الموضوع: تعرف على الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية
تعرف على الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية
إن إدارة الموارد البشرية مهمة كونها تساهم في تعزيز فعالية المؤسسة، وأيضا يعني تصوير السياسات والبرامج الفاعلة، كما أنها تلعب دور أساسيا في تنظيم وتنسيق الجهود المنظمية باتجاه تعزيز قدرتها التنافسية .
وبالرغم من ظهور إدارة الموارد البشرية بأشكال ومستويات مختلفة فمن الهياكل التنظيمية للمؤسسات، إلا أن عملية الربط بين إستراتجية المؤسسة العامة والاستراتجيات الأخرى، تستلزم الأخذ بعين الاعتبار مجموعة من الاعتبارات عند تحديد موقع إدارة الموارد البشرية في هيكل المؤسسة كما يجمع أغلب الكتاب على أن هيكل إدارة الموارد البشرية ووضعها التنظيمي يتحدد متأثرا بمجموعة من العوامل المتمثل بالآتي:
- دور إرادة الموارد البشرية في المؤسسة الذي يعتبر عاملا بها في تحديد وضعها التنظيمي في المؤسسات المعاصرة التي تعيش بيئة تنافسية، متجهة نحو العولمة، فالمؤسسة الناجحة في البيئة التنافسية، تمارس أدوارا متعددة لتحقيق أهدافها وتتمثل أهم الأدوار فيما يلي:
الدور الأول يتمثل بمشاركة إدارة الموارد البشرية للمؤسسة في تحديد حاجات الأعمال فيها ويعتبر هذا الدور هي الأدوار الحديثة لإدارة الموارد البشرية، إذ يساهم في رسم الاتجاهات الإستراتجية للمؤسسة وبهذا يتعدد الدور الاستراتيجي لها.
أما الدور الثاني فيتمثل بصناعة القرارات التوظيفية ووضع خطط الاستقطاب وتطوير أنظمة الرقابة على الأداء والسلوك فممارسة إدارة الموارد البشرية لهذا الدور يساعد في عملية ربطها بحاجات أعمال المؤسسة، ويعد هذا الدور من أدوار قصيرة المدى كونه يرتبط بالعمليات اليومية المنجزة على صعيد المؤسسة أولا وإدارة الموارد البشرية ثانيا.
وأخيرا الدور الثالث المتمثل بالدور الإداري إذ تتمثل نشاطات إدارة الموارد البشرية فيه بالتأكد من دقة معايير الاختيار وتطوير خطط الاستقطاب، علاوة على وضع أنظمة الأجور والمكافآت والخطط التطوير الإداري.
- يتحدد حجم المنظمة بحجم النشاط الذي تديره وكما يؤثر حجم المؤسسة في تقدير الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية في المؤسسة وأيضا لكون الحجم أحد العوامل الموقفية فإنه يتأثر بالتغيرات البيئة لذا فإن كبر وصغر حجم المؤسسة ينعكس بوضع تنظيمي لإدارة الموارد البشرية.
- تتباين المؤسسات في استخدامها لعنصر العمل تبعا لطبيعة النشاط الذي تمارسه، فكلما زاد الاعتماد على عنصر العمل بشكل أكبر مقارنة بالعناصر الإنتاجية الأخرى، كلما استلزم الأمر بوجود إدارة متخصصة في تخطيط استخدام العنصر وتوجيهه وقيادته ومراقبته أداء.
تنعكس التغيرات في سوق العمل على دور وأهمية الموارد البشرية في المؤسسة، ففي مثل هذه الأسواق تميل المؤسسات إلى توسيع دور إدارة الموارد البشرية ليمتد إلى الأدوار الإستراتجية والمشاركة في اتخاذ القرارات، وفي مثل هذه المؤسسات تزداد أهمية وقيمة الموارد البشرية وإدارتها مما يضعها في قمة البناء التنظيمي في المؤسسة .
المبحث الثاني: العمل في المؤسسة.
لقد شغل موضوع العمل منذ القديم الاقتصاديين في الفكر الاقتصادي، حسب تياراتهم
واتجاهاتهم، فقد اعتبروا أن العمل وتقسيم العمل، يشكل مصدر الثروات، إنما العمل مرتبط أيضا بإنتاج الثروات، فعند الفلاسفة ورجال الفقه أيضا العمل ضرورة اجتماعية كما هو مبدأ دينـي
( العمل فرض، العمل عبادة.)وليس هناك مناقشة لهذه الأفكار، ولا أفكار العمل لذا مختلف الاقتصاديين الذين جاءوا بعد اليونانيين الذين زادت قيمة العمل لديهم وإنما تطرقنا للعمل سوف يكون مقدار ما يستلزمه موضوعنا وبالجوانب التي يتطلبها في ذلك.
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية و أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية و مؤهلات مدير الموارد البشرية :
أن إدارة الموارد البشرية تعد من أهم الإدارات التنظيمية في وقتنا الحالي... (مشاركات: 0)
دور الأعمال : وهذا ينعكس على ادوار الموارد البشرية .
حجم المنظمة : يتحدد حسب حجم النشاط أما المبيعات أو رأس المال أو عدد العاملين
كثافة الموارد البشرية : تباين المنظمات باستخدامها للعنصر العمل مثل... (مشاركات: 0)
الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية
س1 مادور الذي تلعبه ادارة الموارد البشريه ليكون بهذه الاهمية :
1 تساهم قي تعزيز فاعلية المنظمه
2 تهتم بتطوير السياسات والبرامج الفاعله
3 لها... (مشاركات: 6)
أولاً : العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية :
أ-الأدوار التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية :
1- الدور المتعلق بالأعمال : تُساهم إدارة الموارد البشرية في تحديد حاجات المنشأة... (مشاركات: 2)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
برنامج يشرح دور المدرب الرياضي المجتمعي ويؤهل المشاركين لاكتساب المهارات الرياضية والمجتمعية اللازمة للنجاح في هذا الدور. يتناول البرنامج الاعداد البدني وبناء الالعاب الصغيرة والترفيهية واسس التغذية السليمية والاسعافات الاولية والمهارات الحياتية والادارية
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين