خمس أسئلة مباشرة عن التخطيط؟سلسلة سؤال وجواب 10
س 1 هناك ضغوط فر ضت على المنظمات أن تولى التخطيط الوظيفي نفس الإهتمام التي توليها للتخطيط العام وتخطيط الأعمال وضحي ذلك؟
ذلك يعود لتغير المنظمات وتنوع نشاطها وتعقد مهامها من جهة وزيادة التغيرات البيئية من جهة آخرى.
-------------------------------------------------------------------------
س2وما الإنعكاس الذي حدث نتيجة (الضغوط السابقة الذكر وآثرها)؟
زاد الإهتمام نشاط تخطيط الموارد البشرية ولقد أعتبرة البعض حجر الزاوية والنشاط الحاسم في زيادة فاعلية إدارة الموارد البشرية وزيادة مساهمتها في إدارة وفاعلية المنظمة.
-------------------------------------------------------------------------
س3ماهو العائد الإيجابي على المنظمة من تحديدها لحاجاتها من الموارد البشرية؟
كلما كان التجديد دقيقاً كلما تمكنت إدارة الموارد البشرية من أحكام السيطرة الأفضل على نشاطاتها الأخرى كالتوظيف والتدريب وصيانة المورد البشري وتتمكن من تقليل تكاليف نشاطاتها.
-------------------------------------------------------------------------
س4 يعتبر النشاط التخطيطي الاستراتيجي أهم عنصر في إدارة الموارد البشرية الناجحة عللي ذلك؟
لكونه عملية تؤمن من خلالها إدارة الموارد البشرية الكم والنوع المطلوبين من الموارد البشرية في المكان والزمان المناسبين.
-------------------------------------------------------------------------
س5 أصبحت مسألة الربط بين تخطيط المارد البشرية والتخطيط الإستراتيجي على المستويين العام والأعمال في المنظمة مسألة ضرورية عللي السبب؟
لتحقيق الإنسجام بين أهداف الموارد البشرية وأهداف إستراتيجية الأعمال وتتمكن من التخلص من مشكلة الفائض أو العجز في الموارد البشرية.
رد مع اقتباس
