الموضوع: إصدار إداري: خطة عمل لتطبيق SWOT Analysis على ادارة أو قسم داخل الشركة
إصدار إداري: خطة عمل لتطبيق SWOT Analysis على ادارة أو قسم داخل الشركة
احدث اصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية .. إصدار إداري بعنوان:
خطة عمل لتطبيق SWOT Analysis على ادارة أو قسم داخل الشركة
التعريف بالإصدار:
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات المعروف اختصارا ب SWOT Analysis واحد من أهم الادوات الادارية التي تستخدم في تحديد وتشخيص الموقف الاستارتيجي للشركة وتوضيح الفرص التي يمكن للشركة استثمارها والتهديات التي يمكن أن تؤثر على اداء الشركة أو وجودها وكذلك توضيح نقاط القوة التي يجب استثمارها ونقاط الضعف الى يجب العمل على الحد من اثارها ووضع خطط لعلاجها.
والمهتمين بهذا التحليل غالباً ما يغفلون بأنه قابل للاستخدام والتطبيق على وحدات ادارية صغرى اي يمكن تطبيقه على ادارة أو قسم داخل الشركة.
ويعتقد البعض خطأً بأن هذا التحليل قابل للاستخدام والتطبيق على مستوى المنظمة او الشركة وبالتالي لم يفكر في تطبيقه على الوحدات الادارية الاصغر في المنظمة
ونحن في هذا الاصدار نقدم :
- تعريف بماهية تحليل SWOT Analysis
- تعريف بالمصطلحات الهامة التي يجب معرفتها قبل استخدام التحليل
- تطبيق عملي على تحليل SWOT Analysis بالتطبيق على قسم أو ادارة داخل شركة
- خطة عمل توضح الاجراءات الواجب اتخاذها قبل وبعد التحليل لضمان دقى النتائج
- النموذج المستخدم في عملية التحليل
وقد تم الاعتماد في هذا الاصدار على الخطة التي تقدمها شركة McLean & Company للاستشارات تقدم عدد من الادوات المجانية
لتحميل الإصدار .. من المرفقات
التعديل الأخير تم بواسطة أبو عبد العزيز ; 16/6/2017 الساعة 12:01
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: إصدار إداري: خطة عمل لتطبيق SWOT Analysis على ادارة أو قسم داخل الشركة
جزاكم الله خيرا ونفعنا بعلمكم....وجعله الله فى ميزان حسناتكم....خيركم من تعلم العلم وعلمه .
أحدث إصدارات المتندى العربي لإدارة الموارد البشرية - إصدار 19 إبريل 2017 بعنوان:
اسرار التميز في ادارة الموارد البشرية
أفضل ممارسات الموارد البشرية HR Best Practices
في هذا الاصدار نتناول عدد... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هل يجوز عمل تحليل سوات لقسم داخل شركة ام للشركة ككل ارجوا الافادة (مشاركات: 0)
SWOTAnalysis
A tool for making better business decisions
United States
IN Attachemment (مشاركات: 5)
"إحرص على أن تعرف نفسـك فتلك مهمه شــاقه لا تعدلها مشـقه أى مهمة أخرى فى الـحـيـاة"Miguel Cervantes
الخطوة الأولى فى عملية التخطيط الاستراتيجى هى تحديد الموقف الحالى، ويتم استخدام عدد من الطرق... (مشاركات: 15)
:SWOT
Planning and Organizing Tool
organizational strategic planning
public policy development
personal career planning
Helps focus on key issues
In IVR course:
helps focus the... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي أون لاين يهدف الى تعريف المتدربين بماهية وأساليب الهندسة المالية، وأيضا تأهيلهم على فهم واستيعاب آلية خفض المخاطر التي يتعرض لها المستثمرون، ومديري المحافظ المالية، وتعلم كيفية تحقيق مزيد من الربحية وتخفيض المخاطر لأقل درجة ممكنة
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي