الموضوع: مميزات إدارة رأس المال البشرى
	
  
    
      
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 مميزات إدارة رأس المال البشرى
		
		
				
					
					
				
				
					
				
		
			
	مميزات إدارة رأس المال البشرى
ماهى إدارة رأس المال البشرى؟
 تشير إدارة رأس المال البشرى إلى إدارة الموظفين  وتوظيف الموظفون المناسبون وتدريبهم ورفع مستوى مهاراتهم واستخدام معارفهم على أكمل وجه لصالح المنظمة.
وتشير الإدارة البشرية إلى إدارة الموظفين لهم للمساهمة بفعالية فى المنظمة.
 
دعونا نعرف فوائد إدارة رأس المال البشرى:
تساعد إدارة رأس المال البشرى فى استخراج الأفضل من الموظفين. كما تلعب دورًا هامًا فى زيادة كفاءة الموظفين، مما يجعلها موردًا لا غنى عنه للمنظمة.
تمكن إدارة رأس المال البشرى  مهنين الموارد البشرية من توظيف المتقدم المناسب للوظيفة المناسبة.وتعتبر عملية اكتساب المواهب واحدة من الوظائف الأكثر أهمية للفرد الذى يمثل الموارد البشرية.
 
عليك أن تتذكر أن موظف واحد خاطىء يمكن أن يؤدى لحدوث مشاكل وارتباك داخل النظام.فلا يجب على الرؤساء والإدارة أن يقضوا أوقاتهم فى تدريب الموظفين الذين بالفعلا على وعى بأدوارهم ومسئولياتهم. وتكمن أهمية إدارة رأس المال البشرى فى توظيف المواهب المناسبة للمنظمة.توظيف الموظفون الذين يستحقون حقًا أن يكونوا فى المنظمة.وتتضمن مهام إدارة رأس المال البشرى تعيين الموظف المناسب و توجيهه إلى النظام وجعله أكثر راحة لهم حتى يتيح للموظف بأداء أفضل مالديه.ومن الملحوظف عومًا أن برامج التعيين المملة ماهى إلا مضيعة للوقت والطاقة. ولا ينبغى لمهنيى الموارد البشرية تصميم برامج التعيين فقط فقط لأن البروتوكول يتطلب نفس الشىء.يجب أن تكون برامج التعيين جلسات تفاعلية،حيث يجب على المدرب أن يُطلع الموظف الجديد على سياسات المنظمة.يجب على أخصائى الموارد البشرية أن يعملو كجسر يربط بين الإدارة العليا والموظفين.
تمكن إدارة رأس المال البشرى التدفق الحر للمعلومات بين الرؤساء والمرؤوسين.حيث يتمتع الموظفون بسهولة الوصول إلى الإدارة العُليا، وبالتالى لا يكون هناك مجال للإرتباك أو سوء الفهم.وتتبخر نصف المشاكل عندما يناقش الزملاءالمشاكل فيما بينهم.
وتعتبر  أنشطة التدريب وتنمية المهارات ضرورية لرفع مستوى المعرفة الحالية للموظفين.يزيد برنامج التدريب من كفاءة الموظفين ويزيد أيضًا الإنتاجية الإجمالة للمنظمة.فمن الضرورى لكل موظف أن يبقى على اطلاع بآخر التطورات فى مجاله.تجعل إدارة رأس المال البشرى الموظف مكتفى ذاتيًا. يمكن أن يحقق الموظف المُدرب جيدًا أن يحقق إنتاجية أفضل من الموظف الغير مُدرب.
يجب أن يتم تقييم أداء الموظفين من وقت لآخر.ويجب أن يتم متابعة عمل الموظفين من قبل الرؤساء.و ردود الفعل المناسبة أمر ضرورى.تساعد إدارة رأس المال البشرى فى مراقبة أداء الموظف.وتساعد نظم الإبلاغ الخاصة عبر الإنترنت الإدارة العُليا إلى الوصول مباشرة إلى عمل صغار الموظفين. ويكون الموظفين على علم بالمتوقع منهم.
تسلط إدارة رأس المال البشرى الضوء على أهمية المهارات والتنمية الشخصية للموظفين.فالموظف اللبق الذى يتحدث بشكل جيد يمكن أن يكون مصدر متعب من قبل زملائه بالعمل.لا تقم بتوظيف شخص لديه مهارات اتصال ضعيفة.لايزال يمكن النظر فى الشخص ذو مهارات الاتصال المتوسطة.
تساعد إدارة رأس المال البشرى الموظفين على تحسين المجالات الفقيرة لديهم.فهى لا تفيد فقط الموظفين ولكن أيضًا المنظمة بأكملها.
			 
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
رأس المال البشرى بين التكلفة والعائد 
تقدم تقارير التنمية البشرية التى يصدرها معهد التخطيط القومى منذ عام 1994 وحتى الآن مادة معلوماتية ثرية عن الأوضاع التى يعيشها الناس ونوعية حياتهم ومستويات... (مشاركات: 1)
يمكن تطوير النموذج المقترح لقياس رأس المال البشرى على النحو التالى:  
قيمة  راس المال البشرى = دالة فى (تكاليف الاستقطاب + تكاليف الاختيار + تكاليف  التعويضات + تكاليف التدريب والتنمية + تكاليف... (مشاركات: 0)
يعتبر رأس المال البشرى أحد مكونات رأس المال الفكرى والذى يتصف بخاصية هامة وهى أن المنظمة تحصل على مساهماته فى العمل بدون أن تتملكه بشكل مباشر مما يضيف درجة من عدم التأكد بنسبة لاستخدامه. (Liebowitz... (مشاركات: 1)
 
 
دبلوم تدريبي متخصص في مجال السلامة والصحة المهنية حيث يؤهل الدارسين للتعرف على كل التفاصيل الخاصة باجراءات السلامة والصحة المهنية في المؤسسات والمصانع.
 
دورة تدريبية تهدف الى مساعدتك على تعلم الكتابة الادارية والمراسلات الرسمية باللغة الانجليزية بلغة سليمة ووفق قواعد اللغة وباستخدام تعابير مهنية صحيحة. تتعلم أيضاً تنظيم الافكار وعرضها بصورة منطقة وجذابة وكيف تعدل اسلوب الكتابة وفقاً للجمهور والغرض من الرسالة والتعرف على الأخطاء اللغوية والتعبيرية الشائعة في الكتابة الإدارية.
 
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
 
برنامج تدريبي يتناول مفاهيم التخطيط الاستراتيجي وتحليل بيئة العمل الداخلية والخارجية باستخدام ادوات التخطيط الاستراتيجي الحديثة. وصياغة الرؤية والرسالة والاهداف الاستراتيجية ومؤشرات الاداء الرئيسية KPIs وبناء خارطة الطريق الاستراتيجية وتحليل سوات ونموذج بورتر وتحليل السيناريوهات وتصميم آليات تنفيذ ومتابعة الخطة الاستراتيجية وادارة التحديات والمخاطر الاستراتيجية المرتبطة بالخطة.
 
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة