى فى العمل.إذا لم تقم برسم الخطة حتى الآن ، وتأمل بالقيام بذلك ،الرجاء الرجوع لإنشاء خطة 30-6-90 يوم لضمان الحصول على معلومات حول كيفية القيام بذلك.
خطة ال60 يوم\ أول 60 يوم فى وظيفتك
فى هذه الفترة يتم التركيز على الحصول على الزخم فى العمل نفسه، وهو ما يعنى قضاء وقت أقل فى التدريب وأنك ستشعر بالقلق بتوسيع آفاقك و الإشارة بقدراتك.
· المقابلة مع مديرك لتجميع ردود الأفعال حول أدائك فى الشهر الأول لك فى العمل. وناقش مايجب عليك القيام به فى الشهر المقبل، و قم بالتحديثات اللازمة لخطة الـ30-60-90 يوم.والآن بعد أن كنت قد استمعت و أدركت فإنه دورك للمشاركة فى المحادثة، و عرض بعض الاقتراحات المبنية على ما سمعته من المدير وتولى بعض المهام الخارجة عن مسئوليتك.
· الاستثمار فى بعض المكاسب المبكرة لتثبت لمديرك و زملائك أنهم اتخذوا القرار الصحيح فى توظيفك.ماهى بعض المشاريع القصيرة أو المشاريع المهمة التى يمكن أن تعمل عليها ؟
· مراجعة كفاءة عمليات وإجراءات الشركة والعمل مع رئيسك لوضع الإجراءات لمعالجة أية قضايا لاحظتها.
· ااستمرار فى بناء علاقات مع زملائك، وتحديد اجتماعات كثيرة معهم لإيجاد سبل التواصل معهم ولمساعدتهم.
· قم بزيارة الأقسام الآخرى لبناء علاقات كثيرة للحصول على الفهم الكامل لكيفية عمل المنظمة ككل، وكيف يؤثر عملهم على عملك.
· تقييم ملاحظات العملاء سواء من خلال مراجعة استطلاعات رضا العملاء أو مصادر مساهمة العميل أو اللقاء معهم مباشرة لاستطلاع ردود الأفعال.كن مُلماً باتجاهات رضاهم مع الشركة وقدم الاقتراحات بشأن ما يمكنك القيام به لتحسين الخدمة.
· قم بأداء جميع مسئولياتك، وليس فقط المسئوليات التى تستمتع بأدائها أو جيداً فيها.رتب أولوياتك حسب أهميتهم للمنظمة وليس على تفضلة.فإذا وجدت نفسك ضعيفاً فى واحدة من المجالات الأساسية ، اعمل على تطوير مهاراتك فى هذا المجال.
· مواصلة التكيف فى دورك الجديد.حيث أن دورك قد تطورمنذ المقابلة الشخصية، كن مرناً و حدد المهارات التى تحتاج أن تطورها، ثم اكتسب هذه المهارات إذا كنت لا تمتلكها.
· مواصلة حضور التدريب لفهم كيفية تنفيذ مهامك بشكل فعال.
فخطة الـ30-60-90 يوم هى أدة تساعدك لتبدأ بداية رائعة فى عملك الجديد. فالأمثلة المذكورة أعلاه هى أمثلة رائعة من الأشياء التى يمكنك القيام بها بنجاح فى شهرك الثانى فى العمل.
بعد مرور عامين من السعي الحثيث والاجتهاد والتفاني في العمل لاحظ أحد الموظفين انه لم يحصل على أي نوع من المكافآت ,, مادية كانت أو عينية, فلا ترقية و لا تزكية أو زيادة في الأجر أو حتى كلمة شكر! فراح... (مشاركات: 4)
1. افهم كيف يقاس نجاح مديرك: مهمتك هي أن تجعل مديرك ناجحاً أمام رئيسه، والتأكد من مواءمة مصالحك مع مصالحه دائماً.
2. اصطحب زملاءك (ممن ستعمل معهم بشكل مباشر على الأقل) لتناول الغداء أو لاحتساء... (مشاركات: 0)
ما الذى يقضى على إنتاجيتك ؟ ...الأشياء التى تفعلها
المستوى المرتفع من الإنتاجية هو ما نسعى إليه جميعاً سواء أن كنا أفراد أو مؤسسات . فى الحقيقة ، المؤسسات تعتمد على الأفراد ؛ ولهذا سنركز على... (مشاركات: 0)
تحدثنا كثيرا عن النجاح وأسبابه في إنتاج المشاريع التقنية الناشئة وريادة الأعمال وحان وقت الحديث عن الفشل أو بصورة أوضح عن ما بعد الفشل ، ليس من الصواب أن نقوم بتعظيم المحاولات الفاشلة في مجال... (مشاركات: 0)
ماذايجب ان تفعل الخطة الجديدة؟؟عبدالرحمن تيشوري شهادةعليا بالادارة منذ زمن بعيد تحظى مسألة السكانبالاهتمام المطلوب على اختلاف الانظمة السياسية والاقتصادية والاجتماعية فمنذاليونان اكد افلاطون ضرورة ان... (مشاركات: 2)
اذا كنت تريد الحصول على شهادة المعايير الدولية لاعتماد التقارير المالية والمقدمة من جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين في بريطانيا (ACCA)، فهذا البرنامج التدريبي ستزودك بكل المعلومات الاساسية وكل الملخصات المفيدة والتي تؤهلك تماما للحصول على هذه الشهادة الدولية
دبلوم GRC هو برنامج تدريبي يتناول أهمية الحوكمة والمخاطر والامتثال في تعزيز قدرة الشركات على التوجيه وإدارة المخاطر والامتثال للقوانين واللوائح وتعزيز الشفافية، وتحقيق الكفاءة التشغيلية، وبناء ثقة الأطراف المعنية من خلال إدارة متكاملة للمخاطر والامتثال
برنامج تدريبي يشرح البنية القانونية لنظام PDPL والمبادئ الأساسية لحماية البيانات الشخصية وحقوق أصحاب البيانات والمسؤوليات القانونية والتنظيمية للمؤسسات كـ "مسؤول معالجة" أو "مُعَالِج" ويدرب المشاركين على صياغة سياسات خصوصية متوافقة مع PDPL وقابلة للتطبيق ويمكنهم من تصميم نماذج حوكمة البيانات الداخلية (Data Governance Frameworks) وتحقيق التكامل بين القسم القانوني والفريق التقني في تنفيذ متطلبات PDPL. وإجراء تقييم ذاتي لمستوى الامتثال وتحديد فجوات التنفيذ.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.