الموضوع: نموذج مقابلة انهاء العمل مع عدد من النصائح والتعليمات الهامة لنجاح المقابلة
نموذج مقابلة انهاء العمل مع عدد من النصائح والتعليمات الهامة لنجاح المقابلة
مقابلة إنهاء العمل EXIT INTERVIEW
مقابلة إنهاء العمل هى مقابلة تُجرى مع الموظف المُغادر للعمل، ويتم ذلك عادًة للموظفين الذين إستقالوا طواعيًة، فضلًا عن أولئك الذين يتم فصلهم أو تسريحهم من العمل.
توفر مقابلات إنهاء العمل فرصة عابرة لمعرفة المعلومات التي قد تكون أكثر صعوبة، أو من المستحيل الحصول عليها.
وفيما يلي بعض الأفكار حول مقابلة إنهاء العمل:
یمکن إجراء المقابلات شفویًا أو مکتوبة. وأنا أفضل المقابلة الكتابية.
1_ فكر مليًا في المعلومات التي ترغب في الحصول عليها قبل المقابلة. هذا يزيد بشكل كبير من احتمالات فرص مقابلة ناجحة.
2_ احفظ أصعب الأسئلة للجزء الأخير من المقابلة. اعمل حتى الوصول للأشياء الصعبة!
3_ اطرح سؤال لكسر الجمود (هل تريد أن تكون مرجعًا بالنسبة لنا أو نكون توصية بالنسبة لك؟) لا تطرح هذا العرض، إذا كُنت لا توصي بالموظف!
4_ كن مُستعدًا لبعض المفاجأت المذهلة، توقع ما هو غير مُتوقع،إذا كان الشيء لا يحدث أبدًا، فسيحدث في مقابلة إنهاء العمل.
5_ اختر المُحاور بعناية، ابحث عن شخص يستمع جيدًا ومتفتح العقل، فإجراء حوار مع الموظف المُغادر لا يخدم أي غرض للمحاور
6_ خلال المقابلة، ركز على الموظف.
7_ ابحث عن الأسئلة المفتوحة التي تسمح بالكثير من التعبير، ومثال على ذلك، "كيف شعرت أنك تُدار خلال عملك معنا؟"، " ماهو شعورك بإدارة الشركة؟"
8_ أسئلة ممتازة أخرى هي "تحت أي ظروف كنت قد بقيت في العمل ؟" و "إذا كان لديك عصا سحرية، ماذا كنت قد تغيير؟"
9_ في مرحلة ما من المقابلة إسأل الموظف "لماذا ستغادر العمل؟" إذا كنت لا تعرف بالفعل.
10_ الأسئلة العامة الجيدة هي "ما الذي أكثر (أقل) شيء أعجبك في عملك؟"
11_ حاول معرفة ما إذا كانت هناك أشياء يقترحها الموظف المغادر لتحسين الظروف أو الإنتاج أو الروح المعنوية.
توفر لنا مقابلة الخروج آلية جيدة لإلقاء نظرة فاحصة على كيفية إدراك وفهم شركتك. وبما أن الموظف يغادر، فإنه غالبًا ما يكون أكثر انفتاحًا وصراحًة في مناقشاته حول الشركة.
مرفق مع ذلك، شكل مقابلة إنهاء العمل:
النموذج في المرفقات
نموذج مقابلة إنهاء وترك العمل
يتميز هذا النموذج بأنه يحتوى على اسئلة مباشرة يطلب من الموظف المستقيل أو المنتهية خدمة الادابة عنها
وذلك على خلاف بعض النماذج التي تعطي للموظف عناوين الموضوعات... (مشاركات: 0)
حصري بالمنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هل تعلمت كيف تدير مقابلة التقييم بنجاح
ولا اقصد تقييم الاداء فقط
بل مقابلة تقييم الخطط
ومقابلة تقييم العمليات... (مشاركات: 87)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
في البداية اتقدم لكم بخالص الشكر والتقدير لجهودكم المبذولة في سبيل خدمة المهتمين والمتابعين للموارد البشرية
واتمنى ان احصل على نموذج قرار انهاء علاقة مستشار... (مشاركات: 2)
إن سوق العمل الضعيف أدى إلى خلق بداية غير مستقرة للعديد من الأفراد صغيري السن الذين بدأوا في الانضمام إلى قوى العمل. وفي هذا الإطار، وصفت دراسة حديثة أجرتها American Sociological Association ثلاث... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متكامل لإعداد وتأهيل الأخصائي البيئي، يقدم للمتدرب مجموعة من المعارف والخبرات اللازمة لممارسة العمل البيئي بمهنية وفعالية. يدعم البرنامج المسار الوظيفي للمشارك ويعدّه للعمل كأخصائي بيئي في الشركات الصناعية الكبرى داخل مصر وفي دول الخليج.
برنامج تدريبي يشرح نموذج ChatGPT وكيف يعمل وكيف يتم تدريب النموذج على المهام المختلفة ويشرح تصميم واجهة المستخدم وتطبيقات ChatGPT في مجموعة متنوعة من المجالات وفي نهاية البرنامج يقوم المتدربون بإنشاء مشروع عملي باستخدام ChatGPT
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج تدريبي يؤهل المشرفين للالمام بمفهوم ومراحل الإشراف الإداري وأهميته في الشركات واكتساب وتطبيق مهارات القيادة والتواصل الفعال وإدارة وقت العمل وتحفيز الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرارات بما يعزز من قدراتهم الاشرافية والادارية ويساعدهم في تحقيق النتائج المرجوة.