الموضوع: تعرف على دور إدارة الموارد البشرية فى ترقية الموظفين العموم
تعرف على دور إدارة الموارد البشرية فى ترقية الموظفين العموم
حددت المادة 94 من اللائحة التنفيذية لقانون الخدمة المدنية، دور إدارة الموارد البشرية فى ترقية الموظفين العموم بالدولة، حيث تلزم إدارة الموارد البشرية بإعداد بيانات الموظفين المرشحين للترقية وإجمالى الوظائف الشاغرة والممولة التى يجوز الترقية إليها.وتعد إدارة الموارد البشرية فى نهاية كل سنة وفقا للمادة سالفة الذكر كشوفا تتضمن:
1. بيانا بإجمالى الوظائف الشاغرة والممولة التى يجوز الترقية إليها فى كل مجموعة وظيفية على حدة، وبالعدد المخصص للترقية بالاختيار فى كل وظيفة على حدة وفق النسب الواردة فى الجدول رقم "1" المرافق للقانون.2. بيانا بأسماء الموظفين المرشحين للترقية إلى كل وظيفة على حدة بمن فيهم الموظفون المحالون إلى المحاكمة التأديبية أو الجنائية أو الموقوفون عن العمل والوظائف المحجوزة لهم، على أن يحدد تاريخ إحالة كل منهم وفقا لحكم المادة 167 من اللائحة.3. تاريخ شغل الموظف المرشح للترقية لمستوى وظيفته الحالية والمجموعة النوعية والمجموعة الوظيفية التى تنتمى إليهما هذه الوظيفة، وذلك من واقع سجل الأقدمية المعد لهذا الغرض.4. تقارير تقويم اداء الموظف المرشح للترقية عن السنوات الثلاث الأخيرة.5. مدد إعارة الموظف المرشح للترقية وتاريخ كل منها.6. مدد الإجازات بدون أجر، باستثناء الإجازة المرضية وإجازة رعاية الطفل، التى حصل عليها الموظف وتاريخ حصوله على كل منها.7. الجزاءات الموقعة على الموظف وتاريخ توقيعها.8. الدورات التدريبية التى اتيح للموظف الالتحاق بها ومدى اجتيازها بنجاح9. الدرجات العلمية الحاصل عليها الموظف، ومرتبة حصوله عليها.10. أى بيانات أخرى لازمة.
تعددت تعاريف مفهوم إدارة الموارد البشرية ولكن بشكل عام إدارة الموارد البشرية هو إدارة الأفراد ( الموظفين ) وشؤونهم من خلال سلسلة من الإجراءات والأسس تهدف إلى تنظيم الأفراد للحصول على أقصى فائدة... (مشاركات: 4)
يوجد تعريفًا لإدارة الموارد البشرية في معجم العلاق بأنها جزء من الإدارة يعني بشؤون الأفراد العاملين من حيث التعيين و التأهيل و التدريب و تطوير الكفاءات و كذلك وصف أعمالهم. و أورد الخزامى تعريفًا لها... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/10548.imgcache
(ا) الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية تتمثل فى :
- تحليل العمل:
وتعني هذه الوظيفة التعرف على الأنشطة والمهام المكونة للوظيفة... (مشاركات: 0)
محمد بن راشد يصدر قانون إدارة الموارد البشرية للمديرين العموم في حكومة دبي
أصدر صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء، رعاه الله، بصفته حاكماً لإمارة دبي،... (مشاركات: 0)
في المرفقات عرض تقديمي
يعرض
برنامج طرق تحويل إدارة شئون الموظفين إلي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (مشاركات: 17)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة