الموضوع: بهذه الكلمات نقتل التغيير... ونقتل الابداع
بهذه الكلمات نقتل التغيير... ونقتل الابداع
ان المتعاملين في مواقف تستدعي التغيير غالبا ما يواجهون بالكاملت التالية التي تحمل رسالة ضمنية معناها "ارتكوا التغيير .فليس في الإمكان أبدع مما كان " من هذه الكلمات :
- نحن مشغولون ولا وقت لعمل هذا
- وما الداعي لهذا... فالامور تمام
- هذه الفكرة تم تجربتها سابقاً ... ولم تنجح بشركتنا
- هذه مخاطرة .
- في وقت أخر ..
- الموظفون لا يمكنهم الانسجام مع هذا التغيير
- ستظهر مشكلات عند تطبيق هذه الفكرة
- هناك أمور أكثر أهمية يجب الانتباه لها.
- نحن نعرف أكثر منك ...هذه الفكرة غير سليمة
والان في انتظار مشاركاتكم بعبارات اخرى تقتل التغيير والابداع
رد: بهذه الكلمات نقتل التغيير... ونقتل الابداع
كان غيرك أشطر ...
الغربال الجديد له شدة ...
*****
معذرة .. هي كلمات دارجة وأمثلة عامية ... ولكن نسمعها عند كل اقتراح وخصوصا في البداية .....
رد: بهذه الكلمات نقتل التغيير... ونقتل الابداع
وممكن ان يقال
الفكرة حلوى بس تحقيقها صعب
ليس لدينا الامكانيات لهذه الفكرة
رد: بهذه الكلمات نقتل التغيير... ونقتل الابداع
في مجال عملنا حاليا واجهنا الكثير من هذه الأمثلة وخصوصا ممن لديهم القدرة علي التأثير ولهذا اوجدنا إدارة للتغيير واتبعنا الكثير من الأساليب التوعوية وبدأت تظهر بعض البوادر الجيدة ولله الحمد
رد: بهذه الكلمات نقتل التغيير... ونقتل الابداع
اللي نعرفه احسن من اللي منعرفوش
ركب شخص سيارة صاحبه .. فكانت أول كلمة قالها : ياااه !! ما أقدم سيارتك !!
ولما دخل بيته .. رأى الأثاث فقال : أووووه .. لم تغير أثاثك؟!
ولما رأى أولاده .. قال : ما شاء الله .. حلوين ..... (مشاركات: 4)
قوة الكلمات والحديث مع النفس
* د. ياسر عبدالكريم بكار
الحديث مع النفس بصوت عالٍ! أو منخفض هي عادة نمارسها جميعاً. وينطبق هذا على كل ما يدور داخل عقولنا وما توسوس به أنفسنا. وما ينتابنا من أفكار,... (مشاركات: 10)
الرؤية الفلسفية للتعليم بصورة عامة تقول ان الغاية البعيدة لطلب العلم انما تكمن في تهيئة اجيال كفوءة ومسلحة بالعلم والمعرفة لكي يكون بامكانهم ان يخدموا الحياة بما يحقق السير باتجاه الكمالات العليا... (مشاركات: 3)
لايخفى عليكم موضه الملابس المرسوم عليها رسوم متحركة الانمي
ووبها بعض العبارات التي البعض لا يفهم معناها
انتبهوا اخواني واخواتي بعضها معناها فاضح والاخر يدعوا لدين آخر
اترككم مع بعض العبارات... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.