الموضوع: بهذه الكلمات نقتل التغيير... ونقتل الابداع
بهذه الكلمات نقتل التغيير... ونقتل الابداع
ان المتعاملين في مواقف تستدعي التغيير غالبا ما يواجهون بالكاملت التالية التي تحمل رسالة ضمنية معناها "ارتكوا التغيير .فليس في الإمكان أبدع مما كان " من هذه الكلمات :
- نحن مشغولون ولا وقت لعمل هذا
- وما الداعي لهذا... فالامور تمام
- هذه الفكرة تم تجربتها سابقاً ... ولم تنجح بشركتنا
- هذه مخاطرة .
- في وقت أخر ..
- الموظفون لا يمكنهم الانسجام مع هذا التغيير
- ستظهر مشكلات عند تطبيق هذه الفكرة
- هناك أمور أكثر أهمية يجب الانتباه لها.
- نحن نعرف أكثر منك ...هذه الفكرة غير سليمة
والان في انتظار مشاركاتكم بعبارات اخرى تقتل التغيير والابداع
رد: بهذه الكلمات نقتل التغيير... ونقتل الابداع
كان غيرك أشطر ...
الغربال الجديد له شدة ...
*****
معذرة .. هي كلمات دارجة وأمثلة عامية ... ولكن نسمعها عند كل اقتراح وخصوصا في البداية .....
رد: بهذه الكلمات نقتل التغيير... ونقتل الابداع
وممكن ان يقال
الفكرة حلوى بس تحقيقها صعب
ليس لدينا الامكانيات لهذه الفكرة
رد: بهذه الكلمات نقتل التغيير... ونقتل الابداع
في مجال عملنا حاليا واجهنا الكثير من هذه الأمثلة وخصوصا ممن لديهم القدرة علي التأثير ولهذا اوجدنا إدارة للتغيير واتبعنا الكثير من الأساليب التوعوية وبدأت تظهر بعض البوادر الجيدة ولله الحمد
رد: بهذه الكلمات نقتل التغيير... ونقتل الابداع
اللي نعرفه احسن من اللي منعرفوش
ركب شخص سيارة صاحبه .. فكانت أول كلمة قالها : ياااه !! ما أقدم سيارتك !!
ولما دخل بيته .. رأى الأثاث فقال : أووووه .. لم تغير أثاثك؟!
ولما رأى أولاده .. قال : ما شاء الله .. حلوين ..... (مشاركات: 4)
قوة الكلمات والحديث مع النفس
* د. ياسر عبدالكريم بكار
الحديث مع النفس بصوت عالٍ! أو منخفض هي عادة نمارسها جميعاً. وينطبق هذا على كل ما يدور داخل عقولنا وما توسوس به أنفسنا. وما ينتابنا من أفكار,... (مشاركات: 10)
الرؤية الفلسفية للتعليم بصورة عامة تقول ان الغاية البعيدة لطلب العلم انما تكمن في تهيئة اجيال كفوءة ومسلحة بالعلم والمعرفة لكي يكون بامكانهم ان يخدموا الحياة بما يحقق السير باتجاه الكمالات العليا... (مشاركات: 3)
لايخفى عليكم موضه الملابس المرسوم عليها رسوم متحركة الانمي
ووبها بعض العبارات التي البعض لا يفهم معناها
انتبهوا اخواني واخواتي بعضها معناها فاضح والاخر يدعوا لدين آخر
اترككم مع بعض العبارات... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي لمساعدة الشركات والافراد على فهم وتطبيق متطلبات أنظمة الادارة المتكاملة التي تشمل مواصفة الايزو ادارة الجودة 9001 الخاصة بتحسين جودة العمليات والمنتجات وضمان رضا العملاء ومواصفة الايزو 14001 الادارة البيئية الخاصة بتقليل التأثير السلبي للأنشطة على البيئة والالتزام بالمعايير البيئية ومواصفة الايزو 45001 ادارة الصحة والسلامة البيئية الخاصة بتحسين ظروف العمل وتقليل مخاطر الحوادث والإصابات
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
ورشة تدريبية متخصصة تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على ادارة المتطوعين في الفعاليات والأحداث الرياضية بدءً من بتخطيط برامج التطوع ثم استقطاب واختيار المتطوعين وتدريبهم على المتطلبات الخاصة لكل مهمة تطوعية والجوانب الادارية والتنظيمية لفرق المتطوعين وتحسين اداءهم وتحفيزهم وكذلك موضوعات الأمن والسلامة في إدارة المتطوعين.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة