الموضوع: تعرف على استراتيجيات الاعمال : النمو - الاستحواذ - المفاضلية بين الاسعار - كشط الاسعار
تعرف على استراتيجيات الاعمال : النمو - الاستحواذ - المفاضلية بين الاسعار - كشط الاسعار
أنواع مُختلفة من إستراتيجيات الأعمال
يُمكن لشركة صغيرة إستخدام عددًا من إستراتيجيات الأعمال، إعتمادًا على وضعها وموقفها. فعلى سبيل المثال، قد تواجه الشركات الجديدة تحديات مختلفة من الشركات الأكثر رسوخا منها. ولذلك، قد تختلف إستراتيجيات الأعمال التي تنفذها تلك الشركات عن إستراتيجيات المنافسين الرئيسيين. وتشتمل إستراتيجيات الأعمال على أربعة أنواع وهم: النمو، والمفاضلة والتمايز بين المنتجات، وكشط الأسعار، وإستراتيجية الإستحواذ.
إستراتيجية النمو
تنطوي إستراتيجية النمو على إدخال منتجات جديدة أو إضافة ميزات جديدة إلى المنتجات القائمة. وفي بعض الأحيان، قد تضطر الشركة الصغيرة لتعديل أو زيادة خط إنتاجها لمواكبة المنافسين. وإلا، يمكن للعملاء البدء في استخدام التكنولوجيا الجديدة من الشركة التنافسية. فعلى سبيل المثال، تقوم شركات الهاتف النقال بإستمراربإضافة ميزات جديدة أو إكتشاف التكنولوجيا الجديدة. أمّا شركات الهاتف النقال التي لا تتواكب مع إحتياجات وطلبات المستهلك لن تبقى طويلًا في الأعمال التجارية. وقد تتبنى شركة صغيرة إستراتيجية النمو عن طريق إيجاد سوق جديدة لمنتجاتها. وفي بعض الأحيان، قد تجد الشركات أسواقًا جديدة لمنتجاتها بالمصادفة. فعلى سبيل المثال، قد يكتشف المصنع الذي يقوم بتصنيع الصابون للمستهلك الصغير من خلال أبحاث التسويق أن العُمال الصناعيين يشبهون منتجاته. وبالتالي، فبالإضافة إلى بيع الصابون في متاجر البيع بالتجزئة، يمكن للشركة أن تجمع الصابون في حاويات أكبر لعُمال المصانع.
إستراتيجية المُفاضلة بين المنتجات
غالبًا ما تستخدم الشركات الصغيرة إستراتيجية تمايز المنتجات عندما يكون لها ميزة تنافسية، مثل الجودة العالية أو الخدمة. وعلى سبيل المثال، قد تنأى الشركة المُصنِعة الصغيرة أو أجهزة تنقية الهواء بنفسها بعيدًا عن المنافسين مع تصميمها الهندسي المتفوق. فمن الواضح أن الشركات تستخدم إستراتيجية تمايز المنتجات لتضع نفسها بعيدًا عن المنافسين الرئيسيين. ومع ذلك، فإن إستراتيجية تمايز المنتجات يمكن أن تُساعد الشركة أيضًا في بناء علامة الولاء التجارية، وفقًا لمقال "استراتيجيات بورتر العامة" على / QuickMBA.com/
إستراتيجية كشط الأسعار
تتضمن إستراتيجية كشط الأسعار فرض أسعار عالية للمنتج، خاصة خلال المرحلة التمهيدية. وستقوم الشركة الصغيرة بإستخدام إستراتيجية كشط الأسعار للتعافي سريعًا من تكاليف الإنتاج والإعلان. ومع ذلك، يجب أن يكون هناك شيء خاص ومميز حول المُنتج بالنسبة للمستهلكين لدفع الثمن الباهظ. ومن الأمثلة على ذلك إدخال التكنولوجيا الجديدة. فقد تكون الشركة الصغيرة هى أول من أدخل نوع جديد من الألواح الشمسية. ولأنها هي الشركة الوحيدة التي تقوم ببيع المنتج، فإن العملاء الذين يريدون الألواح الشمسية حقًا قد يدفعون أعلى الأسعار. وأحد عيوب كشط الأسعار هى أنها تميل إلى جذب المنافسة بسرعة نسبيًا، وفقًا لإدارة الأعمال الصغيرة. و قد يرى الأفراد المغامرون الأرباح التي تجنيها الشركة وتقوم بإنتاج منتجاتهم الخاصة، شريطًة أن يكون لديهم الدراية والمعرفة التكنولوجية.
إستراتيجية الإستحواذ
قد تستخدم الشركة الصغيرة ذات رأس المال الإضافي إستراتيجية الإستحواذ للحصول على ميزة تنافسية. وتقتضي استراتيجية الاستحواذ شراء شركة أخرى أو خط إنتاج واحد أو أكثر من تلك الشركة. فعلى سبيل المثال، يمكن لمتاجر البقالة الصغيرة على الساحل الشرقي شراء سلسلة بقالة مماثلة في الغرب الأوسط لتوسيع عملياتها.
موعد استجابة الاسعار لإنخفاض الدولار :
من المبادئ الإقتصادية المعروفة : "الاسعار مرنة Flexible فى الصعود ، و جامدة جداً Rigid عند الهبوط "
١) الجمود عند إنخفاض الدولار : الاسعار ببساطة ستظل مرتفعة... (مشاركات: 0)
توفر العروض المنافسة أساسا للأسعار الأصلية التي يقبلها المصنع ويلتزم بها الموردون في الاتفاقات التي يبرمها المصنع معهم، إلا أن مرور الوقت والأحوال المتغيرة قد تبرر مطالبة المورد إعادة التفاوض في... (مشاركات: 0)
مركز العمارية للتدريب ومعهد البشائر للتدريب يقدمان مع نخبة من المدربين المتميزون في مجال البرامج التطويرية و الحاسب الآلي
1- دورة إدخال بيانات ومعالجة النصوص 6 شهور معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب... (مشاركات: 0)
السلام عليكم انا مترجم مصري محترف اترجم النصوص من الانجليزية الى العربية و اعرض خدماتي بارخص الاسعار سعر الورقة 2 دولار او 15 جنيه مصري للتواصل يرجى ارسال رسالة على البريد التالي
... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.