الموضوع: كيف تقلل من تكاليف احلال الموظفين
كيف تقلل من تكاليف احلال الموظفين
إن عملية احلال الموظفون ما هى إلا عامل لاستنزاف لشركتك.
إن موظفينك هم عملائك وشريان الحياة لعملك.لذا عليك أن تستثمر الأموال لتطويرهم حتى يستمروا فى استخدام مواهبهم وتدريبهم فى العمل لديك.
إن الحد من احلال الموظفين (مغادرة موظفين واحلالهم بموظفين جُدد) يحافظ على أموال الشركة وتحميها من مشكلات كبيرة . و عملية تأسيس شركة ما أمرًا سهلاً عندما يكون لديك قائمة كاملة من الموظفين المُممتازين.
فى سنواتى الأولى من ريادة الأعمال، كنت أمتلك مطعم بيتزا واحد.وكانت عملية احلال الموظفين هى تقريبًا متوسط الصناعة، وكنت أعانى من هدر الوقت والمال والطاقة، ولقد كلفتنى هذه المشكلة كثيرا .ولم تتوقف الخسائر فقط على النتائج المالية بل تعدتها كثيرا.
لقد بدأت بتعديل الآمور من خلال اتباع بعض المبادىء التوجيهية الرئيسية.فى السنوات العشر الماضية، لا يمكنى أن أدعى إننى كنت أمر بأزمة فى عملى، وأنا فخور بعدد من الموظفين الذين استمروا فى تقديم مستوى عالِ.
إذا كنت فى صراع بسبب عملية احلال الموظفين فى شركتك، عليك أن تستثمر وقتك فى معرفة تلك الخمسة أشياء التالية:
قم بإنشاء ثقافة إيجابية CREAT A POSITIVE CULTURE
فهى تزيل أولئك الذين لا يتماشون مع الثقافة التى قُمت بإنشائها وتجذب أولئك الذين يتماشون معها.إن ثقافتك هى حجر أساس شركتك لأنها تخلق بيئة عمل ناجحة.تأكد من أنك تعمل لخلق بيئة العمل التى تريد تطويرها
Care for your team members الإهتمام بطاقم العمل
إن موظفيك لديهم آمال و أحلاهم لحياتهم وأيضًا خبيات الآمل والنضالات.فمن السهل التركيز على شركتك بالدرجة بالتى تجعلك تنسى الأفراد الذين هم سبب فى نجاح عملك.لايريد كل الموظفون منك أن تشاركهم فى كل جوانب حياتهم الشخصية، ولكن أنا أؤكد أنهم جميعًا يريدون مدرب يهتم بهم. ابحث عن طرق لرعاية لأعضاء فريقك أفضل من أى طرق استخدمها أى مدير فى الماضى، وبعد ذ1لك ستجدهم يهتمون بك ولعملك.
ادعم موظفيك SUPPORT YOUR EMPLOYEES
هل تعطى موظفيك ما يحتاجون إليه لتحقيق النجاح؟ فالمعدات المناسبة والتدريب والوصف الوظيفى المفصل هى الحد الأدنى.وفر لموظفيك الأدوات والهدف.بعد كل ذلك، النجاح يولد نجاحًا أكبر. لا يجب أن لا تخاف من هوس مايحتاجه الموظفين منك. قم بتلبية هذه الاحتياجات. إذا كنت لا تستطيع القيام بتلبية احتياجتهم، على الأقل قم بإخباره لماذا هذه الموارد غير متاحة فى هذه اللحظة.وهذا يسلب الإحباط من عقول موظفيك. إذا كنت تريد أن يبقى أعضاء فريق العمل لسنوات ،فأعمل على تدعيمهم وخدمتهم.
ادفع لموظفينك Pay your workers
يعنى المال الكثير للموظفين.فهم لديهم مسئوليات وتطلعات و أهداف.لذا عندما تجدهم يؤدون عملهم ، ادفع لهم أجر جيد و ارفع مرتباتهم. عليك أن تكون على دراية بأنك سوف تحتاج إلى أن تدفع أكثر من أجل استبقاء الموظفين. حيث يعتبر استبقاء الموظفين استثمار فى أصول الشركة الأكثر قيمة، ولايزال أقل تكلفة عن احلال الموظفين. فيكون من الأفضل دفع أجور أعلى من فقدان الموظفين المدربين بالفعل فى شركتك.
قم بتلك الأشياء ، وستجد أن موظفينك لن يعملوا بجد فقط ، بل ستجدهم يكافحون من أجل شركتك. تذكر أن موظفيك هم عملائك وهم شريان الحياة لعملك. فتقليل عملية احلال الموظفين هى وسيلة مؤكدة لمساعدة الجميع على الوصول إلى النجاح معًا.
ابي اكسل يوضح فية تكلفة الموظفين الشهرية في نهاية كل شهر بعد نزول الرواتب. اكسل جاهز يكون موضح فية رواتب الموظف مع حساب تكلفة الاجازة والتامين ونهاية الخدمة كمخصص وتجديد الاقامة ومخصص تداكر السفر... (مشاركات: 0)
يستخدم هذا النموذج لحساب تكاليف ادارة الموارد البشرية مقارنة بأجمالي التكاليف الشهرية (مشاركات: 3)
إن الشركات التي تستخدم تصاميم مفتوحة للمكاتب، وتعتمد على استراتيجيات العمل من المنزل لاتحقق فقط زيادة في استغلال المساحات الموجودة لديها، وتزيد من معدلات الارتباط الوظيفي، ومعدلات استبقاء الموظفين،... (مشاركات: 0)
هذة رسالة ماجستير في الادارة قام بعمل هذة الدراسة الاستاذ محمد يوسف درميش على احدى الموسسات الصناعية في ليبيا (مشاركات: 2)
حاول ان تقلل من تحملك للتوتر
يبدو كما لو كانت الامور تسير الى الخلف في مجتمعنا فنحن نميل الى التطلع الى الاشخاص الذين يقعون تحت قدر كبير من التوتر او الذين يعانون من الضغوط او هؤلاء الذين يمكنهم... (مشاركات: 0)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.